Go PRACTICAS - PRE PROFESIONALES - I U2C3

PRACTICAS PRE-PROFESIONALES I
Mag. Jessica Loayza León

AUTOR DEL CONTENIDO
Unidad II: Mercado laboral, las relaciones con
networking y las entrevistas de trabajo
2.1 Generalidades del mercado laboral en Ecuador y la búsqueda de
empleo
Objetivo
Conocer los aspectos que

intervienen y cuáles son las
tendencias generales a nivel laboral
para una mejor comprensión y
poder tomar decisiones para una
búsqueda de empleo óptima.
2.1 Generalidades del mercado laboral en
Ecuador y la búsqueda de empleo
La empresa y el mercado laboral
Qué voy a encontrar afuera?

En primer lugar, nos plantearemos qué aspectos influyen en las
organizaciones y cuáles son las tendencias generales a nivel laboral,
dado que estos aspectos ayudarán a comprender e influir de forma
decisiva en la propia búsqueda de empleo.
La empresa y el mercado laboral
Qué voy a encontrar afuera?

En segundo lugar, se debe conocer los sectores que demandan más
empleo y los sectores emergentes en la actualidad, ya que en poco
tiempo estos sectores van a solicitar un gran número de profesionales.
El mercado laboral en Ecuador
El 32,5% de la Población Económicamente Activa (PEA) de Ecuador tuvo

un empleo adecuado en abril de 2022, según la última Encuesta
Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo (Enemdu). Eso equivale a
un incremento de 1,7 puntos porcentuales en términos interanuales.
Una persona tiene un empleo adecuado o pleno cuando trabaja 40

horas o más a la semana y gana, por lo menos, el salario básico, que es
de USD 425 al mes.
Menos empleo inadecuado y desempleo

A la par, 62,6% de las personas en edad de trabajar tenía un empleo
inadecuado en abril de 2022. Eso es igual a una reducción de 0,7 puntos
porcentuales frente al mismo mes de 2021.
El empleo inadecuado está conformado por:
❑ Subempleo
❑ Empleo no remunerado
❑ Empleo no pleno
Habilidades para la empleabilidad
Saber Hacer, es la parte de la
aplicación, encargada de la práctica
que el alumno realiza una vez que
tenga lo cognitivo (Saber)
Saber Saber, es la parte

cognitiva, encargada de los Saber Ser, es la parte de las
conocimientos que el emociones, encargada del
estudiante adquiere en toda desarrollo humano que el
su formación estudiante adquiere durante
su formación
La empleabilidad es la capacidad de una persona de acceder a un puesto
de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro en caso de pérdida del
primero. Por tratarse de una competencia, la empleabilidad incluye
aspectos relativos al saber, el saber hacer y al saber ser-estar.
A la hora de buscar trabajo es indispensable
identificar cuáles son las HABILIDADES PARA
LA EMPLEABILIDAD con las que se cuenta.
Estas habilidades son características que

determinan su forma de trabajar, de
relacionarse con los demás y que las
empresas consideran sumamente
Imagen- Empleabilidad. importantes.
✓ Variables de la empleabilidad
Empleabilidad interna: determina el

nivel de competitividad de un
trabajador dentro de la empresa ¿Qué
aspectos del perfil profesional del
trabajador, tenemos que desarrollar
para que su formación encaje con las
necesidades de crecimiento de la
empresa?.
✓ Variables de la empleabilidad
Empleabilidad externa: determina

el nivel de competitividad de un
trabajador en el entorno del
mercado laboral.
✓ La selección por competencias
Los procesos de Selección basados en Competencias ponen el acento en

la identificación de las competencias de base del puesto que cumplan las
siguientes condiciones.
✓ La selección por competencias
❑ Competencias que los solicitantes han desarrollado y demostrado ya en su

