nombre de la empresa:

Ouch Co.

datos para acomodar el programa

FECHA DE INICIO.- FECHA A LA QUE INICIA LA PLANEACION AGREGADA

1/1/2012

2 TIPOS DE DATOS
DATOS GENERALES

UAP
dias de trabajo
Horas por dia
Numero de trabajadores
Produccion por trabajador por hora
Produccion por trabajador por dia
Produccion por trabajador por mes
Produccion de la planta por hora
Produccion de la planta por mes
Produccion de la planta por dia
Inventario
costo de mano de obra/hora
costo de produccion UAP
costo de almacenamiento
salario mensual
penalidad por mes de atraso
costo contrato
costo despido
costo pedido pendientes
Costo de inventario
Costo de contrato mes
No. HORAS EXTRAS MAXIMO PLANTA
COSTO POR HORAS EXTRAS
costo de subocntratacion

UNIDADES
20
8
35
0.052
0.416
8.32
1.82
291.2
14.56
300 unidades
10
30 $/unidad
1600
40
2000
1000
15
1.2 4% de costo de produccion UAP
166.66667
1680
15 50% del valor de la hora normal
34.5 15% mas del costo de produccion del UAP.

el valor de la hora extra, generalmente utilizo el de menor costo de acuerdo al codigo de trabaj, es po
hora extra durante el dia
hora extra durante la noche
hora normal fin de semana

50% mas de la hora normal

100% mas de la hora normal
100% mas de la hora normal

Produccion por trabajador por hora = produccion trabajador por dia / horas por dia
Produccion por trabajador por dia = produccion de trabajadores por hora * horas por dia
Produccion por trabajador por mes = produccion trabajador por dia * dias de trabajo

Produccion planta por hora = produccion planta por dia / horas por dia
produccion planta por dia = produccion planta por mes / dias de trabajo
produccion planta por mes = dias de trabajo * horas por dia * numero de trabajadores * produccion tr

0.416

0.052
0.416
8.32
1.82
291.2
14.56

uccion UAP

a hora normal
de produccion del UAP.

o al codigo de trabaj, es por esto que uso el 50% de la hora normal

horas por dia

abajadores * produccion trabajador por hora

DEMANDA 2011
Mes
Cantidad
Enero
400
Febrero
300
Marzo
500
Abril
600
Mayo
500
Junio
600
Julio
500
Agosto
400
Septiembre
200
Octubre
200
Noviembre
300
Diciembre
300

Demanda Proyectada ao 2012

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

ESTRATEGIA NIVELACIN SUBCONTRATACIN

DEMANDA
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

Produccin
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2

D I AUX
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80

DI REAL
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80

SUBCONTRATACIN
SUBCONTRATACION
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84

INVENTARIO
275.0
350
225
0
0
0
0
0
175
350
425
500

PRDIDA DE
COSTO DE
DEMANDA
PRODUCCIN
0
0
0
0
125
225
125
25
0
0
0
0

8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736

COSTO
SUBCONTRATACIN
2891.1
2891.1
2891.1
2891.1
2891.1
2891.1
2891.1
2891.1
2891.1
2891.1
2891.1
2891.1

COSTO DE
INVENTARIO
330.00
420.00
270.00
0
0
0
0
0
210.00
420.00
510.00
600.00

COSTO DE
PRDIDA DE
DEMANDA
0
0
0
0
1875
3375
1875
375
0
0
0
0

COSTO DE
MANO DE
OBRA
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
COSTO
TOTAL
ESTRATEGIA

COSTO
TOTAL POR
PERODO
67957.10
68047.10
67897.10
67627.10
69502.10
71002.10
69502.10
68002.10
67837.10
68047.10
68137.10
68227.10

821785.20

ESTRATEGIA NIVELACIN HORAS EXTRAS

DEMANDA
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

Produccin
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2

D I AUX
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80

DI REAL
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8

No. HORAS
EXTRAS
NECESARIAS
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612

No. HORAS
EXTRAS
PRODUCCION
REALES
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612

