Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

INSTITUTO DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA

Ingeniería industrial

ESTUDIO DEL TRABAJO

Práctica 2.
Diagrama de proceso (analítico)

INTEGRANTES DEL EQUIPO

Martinez Pioquinto Gael

Fernández Flores José Armando
Martinez Rivera Agustín
Damián Reyes Jonatan
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Ingeniería industrial

Introducción

1
El diagrama de proceso es una representación gráfica de la secuencia de todas las inspecciones, operaciones,
almacenaje, transportes, demoras o retrasos que ocurren en un proceso. Además, incluye la información
Objetivo general.
adicional como el tiempo necesario para realizar las actividades y la distancia recorrida.

Obtener propuestas de actividades de mejora en los procesos de las organizaciones mediante la

aplicación
Se empleandesímbolos
un diagrama
convencionales
de proceso; para
en que
describir
se indiquen
los pasos
los movimientos
del proceso. Estos
de materiales,
símboloslas
han sido
Objetivos específicos.
aceptados porlas
inspecciones, todas las organizaciones
operaciones, profesionales
almacenamientos que realizan
y retrasos, estudiosade
para contribuir tiempos
que y movimientos.
las organizaciones sean
productivas.
Al término de la práctica del alumno será capaz de:

 Definir qué es un diagrama de proceso, interpretar la simbología correspondiente

 Desarrollar un diagrama de proceso empleado correctamente la simbología para cada una de
las actividades
 Tener un panorama general del sistema productivo
 Interpretar correctamente un diagrama de proceso
 Definir las esperas o demoras
 Estudiar las operaciones y otras actividades interrelacionadas
 Comparar métodos de trabajo
 Eliminar o reducir el tiempo improductivo
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Desarrollo de la actividad de la práctica.

Para llevar a cabo su práctica considere los siguientes aspectos: observe el

planteamiento y la referencia indicados en la práctica No. 1

Desarrolle el diagrama analítico para el producto que se eligió en dicha práctica

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Conclusión.

El cursograma analítico es una herramienta valiosa para comprender, examinar y perfeccionar

procesos, lo que conduce a una mejora en la eficiencia, calidad y competitividad de una organización.
Cuando se emplea de manera apropiada, esta herramienta puede resultar en una gestión más eficaz de
las operaciones y en la optimización de los resultados obtenidos.

Cuestionario.

1. ¿Define qué es un diagrama de proceso (analítico)?

Es una herramienta utilizada en la ingeniería y gestión de procesos para visualizar y analizar un
proceso detalladamente. Este tipo de diagrama desglosa un proceso en sus componentes más
Bibliografía.
pequeños y detalla las actividades, decisiones, entradas y salidas de cada etapa.
2. ¿Cuáles
Meyers F.E. sonEstudio
(2000). las diferencias entre un
de tiempos diagrama de operaciones
y movimientos y uno analítico?
para la manufactura ágil.
El diagrama de operaciones se centra en la secuencia de actividades en un proceso, el diagrama de
proceso analítico se enfoca en analizar las causas y efectos de cada paso del proceso, proporcionando
un nivel de detalle más profundo y analítico.
3. ¿Cuáles son las mejoras que su equipo aportó en el desarrollo del proceso? Establecimos
procedimientos y estándares claros para todas las etapas del proceso.
4. ¿De qué manera evaluaron ustedes dichas mejoras?
Analizando constantemente el cursograma, mediante un dialogo e intercambio de ideas entre los
integrantes.

5. Menciona las dificultades que se presentaron para obtener tu cursograma analítico.

 Medición de tiempos específicos.
 Falta de información detallada