Atracción de talento de empresas exitosas

1. Google

Buenas prácticas:

 Cuentan con un programa de

atención al empleado potente. En las instalaciones de Google siempre hay comida
que es gratuita para los colaboradores. Tienen sus famosas zonas de ocio con
sillones especiales para siestas para que los trabajadores se relajen. Trabajan el
concepto de open-office, con oficinas sin paredes para generar equipo y armonía
entre la plantilla. Una eficaz asistencia sanitaria y en viaje, importantes ayudas para
cursos, asesoramientos legales, nacimiento de niños, etc.
 Diseñaron una política de conciliación laboral envidiable. Flexibilidad laboral
máxima, guarderías laborales, teletrabajo, libertad para entrar y salir antes para ir al
médico, a recoger a los niños al colegio, etc. Además, la plantilla cuenta con un
número de días de vacaciones muy superior al legal. La empresa ofrece el mejor
desayuno, variado y saludable, comida y cena, además de café y zumos repartidos
en todas las áreas, en cualquier momento.
 Plan de referidos: Ofrecieron experiencias como partidos de béisbol y una buena
bonificación para cada empleado por cada referido. Para no caer en la
recomendación vacía, comparten las vacantes disponibles entre los miembros de la
organización.
 Eventos de networking para detectar y encontrar perfiles con talento. Planifican
una presentación sobre un tema relevante y la anuncian a través de redes sociales,
foros y organizaciones relacionadas con universidades para propiciar que nuevos
talentos acudan, teniéndolos al alcance de la mano, listos para iniciar el primer
contacto.
 2. Starbucks

Buenas prácticas:

 Tiene un convenio de colaboración con una

universidad para que los empleados de Starbucks puedan obtener una
licenciatura de forma gratuita a través de cursos en línea.
 Al trabajar en la empresa, los colaboradores se convierten en embajadores
de la marca. Ellos permiten que sus colaboradores prueben la marca y les
dan regalías y promociones en los establecimientos para retener al talento.
 Se le ponen a los colaboradores formularios titulados: “Voice your
concerns. Shares your ideas” (Muestra tus preocupaciones. Comparte tus
ideas), a través de los cuales ellos exponen lo que les preocupa sobre el
funcionamiento de la empresa, al tiempo que aportan sus soluciones a los
problemas que han detectado.

3. Spotify

Buenas prácticas:

 Tratan siempre de involucrar a sus colaboradores para que se sientan en

familia así que cuando un nuevo empleado se une a la empresa, a menudo lo
saludan diciendo: "Bienvenido a la banda".
 En su sitio web cuentan con un blog de RRHH donde ofrecen información
actualizada de lo que está pasando y le preguntan a los colaboradores de la
empresa que ayuden a dar ideas para mejorar el ambiente laboral, la cultura.,
etc. Permitiendo que los colaboradores hagan comentarios.
 Tienen convenios con universidades para ofrecer programas de prácticas
de verano para atraer
talento nuevo y joven.
Mucho de los practicantes se
convierten en colaboradores
permanentes después de las
prácticas.
4. Rimac Seguros

Buenas prácticas:

 Ofrecen progamas , iniciativas y oportunidades para facilitar y

promover el desarrollo, desempeño sobresaliente y crecimiento de los
colaboradores desde que entran a trabajar
a) Programa Todos Merecemos un Aplauso: Programa de
reconocimiento a los colaboradores de la compañía por actuar de
acuerdo a los valores de Rimac.
b) Mentoring: Proceso mediante el cual un líder senior con más
experiencia (Mentor) enseña, aconseja, y guía a otra persona
(Mentee) en su desarrollo profesional en RIMAC
c) Programa Lidera: Programa diseñado para fortalecer a
nuestros equipos directivos en su rol de líderes de equipos y
generadores de cambio.
d) Programa Trainee: Programa para atraer, desarrollar e
impulsar el crecimiento de jóvenes talentos con alto potencial y
formarlos para que sean capaces de asumir mayores
responsabilidades y exigencias futuras del negocio. Rimac visita
colegios y universidades para presentar su Programa Trainee. La
presentación se encuentra dirigida a alumnos de último año del
colegio y recién egresados de la universidad, de las
especialidades de Economía, Ingeniería Industrial, Estadística, y
Gestión.
 Escuela de negocios: crearon una escuela de negocio para actualizar los
conocimientos y fortalecer las competencias, a fin de que puedan alcanzar
sus objetivos personales y profesionales, y seguir creciendo en RIMAC. Al
mismo tiempo, busca que cada uno de los colaboradores sean factores
importantes para mantener el liderazgo de RIMAC en el mercado asegurador
peruano.
 5. Dell

Buenas prácticas:

 Tienen opciones de trabajo flexible donde alientan a los miembros de su

equipo a encontrar nuevas formas de colaborar. Los colaboradores tiene la
opción de hacer de vez en cuando teletrabajo y los horarios se pueden
ajustar. Ofrecen una variedad de programas diseñados para garantizar el
balance óptimo entre la vida laboral y personal de los empleados.
 Tiene capacitaciones formales, programas de desarrollo individual,
evaluación 360 grados, tutorías, mentorías, networking (para ampliar las
redes de contacto del colaborador). Alientan el movimiento interno de
carrera.
 Los colaboradores tienen acceso a descuentos especiales en productos Dell
como miembro del equipo de Dell.
 Programa de asistencia para empleados: Programa de asistencia para
empleados que brinda asesoramiento profesional confidencial para ayudarlo
con una amplia gama de temas, desde el abuso de sustancias hasta el
asesoramiento financiero.
 Programa de recomendación de empleados que alienta a los miembros
del equipo a recomendar familiares, amigos entre otros contactos para
obtener empleo en Dell. Dándoles bonos si se llega a contratar a la persona
referida
 Ofrecen la opción de que los colaboradores sean elegibles para otros
programas como financieros y de ahorro.