83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80
83.80

INVENTARIO
275.0
350.0
225.00
0
0
0
0
0.0
175.0
350.0
425.0
500.0

PRDIDA DE
COSTO DE
DEMANDA PRODUCCIN
0
0
0
0
125
225
125
25
0
0
0
0

11250.0
11250.0
11250.0
11250.0
11250.0
11250.0
11250.0
11250.0
11250.0
11250.0
11250.0
11250.0

COSTO DE
HORAS
EXTRAS
24173
24173
24173
24173
24173
24173
24173
24173
24173
24173
24173
24173

COSTO DE
COSTO DE
PRDIDA DE
INVENTARIO
DEMANDA
330.00
420.00
270.00
0
0
0
0
0
210.00
420.00
510.00
600.00

0
0
0
0
1875
3375
1875
375
0
0
0
0

COSTO DE
MANO DE
OBRA
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000

COSTO TOTAL
ESTRATEGIA

COSTO TOTAL
POR PERODO
91753.08
91843.08
91693.08
91423.08
93298.08
94798.08
93298.08
91798.08
91633.08
91843.08
91933.08
92023.08

1107336.92

ESTRATEGIA NIVELACIN CONTRATACION O DESPID

DEMANDA
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

Produccin
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2

D I AUX
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80
-83.80

DI REAL
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8
83.8

No.
TRABAJADOR
ES A
CONTRATAR
O DESPEDIR

11

ATACION O DESPIDO
NUMERO DE PRODUCCIO
COSTO DE
PRDIDA DE
TRABAJ. EN
N NUEVA INVENTARIO
PRODUCCI
DEMANDA
PLANTA
PLANTA
N
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46
46

DESPEDIR
CONTRATAR

382.72
382.72
382.72
382.72
382.72
382.72
382.72
382.72
382.72
382.72
382.72
382.72

282.72
365.44
248.16
30.88
0
0
0
0
182.72
365.44
448.16
530.88

0
0
0
0
86.4
217.28
117.28
17.28
0
0
0
0

11481.6
11481.6
11481.6
11481.6
11481.6
11481.6
11481.6
11481.6
11481.6
11481.6
11481.6
11481.6

COSTO
CONT O
DESP
22000

COSTO DE
INVENTARIO
339.264
438.528
297.792
37.056
0
0
0
0
219.264
438.528
537.792
637.056

COSTO DE
MANO DE
OBRA
73600
73600
73600
73600
73600
73600
73600
73600
73600
73600
73600
73600

COSTO
PRDIDA DE
DEMANDA
0
0
0
0
1296
3259.2
1759.2
259.2
0
0
0
0
COSTO DE
ESTRATEGIA

COSTO TOTAL
POR PERIODO
107420.864
85520.128
85379.392
85118.656
86377.6
88340.8
86840.8
85340.8
85300.864
85520.128
85619.392
85718.656

1052498.08

ESTRATEGIA ESTACIONARIA SUBCONTRATACIN

DEMANDA
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad Produccin
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2

DI
BIMENSUAL
91.20
91.20
-167.60
-167.60
-258.80
-258.80
-158.80
-158.80
116.20
116.20
107.40
107.40

DI REAL
0
0
167.60
167.60
258.80
258.80
158.80
158.80
0
0
0
0

RIA SUBCONTRATACIN

SUBCONTRATACION
0
0
168
168
259
259
159
159
0
0
0
0

INVENTARIO
191.2
182
141
0
50
0
0
50
141
232
224
215

PRDIDA DE
COSTO DE
DEMANDA
PRODUCCIN
0
0
0
0
0
0
50
0
0
0
0
0

8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736

COSTO
SUBCONTRATACIN
0
0
5782
5782
8929
8929
5479
5479
0
0
0
0

COSTO DE
INVENTARIO
229.44
218.88
169.44
0
60
0
0
60
169.44
278.88
268.32
257.76

COSTO DE
PRDIDA DE
DEMANDA
0
0
0
0
0
0
750
0
0
0
0
0

COSTO DE
MANO DE
OBRA
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
COSTO TOTAL
ESTRATEGIA

COSTO TOTAL
POR PERODO
64965.44
64954.88
70687.64
70518.20
73724.60
73664.60
70964.60
70274.60
64905.44
65014.88
65004.32
64993.76

