Taller: Reclutamiento y selección de personal

Omar Yesid León Alonso

Julio 2021

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA

Jina Paola Arango Rojas
Administración de recursos humanos
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Capítulo 1

En esta actividad usted deberá aplicar las normas y procesos relacionados con el

reclutamiento del personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto.

Presentación del taller:

1. Relacionar 7 aspectos significativos que se deben tener en cuenta a la hora de

elaborar y presentar una hoja de vida.

 Debe ser de alto impacto.

 Ser claro y preciso.

 No tener información innecesaria.

 Debe estar enfocada en sus funciones o competencias.

 Definir nuestro perfil profesional.

 Consignar los logros en su experiencia laboral.

 Debemos incluir información al cargo que estamos aspirando.

2. Consultar las diferentes preguntas que normalmente realiza un entrevistador en un

proceso de selección de personal, elaborar una lista de las más relevantes y

mencionar errores que no se deben cometer al momento de dar su respectiva

respuesta.

 ¿Cómo se describiría a si mismo?

 ¿Prefiere trabajar en grupo o individualmente?

 ¿Qué tipo de ambiente reinaba en su empleo anterior?

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 ¿Descríbame como se ve dentro de cinco años?

 Señáleme tres virtudes y tres puntos débiles

 ¿Qué tareas son las que mejor realiza? ¿Y las que menos le gusta realizar?

 ¿Qué puede aportar a la empresa?

 ¿Por qué le interesa éste puesto?

 ¿Conoce ésta empresa?

 ¿Qué opinión tiene de sus jefes anteriores?

 ¿Cuáles son sus aficiones principales? ¿Qué deportes practica?

 ¿Cuál diría que es su estado de salud?

Bastante punto juegan en contra del entrevistado en el momento de su entrevista ya sea

presencial o virtual, ya que uno de los mayores temores en el momento son los nervios y

esto juegan una mala pasada, es de saber que en estos momentos y un consejo primordial

es mantener la cabeza conectada con la lengua, contestar lo que se nos ha preguntado y

no profundizar demasiado en ello a menos que eso nos coloque en una posición

predominante, por lo contrario no hacerlo ya que esto jugaría una mala pasada en dicho

momento.
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3. Realizar consulta sobre la forma correcta en que un candidato debe presentarse a

una entrevista laboral y relacionarlo en el siguiente cuadro sugerido. Debe

identificar los aspectos positivos y negativos, en cuanto a la expresión no verbal,

expresión verbal, presentación personal y otros aspectos que usted identifique

como relevantes.

FORMA CORRECTA DE PRESENTACIÓN A ENTREVISTA LABORAL

CATEGORIAS ASPECTOS POSITIVOS ASPECTOS NEGATIVOS

Presentacion Organización, limpieza y
personal respeto mutuo.
Expresión verbal Fluidez de palabras, no
generar muletillas,
excelente vocalización
Expresión no Mirada firme, postura
verbal correcta.
El vestido para la ocasión
Hablar de más cuando no se
ha preguntado, hablar mal
de su anterior trabajo o
jefes.
Desconfianza, pereza,
desdén o falta de interés por
el cargo.

4. Investigar y responder los siguientes interrogantes:

¿Qué es una competencia laboral?

 Los conocimientos y habilidades para responder satisfactoriamente a la

demanda de una tarea o actividad.

¿Cómo se pueden desarrollar las competencias laborales?

 Debemos contar con una proyecto u objetivo de aprendizaje constante y

desarrollo integral, el cual nos ayudara a brindar mejores capacidades en

nuestro cargo.
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¿Qué habilidades blandas y duras, busca una empresa a la hora de reclutar personal?

 Busca habilidades asociadas con la personalidad del candidato tales como la

capacidad de liderazgo, relaciones interpersonales entre otros.

¿Qué es el observatorio laboral?

 Es el encargado de monitorear el comportamiento de las ocupaciones,

partiendo de diversas fuentes de información del mercado laboral.

¿Qué funciones desempeña el observatorio laboral?

 Proporciona información sobre las ocupaciones que se desarrollarán en el

país, mediante la publicación de proyectos de inversión nuevos.

¿Cómo están clasificadas las ocupaciones a través del observatorio?

 Para clasificar las ocupaciones se utilizan dos criterios principales que se

utilizan para la clasificación de las ocupaciones estos criterios son el Área de

Desempeño y el Nivel de Cualificación.

¿Qué son las áreas de desempeño?

 Es el campo de actividad laboral definido por el tipo y naturaleza de

trabajo que es desarrollado. Se consideran también las áreas de

conocimiento que se requieren para el desempeño y la industria donde se

encuentra el empleo.
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5. Ingresando por el siguiente enlace https://observatorio.sena.edu.co/, ubica

Clasificación Nacional de Ocupaciones –Buscador y teniendo en cuenta su cargo,

si no se encuentra laborando, puede consultar con un familiar o amigo, debe

identificar:

-Denominación: Ingenieros Civil.

- Ocupación: Ingenieros en construcción y Obras civiles.

-Código y Descripción: 2131 - Planean, diseñan, desarrollan y administran proyectos e

interventorías para la construcción, mejoramiento y reparación de edificaciones,
carreteras, aeropuertos, vías férreas, puentes, diques, muelles, autopistas, acueductos y
redes. Están empleados por el sector público y privado o pueden trabajar en forma
independiente.

- Área de desempeño: Ciencias naturales, aplicadas y relacionadas

- Nivel de cualificación: Nivel 1 (A): Las funciones de estas ocupaciones suelen ser muy
variadas y complejas, su desempeño exige un alto grado de autonomía, responsabilidad
por el trabajo de otros y ocasionalmente por la asignación de recursos.

- Área ocupacional: Ocupaciones profesionales en ciencias naturales y aplicadas

- Campo ocupacional: Ingenieros en Construcción, Mecánicos, Eléctricos y Químicos

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6. Realiza un cuadro comparativo con los siguientes buscadores de empleo:

Buscador de empleo Ventaja Desventaja

Computrabajo.com Variadas postulaciones Mucha información

innecesaria
Empleo.com Puntualidad y Información del
seguimiento al candidato suelta en la
candidato red
Agencia publica de empleo – Postulación gratuita Cantidad de solicitudes
Sena
Servicio publico de empleo Regional Corrupción

7. Por último, para concluir, describa ¿Qué aprendió con el desarrollo del taller de la

actividad 2?

Las ventajas de generar una excelente impresión en el momento de una entrevista, no

solo al entrevistado sino también aquella personas quien la realiza, puntos básicos de

apertura en la evaluación y consecución del candidato más idóneo para el cargo.