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PARCIAL DE MARKETING
1- ¿Qué es el Marketing, y para qué es útil el Marketing?
El Marketing es un proceso por el cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean mediante la
creación e intercambio de productos y valor con otros.
En términos más sencillos, el marketing consiste en satisfacer a los clientes obteniendo utilidades al
hacerlo.
Esta disciplina se aplica, al menos, en 10 rubros: bienes, servicios, experiencias, eventos, personas,
lugares, propiedades, organizaciones, información e ideas.
● Bienes: La mayor parte de la producción y del esfuerzo en marketing de cualquier país se destina a
los productos. No sólo las empresas venden sus productos, también los particulares, en gran parte
gracias a Internet, pueden intercambiar bienes de forma eficaz.
● Servicios: A medida que avanzan las economías, una proporción cada vez mayor de sus
actividades se concentran en la prestación de servicios. Muchas ofertas de mercado se componen
de una combinación mixta de bienes y servicios.
● Eventos: Los mercadólogos promueven eventos que tienen lugar con cierta periodicidad, como por
ejemplo grandes ferias comerciales, espectáculos artísticos o aniversarios de empresas. Existe
toda una profesión de organizadores de eventos que cuidan todos los detalles y se aseguran de
planearlos para que se desarrollen a la perfección.
● Experiencias: Una empresa puede crear, representar y comercializar experiencias, combinando la
utilización de varios bienes y servicios (ejemplo: magic kingdom).
● Personas: El marketing de famosos es un gran negocio, en la actualidad cualquier famoso tiene
contratados a un representante, a un manager personal, a una agencia de relaciones públicas y
recurren a los mejores especialistas en marketing. Algunas de estas personas se han convertido
ellas mismas en verdaderas obras de arte del marketing (ejemplos: Madonna, Michael Jordan).
● Lugares: Ciudades, estados, regiones y países compiten activamente entre sí para atraer turistas,
fábricas, sedes de empresas y nuevos habitantes.
● Organizaciones: Las organizaciones trabajan activamente para crearse una imagen fuerte, positiva
y exclusiva de cara a su público meta. En consecuencia, invierten considerablemente en publicidad
para forjar su identidad empresarial.
● Información: La información se puede generar y comercializar igual que cualquier otro producto.
Básicamente, esto es lo que producen y distribuyen los colegios y las universidades a padres,
estudiantes y comunidades, a cambio de un determinado precio. Las enciclopedias y la mayoría de
los libros que no son del género de ficción comercializan información.
● Ideas: Tanto los productos como los servicios son plataformas que permiten vender una idea o un
beneficio.
● Enfoque de producción: es uno de los más antiguos y sostiene que los consumidores favorecerán
aquellos productos fáciles de conseguir y de bajo costo. Los directivos de las empresas que
adoptan el enfoque de producción concentran sus esfuerzos en conseguir una gran eficiencia
productiva, costos bajos y distribución masiva. Este enfoque resulta muy eficaz en países en
desarrollo.
● Enfoque de producto: sostiene que los consumidores favorecerán aquellos productos que ofrezcan
la mejor calidad, los mejores resultados o las características más innovadoras. Los directivos de las
empresas que adoptan este enfoque concentran sus esfuerzos en fabricar productos bien hechos y
en mejorarlos continuamente.
● Enfoque de ventas: sostiene que, si no se anima a los consumidores o a las empresas a que
compren, no adquieren suficientes productos de la empresa. Por lo tanto, la empresa tiene que
realizar esfuerzos de promoción y ventas muy intensos. El enfoque de ventas se aplica sobre todo
con los bienes “no buscados”, es decir, con aquellos bienes que normalmente los consumidores no
piensan en adquirir.
● Enfoque de marketing: en lugar de seguir con la filosofía centrada en el producto, de “fabricar y
vender”, las empresas cambiaron a una filosofía centrada en el consumidor, que consiste en
“detectar y responder”. El marketing no se concentraba en encontrar al consumidor adecuado para
el producto, sino en desarrollar los productos adecuados para los consumidores. Este enfoque
sostiene que la clave para lograr los objetivos de las organizaciones consiste en ser más eficaz que
la competencia a la hora de generar, ofrecer y comunicar un mayor valor al mercado meta.
● Resumen ejecutivo y tabla de contenido: El plan de marketing debe comenzar con un breve
resumen de los principales objetivos y recomendaciones. El resumen ejecutivo permite a la alta
dirección detectar los puntos principales del plan. A continuación, debe aparecer una tabla de
contenido o índice como un esquema del resto del plan.