819672.96

ESTRATEGIA ESTACIONARIA HORAS EXTRAS

DEMANDA
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

Produccin
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2

DI
BIMENSUAL
91.20
91.20
-167.60
-167.60
-258.80
-258.80
-158.80
-158.80
91.20
91.20
82.40
82.40

DI REAL
0
0
167.60
167.60
258.80
258.80
158.80
158.80
0
0
0
0

No. HORAS
EXTRAS
NECESARIAS
0
0
3223.08
3223.08
4976.92
4976.92
3053.85
3053.85
0
0
0
0

EXTRAS
No. HORAS
EXTRAS
REALES

PRODUCCION

0
0
1680
1680
1680
1680
1680
1680
0
0
0
0

SI ES MAYOR , PONGO 1680

SI ES MENOR; PONGO F5

0
0
87.36
87.36
87.36
87.36
87.36
87.36
0
0
0
0

INVENTARIO
191.2
182.4
60.96
0
0
0
0
0.0
91.2
182.4
173.6
164.8

PRDIDA DE
COSTO DE
DEMANDA PRODUCCIN
0
0
0
160.48
121.44
221.44
121.44
21.44
0
0
0
0

8736
8736
11357
11357
11357
11357
11357
11357
8736
8736
8736
8736

COSTO DE
HORAS
EXTRAS
0
0
1310.40
1310.40
1310.40
1310.40
1310.40
1310.40
0
0
0
0

COSTO DE
INVENTARIO
229.44
218.88
73.15
0
0
0
0
0
109.44
218.88
208.32
197.76

COSTO DE
PRDIDA DE
DEMANDA
0
0
0
2407.20
1821.60
3321.60
1821.60
321.60
0
0
0
0

COSTO DE
MANO DE
OBRA
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000

COSTO
TOTAL POR
PERODO
64965.44
64954.88
68740.35
71074.40
70488.80
71988.80
70488.80
68988.80
64845.44
64954.88
64944.32
64933.76

COSTO TOTAL
ESTRATEGIA 811368.67

ESTRATEGIA ESTACIONARIA CONTRATACION O DES

DEMANDA
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

Produccin
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2

DI AUX
ESTACIONARIA
BIMENSUAL
91.2
91.2
-334
-334
6.24
6.24
105.36
105.36
273.92
273.92
-109.28
-109.28

DI REAL
0
0
334
334
0
0
0
0
0
0
109.28
109.28

ONTRATACION O DESPIDO
No.
TRABAJADORE
SA
CONTRATAR O
DESPEDIR

NUMERO DE
TRABAJ. EN
PLANTA

10

PRODUCCION
NUEVA PLANTA
25
25
66
66
66
66
54
54
22
22
36
36

41
0
12
32
14

DESPEDIR
CONTRATAR

208
208
549.12
549.12
549.12
549.12
449.28
449.28
183.04
183.04
299.52
299.52

INVENTARIO
108
16
65.12
14.24
63.36
12.48
0
49.28
32.32
15.36
14.88
14.4

PRDIDA DE
DEMANDA
0
0
0
0
0
0
38.24
0
0
0
0
0

COSTO DE
PRODUCCIN
6240
6240
16473.6
16473.6
16473.6
16473.6
13478.4
13478.4
5491.2
5491.2
8985.6
8985.6

COSTO CONT O
DESP

COSTO DE
INVENTARIO

10000
82000
0
12000
32000
28000

129.6
19.2
78.144
17.088
76.032
14.976
0
59.136
38.784
18.432
17.856
17.28

COSTO DE
MANO DE
OBRA
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000

COSTO
PRDIDA DE
DEMANDA
0
0
0
0
0
0
573.6
0
0
0
0
0
COSTO DE
ESTRATEGIA

COSTO TOTAL
POR PERIODO
72369.6
62259.2
154551.744
72490.688
72549.632
72488.576
82052
69537.536
93529.984
61509.632
93003.456
65002.88

