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AMFE
PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
GRUPO: 207102_33
2019
INTRODUCCION
Para que se pueda satisfacer al cliente es necesario saber cómo satisfacer las
necesidades de fabricación o de ingeniería, para que el producto funcione
debemos relacionar el sabor, con los ingredientes o insumos para la preparación
de la bebida que sean de buena calidad , también se puede analizar que para
que el sabor sea relevante debe haber una relación respecto a las pruebas de
densidad es decir análisis en calidad del producto donde el sabor sea
competitivo en el mercado, aunque la forma dela botella no relevante se debe
realizar un buen diseño donde la apariencia la identifique de otras bebidas de
aloe vera.
• Saviloe
• Disfruta aloe
• Tamesis
• Tbest bebida de aloe vera
• OKF Aloe
Donde se identificaron que marcas son las más competitivas con respecto a
nuestro producto son Tamesis, Tbest Bebida Aloe vera y OKF aloe.
Con respecto al sabor, la apariencia , y los beneficios para la salud, Tamesis es
la mejor, y en un promedio neutral están Tbest Bebida Aloe vera y OKF aloe, las
desventajas que tienen estas empresas son que son costosas y no tiene
variedad de tamaño de la botella.
Tbest Bebida Aloe vera y OKF aloe, tienen competitividad en los grandes
supermercados, pero no se encuentran a la venta en pequeños supermercados.
La dieta saludable es una de las nuevas tendencias en Colombia, puesto que los
hábitos de consumo están cambiando rápidamente, el cambio alimenticio
evidenciado en los últimos años se ha identificado que el consumidor ha tomado
como hábito la ingesta de productos a base de concentrados naturales, por lo
que se han obligado en las líneas del mercado de este tipo incorporar dentro de
sus portafolios alimentos y bebidas saludables
En la provisión del producto se debe tener especial cuidado con los ingredientes
naturales que se vaya a utilizar, debido a que es lo más importante es el sabor
del producto que se va a presentar
También podemos evidenciar que, al tener el envasado del producto tipo PET,
esto incentiva a los clientes a proteger el medio ambiente y reciclar la botella
llevando a esto más agradable.
La materia prima que se maneja toda seria natural, nada artificial, solo se
manejarían cada componente de la sábila, donde contiene el aloe vera, siendo
esto el cultivo del mismo producto a presentar.
DESARROLLO DE MATRIZ AMFE
AMFE
Elemento / NPR =
FALLO Efecto Severidad Ocurrencia Detección ACCIONES
Función S*O*D
cuando se realice
e proceso de
Demoras en el proceso de producción; cotización solicitar
Materia primas sin las especificaciones debido a la devolución de materias la ficha de la
3 2 2 12
establecida por el área primas que no cumplen con las materia prima y
especificaciones validar que cumpla
con los requisitos
del solicitante
Establecer
cronograma de
COMPRA DE
compra de
MATERIAS Demora en el proceso de compras Bajo stock de materia prima 5 4 3 60
acuerdo a alertas
PRIMAS
por mínimo de
materia primas.
Establecer
contratos macros
con los
Aumento de precios de la materia prima sin proveedores por
Incremento en los costes del producto 6 4 3 72
aviso periodos de un año
mínimo, donde se
mantenga el
precio.
implementar
RECEPCION DE programa de
Falta de control de calidad materia prima no conforme 7 5 2 70
MATERIA PRIMA gestión calidad con
formatos
descomposición del productos - que o
cumpla con estándares de calidad / aplicar formatos
cristales defectuosos por no para proceso y
Clasificación de materia 3 2 2 12
clasificación / el producto no cumple hacer seguimiento
con estándares de producto terminado desde gerencia
y control de calidad adecuado
solicitar asesoría
de Secretaria de
Diligenciamiento de formatos de la materia no se cumpla con normatividad vigente
3 2 2 12 salud e Invima
prima sanitaria - Resolución 2674 /2013
para su
cumplimiento
Baja del producto,
y establecer
Falta de una adecuada rotación de la
Vencimiento de materia prima 8 5 4 160 seguimiento de las
materia prima
rotaciones de las
materias primas.
De acuerdo a lo
establecido en las
políticas de BPM
de la empresa,
realizar
seguimiento por
ALMACENAJE Inadecuado almacenaje y
Daño de materias primas 5 4 2 40 parte del
DE MATERIA manipulación de la materia prima
almacenista el
PRIMA
cuidado y
manipulación del
producto al
momento de su
almacenaje.
Establecer que
material se pueda
Subutilización del espacio de la bodega
trasladar a otro
Materia prima con baja rotación. por almacenamiento de materiales sin 9 6 4 216
centro de
movimiento.
producción y cual
se debe depurar.
Establecer por
medio de
Desorganización y contaminación estanterías y
Falta de clasificación de materia prima 5 3 2 30
cruzada rótulos un sistema
de organización de
materias primas.
Relazar
seguimiento por
medio del sistema
falta de control en la materia prima incumpliendo de la norma 5 3 2 30 de los inventarios y
su
almacenamiento
adecuado.
Crear procesos de
acuerdo a las
normas NTC, y a
falta de estandarización en procesos incumpliendo de la norma 5 3 2 30
los parámetros
establecidos por la
compañía.
