Grupo Cintac Chile

 Su historia se remonta desde 1956, aquí inician como una sociedad limitada en la
fabricación de tubos de acero además cuentan con una dotación de 1.954
colaboradores.
 La Misión de la compañía es proporcionar soluciones sostenibles en aceros y en
otros materiales afines.
 La visión es liderar en el mercado del acero y en negocios que sean similares.
 La estrategia de CINTAC, se basa en la sostenibilidad y tiene tres pilares
fundamentales:
1.- Industrialización de la Construcción.
2.- Aborda la escasez de viviendas.
3.- Liderar modelos constructivos que estén basados en la sostenibilidad.

KPI´S Y RESULTADOS

Finanzas

KPI: Rentabilidad de la cartera de inversión: con el cálculo realizado se ha establecido que la

empresa se encuentra con un 35% de avance de acuerdo al aumento de la rentabilidad de la
cartera de inversión. La empresa se encontraría en un rango óptimo.

KPI: Tasa de variabilidad de ingresos: con el cálculo realizado se ha establecido que la empresa
se encuentra con un 168% de avance de acuerdo al aumento de los ingresos del grupo de
inversión. La empresa se encontraría en un rango óptimo.

Clientes

KPI: Imagen pública del grupo de inversión: Se ha establecido que la empresa se encuentra con
un 56% de avance de mejorar la imagen pública del grupo de inversión. La empresa se
encontraría en un rango óptimo.

KPI: Número de alianzas estratégicas: Se ha establecido que la empresa se encuentra con 3

alianzas establecidas. La empresa se encontraría en el rango deficiente.

KPI: Tasa de retención de clientes: Se ha establecido que la empresa se encuentra con un 100%
de avance de acuerdo al incremento de clientes que reiteran su inversión. La empresa se
encontraría en el rango tolerable.
Procesos

KPI: Huella de carbono de las empresas del grupo: Se ha establecido que la empresa se
encuentra con un -24% de avance de acuerdo a la reducción de la huella de carbono del grupo.
La empresa se encontraría en el rango tolerable.

KPI: Número de certificaciones ISO: Se ha establecido que la empresa se encuentra con 4

certificaciones ISO. La empresa se encontraría en el rango deficiente.

KPI: Optimización del sistema de análisis de riesgos de inversiones: Se ha establecido que la

empresa se encuentra con un 1,2% de avance de acuerdo a la optimización del sistema de
análisis de riesgo de inversión. La empresa se encontraría en el rango deficiente.

Aprendizaje y Desarrollo

KPI: Talleres realizados sobre concientización ambiental: Se ha establecido que la empresa ha

impartido 2 talleres sobre concientización ambiental. La empresa se encontraría en el rango
deficiente.

KPI: Horas de capacitación por trabajador: Se ha establecido que la empresa se encuentra con
un 2% de avance de acuerdo al aumento de horas de capacitación. La empresa se encontraría
en el rango deficiente.

KPI: Capacitación en análisis financiero: Se ha establecido que la empresa se encuentra con 4

capacitaciones en materia de análisis financiero. La empresa se encontraría en el rango
óptimo.

PROPUESTAS DE MEJORA

1.- Establecimiento de Alianzas:

-Realizar un análisis en profundidad de nuestro mercado para identificar a posibles aliados que
compartan nuestros mismos valores y esto nos ayudara a establecer relaciones solidas.
2.- Certificaciones ISO:
-Realizar auditorías internas que sean periódicas para identificar áreas de mejora y poder
garantizar el cumplimiento de los estándares ISO. También podemos desarrollar un plan
estratégico para la obtención y el mantenimiento de certificaciones
3.- Optimización del sistema de análisis de riesgo de inversión:
Implementar un software especializados para el análisis de riesgos esto nos ayudara a facilitar
la recopilación y análisis de datos. Podemos proporcionar capacitaciones solo a los
colaboradores que estén involucrados en esta área
4.- Aumento en las horas de capacitación:
Desarrollar un plan anual de capacitación que aborde las necesidades específicas de cada área
para el desarrollo del personal y de la organización.
5.- Talleres sobre la concientización ambiental:
Fomentar la conciencia ambiental entre los colaboradores con ello crearemos talleres
interactivos y participativos que aborden temas claves.
6.- Fidelización de los inversores:
Implementar un programa de fidelización en donde recompense a los inversores recurrentes
con beneficios exclusivos, descuentos o acceso privilegiado a oportunidades de inversión.
7.- Reducción huella de carbono de las empresas del grupo:
Realizar una auditoría exhaustiva para medir la huella de carbono actual, identificando las
fuentes principales de emisiones. Con ello definiremos las metas claras y alcanzables para
reducir la huella de carbono, con un enfoque en la eficiencia energética, el uso sostenible de
recursos y la implementación de tecnologías verdes