971344.928

ESTRATEGIAPERSECUSION SUBCONTRATACION
DEMANDA
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

Produccin
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2

DI
MENSUAL
191.20
182.40
-26.40
-308.80
-208.80
-308.80
-208.80
-108.80
91.20
182.40
173.60
164.80

DI REAL
0
0
26
308.80
209
308.80
209
109
0
0
0
0

ON SUBCONTRATACION
SUBCONTRATACION
0
0
26
309
209
309
209
109
0
0
0
0

INVENTARIO
191.2
182
0
0
0
0
0
0
91
182
174
165

PRDIDA DE
DEMANDA

COSTO DE
PRODUCCIN
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736
8736

COSTO
SUBCONTRATACIN
0
0
911
10654
7204
10654
7204
3754
0
0
0
0

COSTO DE
INVENTARIO
229.44
218.88
0
0
0
0
0
0
109.44
218.88
208.32
197.76

COSTO DE
PRDIDA DE
DEMANDA

COSTO DE
MANO DE
OBRA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000

COSTO
TOTAL POR
PERODO
64965.44
64954.88
65646.80
75389.60
71939.60
75389.60
71939.60
68489.60
64845.44
64954.88
64944.32
64933.76

COSTO
TOTAL
ESTRATEGIA 818393.52

ESTRATEGIAPERSECUSION HORAS EXTRAS

DEMANDA
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

Produccin DI MENSUAL
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2

191.2
182.4
-26.4
-308.784
-208.8
-308.8
-208.8
-108.8
91.2
182.4
173.6
164.8

DI REAL
0.00
0.00
26.40
308.78
208.80
308.80
208.80
108.80
0.00
0.00
0.00
0.00

ON HORAS EXTRAS
No. H.E.
NECESARIAS
0
0
508
5939.00
4016
5939.00
4016
2093
0
0
0
0

No. H.E.
REALES
0
0
508
1680
1680
1680
1680
1680
0
0
0
0

PRODUCCION
EN HORAS
EXTRAS
0
0
26
87
87
87
87
87
0
0
0
0

INVENTARIO
191
182
0.016
0
0
0
0
0
91
182
174
165

PRDIDA DE
DEMANDA
0
0
0
221.42
121.44
221.44
121.44
21.44
0
0
0
0

COSTO DE
PRODUCCIN
8736
8736
9528
11357
11357
11357
11357
11357
8736
8736
8736
8736

COSTO DE
HORAS
EXTRAS
0
0
7620
25200
25200
25200
25200
25200
0
0
0
0

COSTO DE
COSTO DE
PRDIDA DE
INVENTARIO
DEMANDA
229
219
0
0
0
0
0
0
109
219
208
198

56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000
56000

COSTO DE
MANO DE
OBRA
0.00
0.00
0.00
3321.36
1821.60
3321.60
1821.60
321.60
0.00
0.00
0.00
0.00
COSTO DE
ESTRATEGIA

COSTO TOTAL POR

PERODO
64965.44
64954.88
73148.4992
95878.16
94378.4
95878.4
94378.4
92878.4
64845.44
64954.88
64944.32
64933.76

936138.9792

ESTRATEGIA PERSECUSION CONTRATACION O DESP

DEMANDA
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Cantidad
400
300
500
600
500
600
500
400
200
200
300
300

Produccin DI MENSUAL
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2
291.2

