Dirección Estratégica de Recursos Humanos

PRÁCTICA 1
Best Place to Work

¿Por qué es una de las mejores empresas para trabajar?

 Marca del Empleador.
 Gestión del talento inteligente (GTI) (smart talent management).
 El valor del dinero en la empresa: la compensación total.
 La atracción del talento.
 Desarrollo del talento.
 Fidelización del talento.

Ignacio Utrilla Abad

GF – 2021/22
¿POR QUÉ TRABAJAR EN VODAFONE?
Vodafone España ha obtenido la certificación otorgada por Great Place to Work, como una de
las mejores empresas para trabajar en base a la percepción de los empleados y a las buenas
prácticas y cultura organizacionales.

La experiencia de los empleados/as en Vodafone:

Según Great Place to Work, un buen lugar para trabajar se obtiene cuando los empleados confían
en los líderes, tienen orgullo de pertenencia y disfrutan de lo que hacen y de las personas con las
que trabajan. Vodafone es una organización con una cultura de alta confianza, capaz de atraer y
retener talento.“Información obtenida a través del cuestionario Trust Index© de Great Place To
Work”
Este dato se obtiene de afirmaciones de los empleados relacionadas con:

 El entorno de trabajo y relaciones con los compañeros,

 La estabilidad psicológica,
 La seguridad financiera,
 La conciliación y
 La satisfación laboral.

MARCA DEL EMPLEADOR.

La base de la cultura corporativa de Vodafone, “The Spirit of Vodafone”, establece como debe
ser la forma de trabajar de los empleados para cumplir con el propósito de la organización:

Informe integrado Vodafone en España 2020-21

MENSAJE CORPORATIVO VODAFONE

POR LO QUE FUISTEIS Y SOIS, SOMOS.

POR LO QUE SOMOS Y SEREMOS…. SERÁN.
Crea tu futuro junto a nosotros. Together we can. Juntos podemos.
“Juntos, podemos crear un futuro mejor. Nuestra pasión es hacer del mundo un lugar más
conectado, inclusivo y sostenible. En Vodafone podrás ser tú mismo/a, inspirar a los demás,
abrazar nuevas oportunidades, desarrollarte y marcar la diferencia”

ATRACCIÓN, DESARROLLO Y FIDELIZACIÓN DEL TALENTO

VODAFONE, apuesta por el fomento de la igualdad, la conciliación, la realización laboral y la

estabilidad psicológica, por ser una empresa diversa e inclusiva, capaz de atraer y retener el
talento.

PROGRAMAS:
 COMUNICACIÓN INTERNA

 Vodafone HUB (Intranet): Potencia a diario la comunicación entre empleados,

 Vodafone Circle y Workspace: Plataformas de foros y grupos de trabajo.
 Yammer: una alta interacción entre empleados.
 Snap Comms: Permite dirigirse a los empleados mediante alertas y/o“Pop ups
 Boletín hacia los Managers para comunicar a los equipos.
 Reuniones periódicas para conocer el clima de la organización y exponer la estrategia
y objetivos de la compañía.
 Eventos y acciones para aumentar la motivación de los empleados, jornadas de puertas
abiertas, fiestas de reyes para niños, deportes, ofertas específicas, etc.
 DIVERSIDAD, INCLUSIÓN E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.

 Vodafone garantiza un proceso en igualdad de oportunidades, sin importar cuál sea el

género, capacidades físicas, edad o nacionalidad de los candidatos.
 Establece cuatro ámbitos de actuación sobre los que trabajan: género, colectivo
LGTB+, diversidad generacional y personas con discapacidad.
 Promueve la inclusión del talento femenino en el lugar de trabajo, destacando su papel
vital en el éxito de la compañía. Fue la primera compañía de telecomunicación en
España en desarrollar un plan de igualdad y tiene como objetivo a nivel global
convertirse en el mejor empleador para las mujeres para 2025.
 REConnect, es el programa de talento que permite volver a desarrollar la carrera
profesional a las mujeres. El 42% de la plantilla está compuesta por mujeres, que
ocupan el 37% de los puestos directivos.
  FORMACIÓN Y DESARROLLO.

 Vodafone apuesta por el aprendizaje constante y responder c on rapidez a los cambios.

 Programas de Digitalización con más de 40.000 horas de formación. Vodafone ha
establecido ocho programas transversales para empleados de diversas áreas.
 “Rapid Gym”. Desarrollar competencias clave para su trabajo diario: comunicación,
innovación, gestión del tiempo y negociación.
 “Mentoring”. Apoyo de un mentor en su desarrollo profesional.
 "Leadership Essentials" y "Engage your team". Son programa de liderazgo a todos los
mandos de la organización y habilidades de “coaching” y gestión de equipos.

BALANCE LABORAL-PERSONAL

 PEOPLE SURVEY, ENCUESTA DE CLIMA LABORAL.

 Se realiza anualmente en la que se determinar el nivel de satisfacción laboral.

 Desarrollo del Talento con los programas: “Performance Development”, “Discover

Graduates” y “Explora” destinado a todos los empleados y de donde emergerán los
futuros líderes de la organización

 BENEFICIOS SOCIALES Y CONCILIACIÓN PERSONAL

 Trabajo en remoto 3 días a la semana y teletrabajo.

 Flexibilidad en la jornada laboral,
 25 días de vacaciones al año (con opción de adquirir hasta 10 días adicionales),
 Posibilidad de que madres y padres soliciten una jornada de 30 horas semanales hasta
que sus bebés tengan 1 año, sin reducción de salario.
 Plan de pensiones y Fondo Social y Asistencial
 Paquete retributivo con:
- Salario Base de por competencias que asegura la atracción y retención del talento
- Programas Vodafone Stars y Thank You de reconocimiento de la excelencia
- Sueldo Variable con un plan de incentivos o bono anual y retribución en especie
- Aportación a planes de previsión social

CONCLUSIÓN

En mi opinión, la gestión en recursos humanos es la base para la innovación y la competitividad

de las organizaciones en un mundo empresarial globalizado.
La cultura corporativa de Vodafone, responde a una gestión competitiva, compatibilizando la
búsqueda de resultados económicos con el progreso social y estrategias en recursos humanos.
Se mantiene una relación continua con los empleados que permite identificar las expectativas y
necesidades de estos para diseñar las líneas de actuación, compensaciones y beneficios.
Apostando por un entorno de trabajo flexible, aprendizaje constante y oportunidades en
proyectos internacionales, en I + D y en el desarrollo de habilidades profesionales de futuro.
BIBLIOGRAFÍA

 Material y recursos de la asignatura

 http://www.greatplacetowork.es/
 revista equiposytalento.com
 https://www.vodafone.es/c/conocenos/es/vodafone-espana/trabaja-con-nosotros/
 http://www.vodafone.es/c/statics/