Aportaciòn 1 

¿Cuál es el concepto de "Desarrollo y capacitación" para un caso como éste?

R= El desarrollo y capacitación es una manera de poder mantener a los empleados

motivados para el poder trabajar y seguir aprendiendo, en este caso podemos ver que la
parte de capacitación no a sido bien desarrollada ya que algunos empleados cometen
errores al realizar ciertas actividades de sus áreas y el que esten personas en áreas en las
cuales no tienen un conocimiento necesario ni una preparación para poder llevar acabo su
puesto y no han llevado de una buena manera.

¿Cuál es la importancia que juega el departamento de Capacitación y de desarrollo en los

nuevos paradigmas del talento humano hacia el 2030 - 2040?
R= El departamento de capacitación y desarrollo juega un papel importante en la
actualidad ya que es necesario para las empresas darles una buena capacitación a sus
empleados pero aun sigue siendo un tema nuevo y no todos deciden aplicarlo y creo que
para el 2030-2040 será muy importante ya que la capacitación tiene un fuerte poder de
motivación el poder formar a un empleado significa decirle que la empresa tiene un
proyecto de futuro para él. La compañía le agrega valor y los sitúa en una posición de
expectativa en el mercado.

¿Cuál es la importancia de la cultura organizacional? .

R=La importancia de la cultura organizacional es que es muy bueno tener un
ambiente de trabajo sano y donde todas opiniones de los empleados sean escuchadas
y considerada, los valores que tiene la empresa deben llevarse acabo para que
puedan tener una buena cultura y esto motiva a los empleados para que puedan ser
mas productivos y se sientan valorados y cómodos en su espacio de trabajo.

Aportaciòn 2 

 ¿Cuáles son tus propuestas frente a los principales retos que presenta la empresa
BIOGRAPHY MX?

R= Mi propuesta ante los problemas que presenta la empresa es que se mejore la cultura
organizacional que se maneja ya que hay que estar un poco mas abiertos a las nuevas
generaciones y todas las ideas que puedan aportar los empleados, se deben implementar
mas capacitaciòn para los empleados y que puedan desarrollarse correctamente en sus
puestos, adaptar a los empleados a cada una de las áreas de acorde a su experiencia y sus
estudios para que cada uno se desarrolle en lo que es de acorde a ellos.
 ÀREAS COMPETENCIAS REQUERIDAS

Direcciòn de recursos humanos Capacidad de gestión de las

Departamento de nòminas
Departamento de atracciòn de
talento
relaciones.
tener la habilidad para gestionar
interacciones.
proporcionar servicio y apoyo a la
organización.
conocimiento de los principios, las
prácticas y las funciones de la gestión
eficaz de los recursos humanos.
Elaboración de archivos de la nómina
por distribución administrativa.
Tener orden, facilidad y control en la
elaboración de la nómina.
Modificar horas y salarios cada que
se requiere de acuerdo a
memorándums autorizados.
Mantener la base de datos del
sistema de nóminas.
Comunicación efectiva.
negociaciòn y ventas.
Actitud de servicio.
Enfoque a resultados.
Liderar y negociar.
Soluciòn de conflictos.

Referencias bibliograficas:
 Barcelo, J. C. (2022, 21 abril). Habilidades y competencias del profesional de
RRHH. Recursos Humanos Hoy. https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-
humanos/rrhh/habilidades-y-competencias-del-profesional-de-rrhh/

 User, G. (2019, 26 junio). Competencias laborales para ser un buen reclutador.

StarChoice. https://www.starchoice.com.mx/blog/competencias-laborales-para-ser-
un-buen-reclutador