191.2
-183.68
-192.80
-93.92
104.96
-95.68
103.20
102.56
202.08
2.08
-98.24
1.12

DI REAL
0
183.68
192.8
93.92
0
95.68
0
0
0
0
98.24
0

rounddown
roundup

No.
TRABAJADOR
ES A
CONTRATAR
O DESPEDIR

22
23
24
12
12
12
12
12
24
0
12
0

RATACION O DESPIDO
NUMERO DE PRODUCCION
TRAB. EN
NUEVA
PLANTA
PLANTA
13
36
60
72
60
72
60
48
24
24
36
36

DESPEDIR
CONTRATAR

108.16
299.52
499.2
599.04
499.2
599.04
499.2
399.36
199.68
199.68
299.52
299.52

INVENTARIO
8.16
7.68
6.88
5.92
5.12
4.16
3.36
2.72
2.4
2.08
1.6
1.12

PRDIDA DE
DEMANDA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

COSTO DE
PRODUCCIN
3244.8
8985.6
14976
17971.2
14976
17971.2
14976
11980.8
5990.4
5990.4
8985.6
8985.6

COSTO
CONT. O
DESP.
22000
46000
48000
24000
12000
24000
12000
12000
24000
0
24000
0

COSTO DE
INVENTARIO
9.792
9.216
8.256
7.104
6.144
4.992
4.032
3.264
2.88
2.496
1.92
1.344

COSTO DE
MANO DE
OBRA

COSTO DE
PRDIDA DE
DEMANDA

20800
57600
96000
115200
96000
115200
96000
76800
38400
38400
57600
57600

COSTO TOTAL
POR PERODO
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

COSTO DE
ESTRATEGIA

46054.592
112594.816
158984.256
157178.304
122982.144
157176.192
122980.032
100784.064
68393.28
44392.896
90587.52
66586.944

1248695.04

ESTRATEGIA
MES
(PERODO)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
COSTO TOTAL DE
LA ESTRATEGIA

ESTRATEGIA DE NIVELACIN
CONTRATACIN
O DESPIDO

SUBCONTRATACIN

HORAS EXTRAS

84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84
84

1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612
1612

11

821785.20

1107336.92

1052498.08

ESTRATEGIA CON MENOR :

COSTO
NUMERO DE CONTRATOS O DESPIDOS
COSTO DE CONTRATACIN O DESPIDO
HORAS EXTRAS
SUBCONTRATOS

RESPU
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA

ESTACIONARIA HORAS
NIVELACIN CONTRAT
ESTACIONARIA CONTR
PERSECUSIN HORAS
ESTACIONARIA Y PERS

LA ESTRATEGIA DONDE MENOS SE ENVIA A SUBCONTRATAR ES:

IA
IA
IA
IA
IA

ESTRATEGIA ESTACIONARIA

ESTRATEGIA DE PE
CONTRATACI
ON O
SUBCONTRATACIN
DESPIDO

SUBCONTRATACIN

HORAS EXTRAS

0
0
168
168
259
259
159
159
0
0
0
0

0
0
1680
1680
1680
1680
1680
1680
0
0
0
0

10
0
41
0
0
0
12
0
32
0
14
0

0
0
26
309
209
309
209
109
0
0
0
0

819672.96

811368.67

971344.928

818393.52

DESPEDIR
CONTRATAR

RESPUESTA
ESTACIONARIA HORAS EXTRAS
NIVELACIN CONTRATACIN O DESPIDO
ESTACIONARIA CONTRATACIN Y DESPIDO
PERSECUSIN HORAS EXTRAS
ESTACIONARIA Y PERSECUSION SUBCONTRATA.

VALOR
811368.67
971344.928
8908
1170

ESTRATEGIA DE PERSECUSIN Y ESTACIONARIA P

ESTRATEGIA DE PERSECUSIN
HORAS
EXTRAS

CONTRATACIN O
DESPIDO

0
0
508
1680
1680
1680
1680
1680
0
0
0
0

22
23
24
12
12
12
12
12
24
0
12
0

936138.9792

1248695.04

SUB ESTACIO
SUB PERSE.

1170
1170

N Y ESTACIONARIA POR SUBCONTRATACION

1
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE

EST.1
291.20
291.20
458.80
458.80
550.00
550.00
450.00
450.00
291.20
291.20
291.20
291.20

EST.2

EST.3
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300

450
450
300
300
200
200
140
140
220
220
180
180
,

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

ESTRATEGIA ELEGIDA
450
450
300
300
200
200
140
140
220
220
180
180

ESTRATEGIA ESTACIONARIA SUBCONTRATACION

MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE

811368.67

PRODUCCION
SUBCONTRATACION
total produccion
291.2
0
291.2
291.2
0
291.2
291.2
168
458.8
291.2
168
458.8
291.2
259
550.0
291.2
259
550.0
291.2
159
450.0
291.2
159
450.0
291.2
0
291.2
291.2
0
291.2
291.2
0
291.2
291.2
0
291.2