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CRUZ DEL SUR

Integrantes:
Brenda Ayzanoa Canales
Allison Salas Sabina
Valeria Rivera Castillo
Manuel Chavez Peishot
INTRODUCIÓN
Una de las empresas de transporte más importantes es Cruz del Sur, que es una
compañía de viajes interprovinciales peruana que ofrece servicios de transporte
terrestre, incluyendo viajes en autobús a diversas ciudades y destinos en el país. La
empresa es conocida por proporcionar servicios de calidad y por tener una amplia
red de rutas que conectan diferentes regiones del Perú.

OBJETIVO

Ser una empresa líder en el mercado peruano, sustentando su éxito en la constante


innovación, planeamiento , creatividad, y la especial preocupación por cumplir y
superar los más altos estándares de servicio al cliente a nivel internacional.
VISIÓN
Constituirnos en la empresa líder en el mercado de transporte y logística,
desarrollando nuestros recursos humanos y técnicos para alcanzar un alto
estándar de calidad y diferenciación en los servicios que brindamos a
nuestros clientes.

MISIÓN
Prestamos servicios de transporte y logística como operadores integrales
atendiendo el mercado nacional e internacional, a través del desarrollo de
productos de calidad, proporcionando soluciones globales y a la medida
de las necesidades de nuestros clientes.
Estructura de la organización
FUNCIONES DE CADA ÁREA
Área de
Área comercial o
Gerencia: Crea el mantenimiento: Se
Directorio: Se marketing: Definir y
mejor plan para encarga de brindar el
desempeña en fijar gestionar la empresa
lograr el objetivo de mantenimiento necesario
las estrategias de Cruz del Sur y
vender y crecer como a los buses para que no
generales de la realizar la gestión de
empresa a corto o puedan tener ningún
empresa cruz del sur. campañas e iniciativas
largo plazo. desperfecto o falló en el
de marketing.
recorrido que realizan.

Área de Área de operaciones o Área de Finanzas:


administración: Se logística: Es encargado Área de Recursos
Encargado de los
encarga de recibir las de realizar las compras Humanos: Se encarga
procedimientos
facturas de para abastecer a la de la selección y
financieros, de
proveedores y empresa con la contratación del
registros de compra y
acreedores. mercadería necesaria personal.
venta.
para trabajar.
OBJETIVOS DE CADA ÁREA
IDENTIFICACION DE NECESIDADES
Área de Mantenimiento
Directorio
-Habilidades de liberazgo -Talleres en lugares estratégicos.
-Relaciones interdepartamentales -Grifos en lugares estratégicos.
-Capacitación para mecánicos y para
operadores.

Área de Marketing
Gerencia general
-Personal calificado
-Busqueda de oportunidades -Atencion al cliente
-Habilidades de liderazgo -Transporte comodo

Área de Finanzas Área de Recursos Humanos


-Programas de contabilidad, -Personal
administrativos y de facturacion -Área de trabajo
-Facilidades de información a personal -Computadoras
autorizado -Programas específicos

Área de Administración
Área de Operación y Logística
-Generar y disponer espacios y canales para
la comunicación -Almacén
-Creación y aplicaciones para las diferentes -Suministrar equipos
áreas -Distribución de los encomiendas
RECURSOS DE CADA ÁREA
Directorio Gerencia

Oficinas ejecutivas y salas de reuniones Personal calificado


Estrategias y planes de negocios sólidos. Recursos financieros
Programas de desarrollo de liderazgo. Informes y análisis
Liderazgo y participaciòn activa Colaboración con proveedores
Delegaciòn de responsabilidades y tareas

Área de
Área Comercial o Administración:
Marketing

Espacio de trabajo cómodo para el Asegurar condiciones laborales adecuadas


personal de marketing. Herramientas de comunicación interna para
Herramientas y plataformas digitales para facilitar la interacción y el intercambio de
la promoción en línea. información.
Colaboraciones con influencers y socios. Oportunidades para la innovación y la
Fomentar la innovación en estrategias de implementación de nuevas ideas en la
marketing. gestión y administración.
RECURSOS DE CADA ÁREA
Área de Área de Logística:
Mantenimiento:
Herramientas y equipos de seguridad Flota de vehículos en buen estado
para los técnicos de mantenimiento. Garantizar un suministro constante de
Proporcionar un entorno de trabajo recursos esenciales.
seguro y saludable. Establecer protocolos y
Fomentar la autonomía en la toma de procedimientos de seguridad.
decisiones. Oportunidades para la innovación y
mejora continua

Área de Recursos Área de Finanzas


Humanos
Planificación y gestión de programas Presupuesto y gestión financiera
de seguro médico y de vida. eficientes.
Programas de team building y Desarrollo e implementación de
actividades sociales políticas financieras
Incentivar la participación en Oportunidades de desarrollo
proyectos significativos y desafiantes. profesional y capacitación
Gracias

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