UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA

FACULTAD DE INGENIERÍA
SEMESTRE V

INGENIERÍA DE MÉTODOS

PRACTICA #3

“DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESO”

INTEGRANTES:
ALAN SEBASTIAN LÓPEZ BAEZ.
ELSA ARELLANO DE LA CRUZ.
OSCAR VÉLEZ DÁVILA.
CÉSAR SÁNCHEZ MARTÍNEZ.
JESÚS MIGUEL JACQUEZ MOLINA.

ASESOR: JUAN CARLOS PRECIADO VIZCAINO

GRUPO: 757

12 DE SEPTIEMBRE DEL 2022

Introducción

Al igual que cualquier otra especialidad de la ingeniería, el diseño de

métodos implica la aplicación del proceso de diseño, así como ciertos
conocimientos y un conjunto de técnicas propias de dicha especialidad. Los
conocimientos mencionados constituyen, ante todo, un conjunto de
generalidades tendientes a relacionar al ser humano como parte importante
del proceso productivo. Las técnicas especiales se usan en el análisis,
medición y comunicación de la actividad manual. La fase de especificación,
en particular, y el proceso del diseño de métodos, en general, se
complementan con un lenguaje estandarizado especialmente con símbolos,
usado en la descripción y la comunicación de métodos de trabajo. Este
lenguaje incluye varios conjuntos estándar de “elementos”, a partir de los
cuales es posible describir más rápida y efectivamente la secuencia de una
actividad productiva.

Objetivo (Competencia)

Mejorar el método de trabajo actual a través de la utilización de un diagrama

de operaciones de proceso.
Desarrollo
1. Descomponer el producto en partes sobre uno de los carritos de la línea.

2. Colocar las partes en los diferentes bins en cada una de las estaciones de
trabajo.

3. Asignar nombre a cada una de las partes.

1 2 3

1. Llantas
2. Turbo
3. Ensamblado
4. Elaborar un DOP (método actual).
5. Analizar los tiempos de operación tomando 10 observaciones.

6. Elaborar un Layout (Distribución de la Estación de Trabajo).

7. Proponer mejoras al ensamble.

Las mejoras que más le ayudarían a nuestro ensamble que encontramos
necesarias son poner inspección a la mitad de cada fase de proceso y una
inspección final, para asegurar que el producto terminado no tiene alguna
falla que no permita finalizar el proceso.
8. Elaborar el D.O.P (Método Propuesto).
9. Determinar el tiempo de ciclo del ensamble.
El tiempo de nuestro ciclo del ensamble total, fue tomando todos los
promedios de cada fase y sumarlos para obtener un resultado final de 54.65
segundos, sin tomar en cuenta el tiempo de las inspecciones solo las fases
de proceso y ensamblaje.

Preguntas:

1. ¿Qué son los Diagramas de Operaciones de Proceso?

El diagrama de proceso es una representación gráfica de los

acontecimientos que se producen durante una serie de acciones u
operaciones y de la información concerniente a los mismos. Durante un
proceso tienen lugar cinco tipos de acciones: operación, transporte,
inspección, demora y almacenaje.

2. ¿Cuál es su simbología?

3. ¿Qué características tienen los Diagramas de Operaciones de Proceso?

Es una representación gráfica de los puntos en los cuales se introducen los

materiales en el proceso y de la secuencia de las inspecciones y de todas las
operaciones, excepto las comprendidas en el manejo de materiales. Abarca,
además, información de interés para el análisis, tal como el tiempo requerido
y la localización. Este diagrama puede utilizarse con provecho cuando se va
a iniciar el estudio de un proceso complicado, y también cuando se quiere
implantar un nuevo proceso, con el fin de asegurarse de que ninguna fase
importante se pasa por alto.
4. ¿Cómo se elaboran los Diagramas de Operaciones de Proceso?

 Determine los principales componentes del proceso.

 Ordene las actividades
 Elija los símbolos correctos para cada actividad
 Haga la conexión entre las actividades
 Indique el comienzo y el final del proceso
 Revise su diagrama de procesos de negocios

5. ¿Qué relación tienen estos diagramas con el Diagrama de Recorrido y el

Hombre-Máquina?

El diagrama de procesos hombre-máquina se utiliza para estudiar, analizar y

mejorar una estación de trabajo a la vez. El diagrama muestra la relación de
tiempo exacta entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operación
de la máquina. Estos hechos pueden conducir a una utilización más
completa del tiempo del trabajador y de la máquina, así como a obtener un
mejor balance del ciclo de trabajo.

6. ¿Qué aplicaciones tienen los Diagramas de Operaciones de Proceso?

El diagrama de procesos es una herramienta fundamental para analizarlos y

ver en qué aspectos se pueden introducir mejoras, especialmente para
aumentar la productividad de los empleados, delimitar la responsabilidad de
cada tarea y, en general, aclarar el propio flujo de trabajo. En definitiva, es
una herramienta que ayuda a llevar una mejor gestión empresarial integral,
especialmente en aquellas organizaciones de cierta entidad, donde los
procesos son complejos o están muy interrelacionados.
Conclusión