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UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR EN LÍNEA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA


PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

RETROALIMENTACIÓN TEMA 1.1

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente


iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que este mal. Las respuestas deben
coincidir en aspectos esenciales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte a su tutor.

1. Mencione tres razones por las cuales considera es importante que las empresas
elaboren presupuestos.
 Pueden estimar las utilidades que tendrán en un periodo determinado.
 Minimiza el riesgo de inversión
 Permite tomar medidas correctivas a medida se efectúan las comparaciones (el
control).
 Muestra los ingresos y gastos que se tendrán en el futuro. Y las necesidades de
capital.

2. Mencione tres formas en la cual se pueden clasificar los presupuestos


• Por el tipo de empresa en públicos o privados.
• Por su contenido en Principales y auxiliares.
• Por su forma en flexible y rígidos.
• Por su duración de corto, mediano o largo plazo
• Por su valuación en estimados y estándar.

Este material ha sido proporcionado al estudiante en el marco de su formación a través de una carrera en línea en la
Universidad de El Salvador. Se han respetado los derechos de autor para su elaboración. El debido uso del mismo es 1
responsabilidad del estudiante.
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PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

3. ¿Qué es el presupuesto maestro y cuales con los presupuestos que lo integran?

El Presupuesto Maestro reúne los diferentes presupuestos y representa las estimaciones de


todas las transacciones de inversiones, ingresos y gastos para un periodo contable subsiguiente,
incluye, estados financieros proyectados. Incluye los presupuestos de operaciones, presupuesto
financiero y presupuesto de inversiones o capital. Es el principal presupuesto de una empresa,
es decir, la culminación de todo un proceso de planificación.

4. ¿Cuáles son los presupuestos que integran el presupuesto de operaciones y cuál es el


presupuesto base para elaborar los demás presupuestos?
 Presupuesto de Ventas
 Presupuesto de Compras
 Presupuesto de Costos
 Presupuesto de Gastos.
 Presupuesto de Utilidades.
El presupuesto a partir del cual se basan los demás presupuestos es el
presupuesto de ventas.

5. ¿Cuáles son los presupuestos que integran el presupuesto de capital?


 Aportaciones de capital
 Nuevos Proyectos.
 Adquisición de Activos Fijos

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