vida laboral (Iniciativa).
❑ Competencias con las que es posible predecir las perspectivas de éxito a
largo plazo del candidato, y que sean difíciles de desarrollar mediante
capacitación (Orientación al logro).
❑ Competencias que se puedan evaluar de un modo fiable empleando una
entrevista focalizada.
✓ Evolución de las tendencias en los procesos de selección
Los cambios que han acontecido a nivel social y por ende, en el plano
laboral, ha contribuido a un cambio en la concepción e importancia de
los recursos humanos dentro de la empresa. Estos cambios se han
reflejado en los procesos de selección que se han realizado
Evolución de las tendencias en los procesos de selección
1. Selección para funciones

bien definidas y estables
2. Énfasis en conocimientos
especializados relativos a la
función
3. Proceso de selección
(Énfasis en el análisis de las
aptitudes, conocimientos y
experiencia del candidato).
4. Criterios de selección
Evolución de las tendencias en los procesos de selección
1. Selección para funciones de

trabajo multidisciplinares y
roles
2. Énfasis en competencias
ligadas a la cultura y la
estrategia de la compañía.
3. Proceso de selección (aceptar
las competencias requeridas
y conocer el perfil de
competencias del candidato.
4. Criterios de selección
(flexibilidad e iniciativa,
orientación a: resultados y al
cliente)
Herramientas utilizadas para la selección por competencias
Anuncios: se ofrece la información precisa de la

naturaleza del puesto y de las competencias que se
buscan
Entrevista focalizada: entrevista estructurada, que
valora directamente si los candidatos poseen las
competencias requeridas para el puesto
Test: -Test de Capacidad Cognitiva: valora los

aspectos de las competencias cognitivas
(Pensamiento Analítico)
-Test de Personalidad: evalúa un gran número de
competencias
Simulaciones, ejercicios prácticos y assesment

center: Se diseñan para simular lo más parecido
posible las exigencias en términos de competencias
del puesto en cuestión.
Información biográfica: Estudio, a través del
currículum vitae, de situaciones pasadas en la que
hubo más posibilidades de desarrollar unas
determinadas competencias
Entrevista telefónica: Comprobación de criterios
que no pueden evaluarse en la entrevista curricular.
Es un filtro indispensable en procesos de selección
de gran volumen y en Assessment Center
Ventajas de la empleabilidad
Empleado
Permite el desarrollo dentro de la compañía y seguir siendo competitivo
en el mercado
Ventajas de la empleabilidad
Empresa
Ajustar los esfuerzos de formación, desarrollo y sistemas de gestión de
las empresas en línea con los sistemas más competitivos del mercado.
Significa que la gestión de la empresa y su futuro, tienen más
posibilidades porque tanto las personas como los procesos internos son
más competitivos.
Tu proyecto profesional, encontrar trabajo es un trabajo en SÍ!
La búsqueda activa de empleo requiere dedicarle

tiempo y esfuerzo, ser constante y no
desanimarse en el intento.
Se debe tener un alto grado de conocimiento de

lo que quieres conseguir, dónde lo puedes
encontrar y cómo encontrarlo.
Es importante que conozca el tipo de trabajo

Imagen- Perfil. donde encaja plenamente de acuerdo a su
formación y habilidades personales; esto es a lo
que llamamos cumplir con el perfil del puesto.
✓ Opciones para la ocupación
La primera decisión que se debe tomar para buscar empleo es definir el

tipo de ocupación que se quiere conseguir, y es preciso optar entre los 3
tipos básicos que son:
Gráfico- Tipo de ocupación.