● Análisis de la situación: En este apartado se presenta la información relevante de ventas, costos,
mercado, competidores y las diferentes fuerzas del macro entorno. En esta sección se puede incluir
la información histórica pertinente para ofrecer un contexto de la situación. Toda esta información
se utiliza para elaborar un análisis SWOT o FODA.
● Estrategia de marketing: En este apartado, el gerente de producto define la misión y los objetivos
financieros y de marketing. Asimismo, debe especificar a qué grupos se dirige la oferta y qué
necesidades pretende satisfacer. A continuación, debe definirse el posicionamiento competitivo de
la línea de producto.
● Proyecciones financieras: Las proyecciones financieras incluyen un pronóstico de ventas, gastos y
un análisis de punto de equilibrio.
● Seguimiento de la aplicación: El último apartado del plan de marketing destaca los controles que se
realizarán para comprobar y ajustar la aplicación del plan.
En resumen, el plan de marketing consta de 4 pasos fundamentales: investigar, planificar, ejecutar y
controlar.
14- ¿Qué es la MISIÓN CORPORATIVA?
La misión corporativa es la razón de ser de una empresa y para definirla debe responder a las clásicas
preguntas de Peter Drucker ¿Cuál es nuestro negocio? ¿Quién es nuestro cliente? ¿Cuál es el valor
esperado por el cliente? ¿Cuál será nuestro negocio? ¿Cuál debería ser nuestro negocio?
Las compañías exitosas se plantean estas preguntas continuamente, y reflexionan a conciencia para
responderlas. Las empresas deben redefinir su misión siempre que ésta haya perdido credibilidad o
cuando ya no constituya el curso de crecimiento óptimo.
Las empresas elaboran declaraciones de misión para compartirlas con directivos, empleados y, en muchos
casos, con los clientes. Una declaración de misión meditada y clara permite a los trabajadores tener un
sentido compartido del objetivo, dirección y oportunidades de la empresa. La declaración de la misión
permite que los empleados, dispersos geográficamente, trabajen de forma individual, pero al mismo
tiempo, colectivamente en pro de los objetivos de la
empresa.
15- Describa la matriz de ANSOFF
La matriz Ansoff es una herramienta de análisis estratégico y de
marketing que se enfoca en identificar las oportunidades de
crecimiento de una empresa. Esta herramienta permite que
la empresa vea si está desarrollando bien su estrategia de
crecimiento.
Esta matriz relaciona productos y mercados de acuerdo a si
son actuales o nuevos.
En el eje horizontal se ubican los productos, mientras que en el eje vertical se ubican los mercados y
ambas variables se sub dividen en nuevos o actuales. Como resultado se obtienen cuatro cuadrantes y
cada uno de ellos identifica una estrategia de crecimiento particular: penetración de mercado, desarrollo de
nuevos productos, desarrollo de nuevos mercados y diversificación.
16- ¿Cuál es la misión de las Unidades de Negocios?
Cada unidad de
negocio debe definir su
misión
particular, en el
contexto de la misión
general de la empresa.
● Liderazgo en costos: La empresa se esfuerza para obtener los costos de producción y distribución
más bajos y así vender a precios más bajos que sus competidores y conseguir una mayor
participación de mercado. El problema que plantea esta estrategia es que siempre surgirán otras
empresas con precios aún más bajos, lo que puede perjudicar a la empresa que apueste todo su
futuro a los costos.
● Diferenciación: La empresa se concentra en alcanzar mejores resultados con base en alguna
ventaja importante que valora la mayor parte del mercado. La empresa debe centrarse en aquellas
fortalezas que contribuyan a la diferenciación.
● Enfoque: La empresa se concentra en uno o más segmentos estrechos del mercado. La empresa
llega a conocer estos segmentos en profundidad, y busca ser líder en costos o diferenciación
dentro del segmento meta.
Según Porter, las empresas que aplican la misma estrategia y que se dirigen al mismo mercado meta
conforman grupos estratégicos. La empresa que mejor aplique tal estrategia será la que más utilidades
obtenga. Las compañías que carecen de una estrategia definida y que intentan ser las mejores en todas
las dimensiones estratégicas son las que peores resultados obtienen.
19- ¿Qué es el sistema de información de Marketing, y que componentes lo integran?