Establecer un
cuarto de control
de temperatura
Falta de control de temperaturas descomposición de cristal de sábila 6 4 4 96
para el almacenaje
de estas materias
primas.
realizar y aplicar
falta de calibración y mantenimiento de perdida de característica programa de
6 4 4 96
equipo de control organolépticas del productos mantenimiento de
PREPARACION equipos
Y /O
no se cumplió con la temperatura y se aplicar y llevar
ELABORACION
falta de registros de control presenta por consiguiente existirá 6 4 4 96 control de formatos
DEL PRODUCTO
riesgo de una ETA como evidencia
llevar formatos de
fallas en la cadena de frio o temperatura descontrol en cadena de frio 6 4 4 96 control diaria de
termómetros
delegar a
funcionario para
Error en la verificación de estado de la ETA -. ENFERMEDAD TRASMITIDA que verifique
limpieza y desinfección en zona de POR ALIMENTOS /contaminación 6 4 4 96 productos y
preparación los productos cruzada cantidades para la
desinfección y
procedimientos
llevar planillas
inocuidad , limpieza y desinfección y Afectan la inocuidad del productos y de control y
6 4 4 96
planillas de control de estas actividades producen intoxicación o infección verificar su
diligenciamiento
se usaran en lo
posible envases
DESCOMPOSICION DE
control de limpieza de cada envase 5 4 4 80 plásticos nuevos
PRODUCTOS
de material
biodegradable
inconformidad del cliente y la
control de
partículas no deseadas en el productos conciencia del producto en la memoria 9 3 1 27
calidad
del cliente
control de
desperdiga producto. Entre aire y se calidad
sellado inadecuado 4 3 2 24
descomponga verificación
exhaustiva
Debe estar
separado el
falta de consecutivos y orden lógico- contaminación del productos y
almacén de
recepción de insumos y materias primas , producto terminado pueda pasar
6 3 3 54 producto
preparación, para evitar contaminación proyección de materia prima no es un
terminado del
cruzada flujo lógico
almacén de
materia prima (ya
que este requiere
una manipulación
espacial)
Contratar a una
empresa que
realice la actividad
de lavado de
lavado y
lavados de envases Inadecuado eta 10 4 3 120 envase, que
desinfección
cumpla con los
parámetros
microbiológicos
establecidos.
Realizar compra
contaminación de suelos, por humedad de estantería para
falta de estibas o inadecuadas para el tipo
y propiedades de este y falta de 4 3 1 12 un adecuado
de arrume producto
organización- almacenaje del
producto.
Adecuar el
almacén de
producto
Contaminación cruzada, falta de
zonas no inocuas , lugares húmedos, sin terminado de
inocuidad en los alimentos . Trasmisión
ventilación y sin iluminación sanitariamente 8 4 2 64 acuerdo a las
de bacterias y virus a este tipo de
inviable normas de calidad
almacenamiento alimentos
de producto NTC y
producto
los procedimientos
terminado
de la compañía.
Rotulado del
producto
terminado y
almacenamiento cercano a zona de
contaminación cruzada 5 3 2 30 almacenado de
preparación
estantería para
separar el área de
producción.
Rotulación del
rotación inadecuada de productos contaminación cruzada 7 3 2 42 producto con el
lote y la fecha de
vencimiento para
que se realice
seguimiento a la
rotación de
producto.
Realizar una
adecuada
planeación de las
FALTA DE INVENTARIOS desorganización y pérdidas financieras 6 4 2 48 demanda, para
establecer el
cronograma de
producción.
Pruebas de
laboratorio para
establecer las
Pérdida de imagen del producto y
Por calidad 10 3 2 60 causas y hablar
posibles demandas
con el cliente,
realizar cambio de
producto.
Realizar Re
etiquetado del
Daño en la etiqueta del producto o
Devoluciones de Por presentación 2 2 2 8 producto para
envase
producto del poder volverlo a
mercado sacar al mercado.
dar baja del
producto vencido y
establecer con
ventas si se
Posibles sanciones de los entes de
Por vencimiento 10 4 2 80 sobreestimo la
control por producto vencido.
venta del cliente
que pudo fallar en
el punto de venta
el cliente.
TOTAL 2089
CLASIFICACIÓN LOS RESULTADOS SEGÚN SU IMPORTANCIA
MATERIA PRIMA
Componentes:
Los científicos están de acuerdo en que hasta ahora ninguna sustancia individual
es responsable de los efectos curativos de Aloe Vera, sino que se trata de un
efecto sinérgico de todos los ingredientes.
Precisamente eso es lo singular del Aloe vera: une todos estos valiosos
ingredientes en perfecta armonía y, por lo tanto, permite el suministro de
sustancias vitales para nuestro cuerpo, mucho más allá de cualquier agente
individual.
Características:
Es una bebida que también va a llevar como envase reciclable para contribuir
con el medio ambiente y con la salud de las personas.
Por otra parte, conocimos la matriz AMFE (Análisis modal de fallos sus efectos
y causas) que es aquel método de prevención dirigido hacia la consecución del
aseguramiento de la calidad, esta matriz nos llamó mucho la atención, gracias a
que busca prevenir cualquier problema en la calidad del producto.
Gutierrrez P, H., Gutierrrez G, P, Diaz C, L., & Garibay L,C (2014). Análisis
multivariado y QFD como herramienta para escuchar la voz del cliente y mejorar
la calidad del servicio. (Spanish). INGENIARE-Revista Chilena. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=zbh&AN=949472
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Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Cap 9.Arquitectura del producto. En: Diseño
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Recuperado de: https://ebookcentral-
proquestcom.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=4676088&p
pg=202