Principales ramas del estudio del trabajo en la empresa calzado Gabriel es Estudio de tiempo, maneja tiempos improductivos los

cuales
según limitan la capacidad de producción opte por trabajar horas extras, lo que hace más costosa la producción. La mala distribución del
lugar de trabajo por ejemplo las herramientas necesarias para la operación distantes y los espacios que recorre el material de un proceso
al siguiente son grandes produce un aumento en los tiempos de transporte y los mobiliario que utiliza del obreros de ejecución y
produccion genera fatigación

Es por ello efectúan estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano que llevan
sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar
Reducción de los costos y Mejora de las condiciones obreras;

En la solución.

del lugar de trabajo se recomienda aplicar las reglas de la ergonomía. Para sentarse, adoptar la postura correcta, proporcionar un asiento
cómodo al operario de la altura y tipo adecuadas para que se siente en la postura adecuada y Deben destinarse sitios fijos para toda
herramienta y todo material manejo deben estar fácilmente accesibles al operario. y equipar el mobiliario con señales y equipos que
brinden seguridad y ergonomía.

Capacitar a todos los obreros sobre los procesos de elaboración de zapatos para obtener mejoras de calidad y productividad en la
empresa.

Usan El diagrama de recorrido permite analizar el flujo del material por cada una de las estaciones de trabajo que componen la cadena
de producción, los cruces que se producen en el momento de transportar los materiales de una estación de trabajo a la siguiente,,,,,,,,

desde el momento en que se inicia hasta que se concluye con la toma de tiempos de cada proceso.

Explicación de la tabla 71: como se puede ver el tiempo estándar para cada operación está determinado para 1 solo obrero, entonces
para obtener el tiempo estándar para todos los obreros, entonces se divide el tiempo estándar para un obrero y el numero de obreros de
acuerdo a su valoración se obtiene el tiempo estándar para la producción de zapatos modelo L25.

Análisis: A través del estudio de tiempos se determina que el tiempo estándar para la elaboración de un lote de 48 pares de zapato
modelo L 25 es de 863,23[min/lote]. Es decir: 14,38 [Horas/lote].

' = 0,069506[ ℎ

] Análisis e interpretación El proceso actual de producción de zapatos en la empresa calzado Gabriel es capaz de producir 0,069506 lotes
de 48 pares en cada hora lo que representa a 2,78 lotes de 48 pares a la semana es decir 159 pares de zapatos modelo l25 en una
semana, se considera que se trabaja 9,5 horas al día y 5 días a la semana

OTRO CUADRO:

Análisis: A través del estudio de tiempos con el método propuesto se determina que el tiempo estándar para la elaboración de un lote de
48 pares de zapato modelo L 25 es de 766,31[min/lote]. Es decir: 12,77 [Horas/lote]

' = 0,078297 6 ℎ7

Análisis e interpretación Con los métodos de trabajo propuestos calzado Gabriel es capaz de producir 0,078297 lotes de 48 pares en
cada hora lo que representa a 3,13 lotes de 48 pares a la semana es decir 179 pares de zapatos modelo L25 en una semana, se
considera que se trabajan 9,5 horas al día y 5 días a la semana

EL FINAL:

Análisis: con el método actual la planta de producción requiere de 863,23 min para realizar un lote de 48 pares de zapato modelo L25
mientras que con la introducción de los nuevos métodos, la implantación de la nueva distribución y el equipamiento del mobiliario de
acuerdo a lo propuesto se obtiene un tiempo de Método actual Método propuesto Cortar 126,55 138,75 -12,20 Destallar, pintar, señalar
Unir 1,2,3 cuero talón Terminar corte talón Cerrar corte Preparar corte para armar Armar Preparar cuero para pegar Pegar Terminar
zapatos 273,65 231,10 42,55 Tiempo estándar (TS) 863,23 766,31 96,92 220,73 189,53 31,20 Operación Ahorro (min/lote) TS: Tiempo
estándar (min/lote) 242,3 206,93 35,37 188 766,31 min con estos antecedentes se obtiene un incremento de producción del 12,65%
Con la nueva disposición de las áreas se reducirá 262.32m de distancia que recorre el material durante el proceso, lo que representa un
51.53% con respecto a la distancia total recorrida; 509.07m del método actual y 246.75m del método propuesto. El tiempo estándar
para que 1 solo obrero realice todo el proceso de producción con el método actual es 3008.98 min, con el método propuesto será
2607.58 min lo que indica una reducción de 401.40 min es decir 13,43%. El tiempo estándar de la planta de producción de calzado
Gabriel se reducirá de 863.23 a 766.31 min, disminuyendo 96.92 minutos improductivos y permitiendo un incremento de la capacidad
de producción de 12.65%.

Cortar cuero, Destallar pintar señalar: Armazón de cuero: incluir en los moldes los cortes en donde se realiza el señalado, esto permite
reducir

Unir piezas 1,2,3 del talón: Armazón de cuero:

El proceso actual de producción de zapatos en la empresa calzado Gabriel es capaz de producir 159 pares de zapatos modelo l25 en una
semana, se considera que se trabaja 9,5 horas al día y 5 días a la sema

es inventar nuevos procedimientos y modernizar la maquinaria y el equipo

matemática:

Análisis de demoras Estudio de fatiga Cálculo general de suplementos y sus tolerancias