El sistema de información de marketing (SIM) es el conjunto de personas, equipos y procedimientos cuya
función es reunir, clasificar, analizar, evaluar y distribuir la información necesaria, oportuna y exacta para
tomar decisiones y ejecutar el plan de marketing. La información se obtiene a partir del sistema de datos
interno de la empresa, de las actividades de inteligencia de marketing y de la investigación de mercados.
El principal componente del sistema de información de marketing es la base de datos.
Los datos internos se obtienen por parte de vendedores, clientes, zona, montos, productos, stock, lista de
clientes potenciales y datos de consumo.
Los datos externos los obtengo del macro entorno y se relacionan con el análisis PESTAL (políticas,
economía, sociedad, tecnología, ambiente y legislación).
20- ¿Qué es el sistema de Investigación de Mercados, y que fases lo componen?
La investigación de mercados consiste en el diseño, la recopilación, el análisis y el reporte de la
información y de los datos relevantes del mercado para una situación específica a la que se enfrenta la
empresa.
Las fases que componen al sistema de investigación son:
24- ¿Qué es una base de datos de Clientes, y que es el Marketing de base de datos?
Una base de datos de clientes es un conjunto organizado de información exhaustiva sobre clientes
individuales reales o potenciales que está actualizada, es accesible y manipulable para conseguir
propósitos de marketing tales como la generación de clientes, su clasificación, la venta de un producto o
servicio o el mantenimiento de relaciones con el cliente.
El marketing de base de datos es el proceso de confección, mantenimiento y utilización de las bases de
datos de clientes, así como de otras bases de datos (productos, proveedores, vendedores) con el fin de
ponerse en contacto y operar con los clientes, y de establecer relaciones sólidas con ellos.
25- ¿Qué es la SEGMENTACIÓN DE MERCADOS?
Cuando hablamos de SEGMENTACIÓN DE MERCADOS nos referimos a la acción de detectar y
segmentar (agrupar o clasificar distintos grupos de consumidores con características de consumo bastante
similares u homogéneas).
A estas personas físicas u organizaciones las definimos como consumidores finales u organizacionales
respectivamente.
Cuando estos consumidores se agrupan conforman segmentos, cuya principal característica es que tienen
pautas de consumo similares para un determinado significado-producto o significado servicio.
26- ¿Qué es el Marketing de Segmentos, y que es el Marketing de Nichos?
Segmentos de mercado: Del total del mercado, es el grupo más extenso que podemos tomar a los
consumidores potenciales
Nichos de mercado: Es solo una parte del segmento, un grupo específico dentro de un segmento
El marketing de segmentos presenta más ventajas que el marketing masivo. La empresa puede diseñar,
dar a conocer, entregar el producto o servicio y ponerle un precio de modo que satisfaga al mercado meta.
Asimismo, la empresa definirá el programa y las actividades de marketing para responder mejor a la oferta
de las empresas competidoras.
Un nicho es un grupo de consumidores más delimitado que busca un mismo conjunto de beneficios. Los
mercadólogos identifican los nichos dividiendo un segmento en subsegmentos.
Un nicho atractivo se distingue por ciertas características: los integrantes de un nicho tienen un conjunto
de necesidades específicas; están dispuestos a pagar un precio especial a la empresa que mejor satisfaga
sus necesidades; es poco probable que el nicho atraiga a otros competidores; la empresa debe
especializar su oferta para tener éxito; y el nicho tiene un gran potencial en cuanto a tamaño, utilidades y
crecimiento. Mientras que los segmentos son relativamente amplios y suelen atraer a diferentes
competidores, los nichos son más bien reducidos y sólo atraen a uno o dos competidores.
27- ¿Qué es un PRODUCTO, y cuáles son sus niveles?
Un producto es un conjunto de atributos tangibles e intangibles los cuales incluyen el envase, el color, el
precio, la calidad y la marca, además de los servicios y la imagen del vendedor.
Un producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea.
Los niveles de un producto son:
● Producto básico: tiene lo justo y necesario para satisfacer una necesidad (ejemplo: la habitación de
un hotel tiene cama, baño, toallas, placard).
● Producto real: se agregan al producto básico un conjunto de atributos y condiciones que los
compradores habitualmente esperan cuando adquieren ese producto (ejemplo: los huéspedes del
hotel esperan sábanas y toallas limpias, lámparas que funcionen, etc.).
● Producto aumentado: es aquel que sobrepasa las expectativas de los consumidores, este es el
nivel donde tienen lugar el posicionamiento de marca y la competencia.