Es necesario identificar el cuál entorno nos gustaría trabajar:

• Integrarse dentro de las posibilidades de la
Administración local, autonómica, nacional,
comunitaria o internacional. La oferta es cada vez
mayor y diversa en cuanto a las funciones a considerar.
• Obviamente implica oposición y en el caso de
organismos internacionales también el conocimiento
de idiomas (Dos además del materno).
• Los parámetros son similares a los enunciados en el
apartado anterior y para optar a estas ofertas es
necesario acudir a la plataforma del MDT.
• La misión de la empresa debe ser compatible con la

personal
• Grados de libertad que supone el puesto
• Cultura de la empresa y el "encaje" con la suya
• Política de personal, en qué medida puede afectarle
• Jefe y equipo con quién va a trabajar
• Trabajar para uno mismo. Aunque estamos

acostumbrados a que periódicamente los medios de
comunicación nos muestran "casos de éxito", los
riesgos son muy superiores. No obstante si uno tiene
cierta disposición hacia la autonomía (seguir un camino
propio) es una opción a considerar seriamente.
• Probablemente necesites socios o financiación exterior.
✓ Fijar la estrategia a seguir para conseguir trabajo
Gráfico- Estrategia sur.

Es ahora cuando se establecen las tareas y su periodicidad, valorar los

tiempos de dedicación a cada una de ellas y fijar puntos de control a lo
largo de todo el proceso de planificación.
PUNTOS DE
TAREAS PERIODICIDAD TIEMPO DEDICADO
CONTROL
Leer los suplementos

Conservar las ofertas
de trabajo
Una vez a la semana 3 horas a las que hemos
enviado nuestro CV
Leer ofertas de Controlar el estado
3 veces a la semana 4 horas
empleo en webs de las candidaturas
Realizar un listado de Llamar a las

empresas de Enviar 10 CV a la empresas que hemos
1 hora y 20 minutos
selección y enviar el semana enviado nuestro CV
CV a todas transcurrido 4 días
Diseño de un plan de acción
Diseño de un plan de acción
Identificación de los agentes de empleo

Agentes Directos Agentes Indirectos
Son considerados así en
los que existe una
relación one to one A través de entidades
Ejemplo : Cámaras de
comercio , MDT
Organización y metodología de búsqueda
Trabajar en una empresa privada no es lo mismo

que hacerlo en la administración pública y por
tanto la manera de acceder a cada una de ellas
como las ofertas que se publican tampoco lo
son, en este tema verán la diferencia en torno a
ellas.
También existe otra forma de encontrar un

empleo, con otro tipo de alicientes y prioridades,
y es crearlo. Si se plantean el crear su propia
empresa, necesitarán información de los
distintos tipos de razón social de las empresas.
✓ La organización de la búsqueda
• Identificación del empleo a conseguir
¿Hacia qué tipo de empleo me quiero dirigir?
• Análisis de los requerimientos para el

puesto?
Cuando nos decidimos a aspirar a un
determinado puesto de trabajo, debemos
analizar minuciosamente los requerimientos
del mismo
Imagen- Perfil profesional.
✓ La organización de la búsqueda
• Ajustar el perfil profesional al puesto

seleccionado
Una vez que hemos analizado tanto el puesto
que nos interesa como nuestras características
personales y profesionales, hemos de
comparar los resultados y analizar hasta qué
punto el empleo que nos interesa se ajusta a
nuestro perfil
Imagen- Perfil profesional.
✓ Tipos de oferta de empleo
• Empresas que creamos

que puedan demandar
• Anuncio de prensa nuestro perfil.
• Ofertas de empleo • Ofertas de empleo
público público
• Bolsas de trabajo • Bolsas de trabajo.
✓ Tipos de fuentes de información
Gráfico- Fuentes de información.

✓ Habilidad emprendedora
Desarrollar una iniciativa o empresa, montar un negocio, trabajar por sí

mismo, crear el propio puesto (o incluso otros). Esto es lo que se conoce
como el empleo por cuenta propia o autoempleo.
El autoempleo está ocupando un lugar cada vez más importante en el

mercado laboral y constituye una forma de poner en marcha las
iniciativas personales, de desarrollo profesional y de acceso al trabajo.
✓ Habilidad emprendedora
✓ Actitudes mentales que entorpecen o impiden la creación y
desarrollo de una nueva empresa
Gráfico- Actitudes mentales.

