ECONOMIA

TEORIA DE LOS COSTOS

INSTRUCTOR: JOSE SANTOS ALARCON LERMA
EMAIL jalarcon@senati.pe SESION 9
www.senati.edu.pe
 OBJETIVOS

1. AL FINALIZAR LA SESION EL ESTUDIANTE CONOCERA

PERFECTAMENTE LOS DIVERSOS COSTOS EN QUE SE
INCURRE EN EL PROCESO DE PRODUCCCION

2. PODRA ADVERTIR LA IMPORTANCIA DEL PUNTO DE

NIVELACION COMO UNA ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA
DE LA EMPRESA

3. PODRA CALCULAR EN FORMA PRACTICA LOS DIVEROSS

COSTOS Y SUS IMPLICANCIAS PARA LA TOMA DE
DESICIONES.
 1. DEFINICION DE COSTOS

Son el conjunto de desembolsos que

el empresario efectúa para la
producción o prestación de un
servicio.

“y que al final de proceso debe

recuperarse “
 2. PROPIEDADES DE (CF)
2. COSTOS FIJOS LA FPP

No esta determinado por el nivel

de producción, es independiente
de cuanto se produzca. Dichos
costos están asociados a la
existencia de la empresa
-Alquiler del local
En el eje horizontal se ordena el porcentaje de
-Mantenimiento
personas según nivel de ingresos. En el eje
-Vigilancia
vertical se ordena el porcentaje de ingresos
-Limpieza
percibidos por cada grupo de población.
 2. COSTOS
3. PROPIEDADES DE LA(CV)
VARIABLES FPP

Esta relacionado con la producción

en forma directa, depende de
cuanto se produzca y su monto
aumenta con el volumen de
producción
-Materias primas
-Insumos.
En el eje horizontal se ordena el porcentaje de
-Combustibles.
personas según nivel de ingresos. En el eje
verticalbásicos
-Servicios se ordena el porcentaje de ingresos
percibidos por cada grupo de población.
 2. PROPIEDADES DE (CT)
4. COSTO TOTAL LA FPP

Son todos los gastos realizados en

la producción
Es la suma de los costos fijos +
costos variables

CT= CF
En el eje horizontal + CV
se ordena el porcentaje de
personas según nivel de ingresos. En el eje
vertical se ordena el porcentaje de ingresos
percibidos por cada grupo de población.
GRAFICO DE COSTOS

Ingresos
CT
CV

CF

Cantidad
 5. COSTOS MEDIOS Y MARGINAL

COSTO FIJO MEDIO

CFMe= CF/Q

COSTO VARIABLE MEDIO

CVMe= CV/Q

COSTO TOTAL MEDIO

CTMe =CT/Q CT= CTME*Q

COSTO MARGINAL
CT/ Q
GRAFICO DE COSTO MEDIO

COSTO
S/.
CTMe

CVMe

CFMe

Producción
Q
6. INGRESO MEDIO, TOTAL Y MARGINAL

INGRESO TOTAL= PRECIO X CANTIDAD

PRODUCIDA O VENDIDA
IT = P x Q

INGRESO MEDIO = IT/Q = (P x Q)/Q = P

INGRESO MARGINAL = Es el ingreso adicional

que resulta de vender una unidad mas de
producción.
 7. PUNTO DE NIVELACION

Ocurre cuando la empresa esta

produciendo a pesar de tener
perdidas. Se da cuando el precio es
menor al CMe.
En este punto la empresa estaría
obteniendo lo suficiente para cubrir
los CV y parte de los CF.
El P.N. es el punto mínimo del CMe
en donde la curva del CMg corta a la
curva del CMe Pto D(Q4)ver grafico
 GRAFICO DE COSTO MEDIO
COSTO
S/.
CMg
E
P5
CMe
D
P4

C CVMe
P3
B
P2
A
P1

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5
Producción
Q
 8. PUNTO DE CIERRE

Es el punto mínimo en la curva del CVMe,

done la curva del CMg corta a la curva del
CVMe. Pto B (Q2)ver grafico

El precio esta por debajo del CVMe (no

podría ni pagar a los trabajadores, pues la
producción no cubre los costos variables )
La empresa debe minimizar sus perdidas
dejando de producir.
 EJEMPLO CALCULO DE COSTOS
CASO 1

Q CF CV CT CFMe CVMe CMe CMg

1 60 30 90 60 30 90

2 60 40 100 30 20 50 5

3 60 45 105 20 15 35 5

4 60 55 115 15 13.75 28.75 10

5 60 75 135 12 15 27 20

6 60 120 180 10 20 30 50
 CASO 2

Q CF CV CT CFMe CVMe CMe CMg

93
10 70 930 1000 7 100
144.17 400
12 70 1730 1800 5.83 150
160.33 225
15 70 2405 2475 4.67 165
131.5 45
20 70 2630 2700 3.5 135
122.08 75
24 70 2930 3000 2.92 125
125.2 200
25 70 3130 3200 2.8 128
CASO 3
 CASO 4

Costo Costo Promedio

Unidades
Unidades
de CFT CVT CT Costo Marginal CFMe CVMe CTMe
de trabajo
producto

0 0 25.0 0 25 - - -

1 4 25.0 25 50 6.25 6.25 6.25 25.00

2 10 25.0 50 75 4.17 2.50 5.00 7.50

3 13 25.0 75 100 8.33 1.92 5.77 25.00

4 15 25.0 100 125 12.50 1.67 6.66 8.33

5 16 25.0 125 150 25.00 1.56 7.81 25.00

 CASO 5

Costo Costo Costo

Costo fijo Costo fijo Costo
Output Costo total variable variable total
total medio marginal
total medio medio

100 260 200 60 2.00 0.60 2.60

200 290 200 90 1.00 0.45 1.45 2.30

300 350 200 150 0.67 0.50 1.17 0.60

400 420 200 220 0.50 0.55 1.05 0.70

500 560 200 360 0.40 0.72 1.12 1.40

600 860 200 660 0.33 1.10 1.43 3.00

700 1,320 200 1,120 0.29 1.60 1.89 4.60

800 2,040 200 1,840 0.25 2.30 2.55 7.20