● Producto potencial: incluye todas las mejoras y transformaciones que el producto podría incorporar
en el futuro. Aquí es donde las empresas investigan nuevas fórmulas para satisfacer a sus clientes
y diferenciar las ofertas.
● Duración y tangibilidad: Los productos se clasifican en tres grupos de acuerdo con su duración y
tangibilidad:
- Bienes perecederos: se terminan con uno o unos cuantos usos.
- Bienes duraderos: sobreviven a múltiples usos.
- Servicios: productos intangibles, inseparables, variables y perecederos.
● Tipo de uso:
- De consumo: según los hábitos de compra pueden ser bienes de conveniencia, de compra,
de especialidad y bienes no buscados.
- Industriales: se clasifican en función de su incorporación al proceso productivo y de su costo
relativo, pueden ser materiales y piezas, bienes de capital o suministros y servicios.
32- ¿En qué momento las empresas fijan el PRECIO, y qué objetivos pueden buscar?
Las empresas deben fijar un precio por primera vez cuando desarrollan productos nuevos, cuando
introducen un producto existente en un canal de distribución diferente o en una región geográfica nueva, y
cuando presentan ofertas en procesos de licitación. Las empresas deben decidir cómo posicionar su
producto en términos de calidad y precio.
Una empresa puede perseguir cualquiera de los cinco objetivos siguientes a través de sus precios:
supervivencia, maximización de las utilidades, maximización de la participación de mercado, maximización
del mercado por descremado o liderazgo en calidad del producto.
33- Describa los métodos para definir una estrategia de fijación de PRECIOS
Estrategias para fijar precios:
● Fijación de precios mediante márgenes: consiste en agregar un margen estándar al costo del
producto.
● Fijación de precios para obtener rendimiento de la inversión: consiste en calcular el precio que
arrojará la tasa deseada de rendimiento sobre la inversión.
● Fijación de precios basada en el valor percibido: las empresas deben entregar el valor que promete
su propuesta, y los consumidores deben percibir ese mismo valor. La clave para la fijación de
precios según el valor percibido consiste en entregar más valor que los competidores y demostrarlo
así a los compradores potenciales.
● Fijación de precios basada en el valor: consiste en conseguir clientes leales cobrando un precio
relativamente bajo por una oferta de gran calidad.
● Fijación de precios basada en la competencia: consiste en que las empresas establecen sus
precios, en gran medida, en función de los de la competencia. Esto significa que la empresa podría
fijar un precio similar, mayor o menor que el de sus competidores.
● Fijación de precios mediante subastas: Una de las razones por las que se recurre a las subastas es
para deshacerse del excedente de inventario o de bienes usados. Los tres tipos de subastas
principales son subastas inglesas, subastas holandesas y subastas a sobre cerrado.
● Basada en el valor.
● Basada en costos.
● Mix (costo + valor).
● Basada en la utilidad meta.
● Basados en la competencia.
(Descremado: capturar el nivel más alto del mercado)
34- ¿Cuál es la función de las COMUNICACIONES de Marketing, y qué tipologías integran la
mezcla de comunicaciones de Marketing?
Las comunicaciones de marketing son el medio por el cual una empresa intenta informar, convencer y
recordar, directa o indirectamente, sus productos y marcas al gran público.
Las comunicaciones de marketing desempeñan numerosas funciones:
Para los consumidores: a partir de ellas, reciben información de la empresa, se enteran de quién fabrica el
producto y qué significan la marca y la empresa, y reciben un incentivo o una recompensa por probar o
utilizar el producto.
Para las empresas: ya que les permiten vincular sus marcas a personas, lugares, marcas, experiencias,
sentimientos y objetos. Las comunicaciones de marketing contribuyen a recordar y transmitir la imagen de
marca.
La mezcla de comunicaciones de marketing está integrada por seis tipos de comunicación principales:
35- ¿Cómo contribuyen con el VALOR DE MARCA (Brand Equity), las actividades de las
comunicaciones de Marketing?
Las actividades de comunicación de marketing contribuyen al Brand Equity de diferentes maneras: a
crear conciencia de marca, a vincular las asociaciones adecuadas a la imagen de la marca en la
memoria de los consumidores, a generar sentimientos o juicios positivos sobre la marca, y/o a
favorecer la creación de un vínculo más fuerte entre consumidor y marca.
Las comunicaciones de marketing se deben integrar para poder transmitir un mensaje consistente y así
lograr un posicionamiento estratégico.