✓ Proceso de creación de una empresa
El autoempleo
El Empresario Individual, está caracterizado por:

• El titular del negocio es un individuo, que asume la empresa en
solitario.
• La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular
(empresario), quien responde personalmente de todas las
obligaciones que contraiga la empresa.
El autoempleo

• La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su
cantidad, no tiene más límite que la voluntad del empresario.
• El titular de la empresa goza de un poder de decisión, exclusivo y
excluyente, sobre la misma, su actividad y sus beneficios.
El autoempleo

• Están obligados por el SRI a llevar contabilidad y declarar mensual o
semestralmente depende del tipo de actividad..
• Se trata de una forma jurídica útil para empresas que deben ser
controladas por el titular y / o para pequeñas empresas de carácter
familiar o personalizadas.
El autoempleo
✓ Planificación estratégica de la empresa
Es indispensable para que la
La planificación comercial empresa pueda anticiparse
es uno de los pilares y responder a los cambios
básicos sobre los que se del entorno, es decir, del
va a sostener el Plan de mercado, de la
Empresa: La planificación competencia, de la
comercial es una parte de tecnología, de la cultura,
la planificación etc. La formulación de la
estratégica de la estrategia debe partir de la
empresa, que tiene la definición de qué va a ser la
finalidad de desarrollar empresa y de cuál va a ser
los programas de acción su producto-mercado
para alcanzar los (MISION). Ello llevará a la
objetivos de marketing fijación de metas
de la empresa. preliminares y restricciones.
El autoempleo
✓ Planificación estratégica de la empresa
Para que los objetivos se cumplan, la empresa deberá organizar todos
los medios disponibles y establecer las correspondientes estrategias.
Finalidad del proceso de planificación estratégica
El autoempleo
✓ Preguntas clave para el desarrollo del proceso de planificación
Gráfico- Preguntas.
La educación es el arma más
poderosa que puedas usar
para cambiar el mundo.
Nelson Mandela
FIN DE LA CLASE 3
UNIDAD 2

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Conocer los aspectos que

Qué voy a encontrar afuera?

Qué voy a encontrar afuera?

El 32,5% de la Población Económicamente Activa (PEA) de Ecuador tuvo

Una persona tiene un empleo adecuado o pleno cuando trabaja 40

Menos empleo inadecuado y desempleo

Saber Saber, es la parte

Estas habilidades son características que

Empleabilidad interna: determina el

Empleabilidad externa: determina

Los procesos de Selección basados en Competencias ponen el acento en

❑ Competencias que los solicitantes han desarrollado y demostrado ya en su

1. Selección para funciones

1. Selección para funciones de

Anuncios: se ofrece la información precisa de la

Test: -Test de Capacidad Cognitiva: valora los

Simulaciones, ejercicios prácticos y assesment

La búsqueda activa de empleo requiere dedicarle

Se debe tener un alto grado de conocimiento de

Es importante que conozca el tipo de trabajo

La primera decisión que se debe tomar para buscar empleo es definir el

Gráfico- Tipo de ocupación.

Es necesario identificar el cuál entorno nos gustaría trabajar:

• La misión de la empresa debe ser compatible con la

• Trabajar para uno mismo. Aunque estamos

​Gráfico- Estrategia sur.

Es ahora cuando se establecen las tareas y su periodicidad, valorar los

Leer los suplementos

Realizar un listado de Llamar a las

Identificación de los agentes de empleo

Trabajar en una empresa privada no es lo mismo

También existe otra forma de encontrar un

• Análisis de los requerimientos para el

• Ajustar el perfil profesional al puesto

• Empresas que creamos

Gráfico- Fuentes de información.

Desarrollar una iniciativa o empresa, montar un negocio, trabajar por sí

El autoempleo está ocupando un lugar cada vez más importante en el

Gráfico- Actitudes mentales.

El Empresario Individual, está caracterizado por:

El Empresario Individual, está caracterizado por:

El Empresario Individual, está caracterizado por:

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