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ANÁLISIS ORGANIZACIONAL I: NIVELES DE LA PLANEACIÓN Y OBJETIVOS

Elaborado por:

Ana Camila Talero Fonseca ID:864667

Presentado a:

Mario Fernando Trujillo Angarita

Nrc:2719

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Vicerrectoría Regional Orinoquía

Sede Villavicencio (Meta)

Programa Administración de Empresas

Octubre de 2023
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Tabla de contenido.

Introducción………………………………………………………………………...

Niveles de planeación y su importancia para la empresa.………………………….

Tipo de planes a corto, mediano y largo plazo……………………………………..

Objetivos corporativos y las áreas o departamentos responsables de su gestión…...

Conclusiones………………………………………………………………………….
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Introduccion.

La planeación es la herramienta que permite a las empresas prepararse para enfrentar

todasa las posibles situciaciones que presenatn en un futuro,ayudadnon con ello a orientar sus

esfuerzos hacia metas reales del desepemño.

En todas las organizaciones reconocen como pilar fundamental a la planificación,ya que

este es el proceso po medio el cual se establecen los objetivos que guian a todas las empresas y

proyectan cuales serán los diferentes caminos por los cuales debe recorrer para alcanzar el éxito

de dicho objetivos en la actualidad las empresas proporcionanr una referencia para cada

actividad organizacional que pueda llevar a un mejor funcionamiento de sus proceos.

La gerencias de las compañías reconocen que,si definen específicamente la misión de su

empresa y sus objetivos,estarán en mejores condiciones de dar una excelente dirección y

orientación a cada una de sus actividades y que todas las organizaciones funcionan mejor gracias

a ello,por esto a medida del tiempo se toman mas abiertos a un ambiente en contastes cambios

internos.

La empresa que escogi es DOLLARCITY,es una organización dedicasa a la

comercialización de diversos artículos para el hogar,oficina,mascotas y entre otros productos

especial de temporadas,son una organización dedicada a agregar valor a los clientes a través de

productos de buena cliada y excelente precio en forma ágil,eficiente y con enfoque humnao,en el

presente trabajo nos enfocamos en los procesos de planeación,departamentalización,los planes a

corto,mediano y largo plazo y los objetivos estratégicos y corporativos establecidos.

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ANALISIS ORGANIZACIONAL Y OBJETIVOS PROPUESTOS DE LA EMPRESA

DOLLARCITY

La planificación organizacional debe ser un proceso que involucre a todos los equipos y

niveles de la empresa.Es decir,ella debe unir el compromiso y dedicación de los lideres con el

compromiso de los equipos para que ,de esa forma,todos trabajen en arminia y enfocados en los

mismos propósitos.

Proceso de organización:En la empr4esa DOLLARCITY ubicada en Acacias y

sectorizada por establecimientos comerciales en toda la ciudad de sedfine se estructura de

organización como el proceso por finalidad que permte a los trabajadores realizar sus funciones

con eficacia y eficiencia,para asi alcanzar las metas de la empresa.

Divididos en: tareas,departamentos,específicos,responsabilidades y líneas formales de

comunciacion y autoridad.

Ejemplo:

Como se puede apreciar en el organigrama de la organización empresarial

DOLLARCITY las tareas se dividen,se agrupan y coordinan mediante los departamentos

establecidos por la empresa.

La especialización del trabajo en DOLLARCITY esta a crago de los gerentes de recursos

humanos,los gerentes de las finanzas de la orgnaizacion,del gerente auditor,del gernete de

compras y del gerente de mercadeo,ellos tienen como tareas la responsabilidad de

planear,dirigir,y monitoreoar el desempeño de los trabjadores subordinarios a cargo de cada

especialización de la empresa.
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Dollarcity el gerente de compras e importaciones el Dr.Pablo Urruaga que es de

procedencia ecuatoriana,esta encargado de planificar la distribuicon y importación de los

productos para que subordinados como lo son:gerente de recursos humanos quien tiene a su vex

a cargo los jefes de bodega para que en sus tareas surtan las bodegas y puedan mantener en

bodega los productos que demanda el mercado,

Cada área de especialización de la planificación de las taread y procesos cuenta con

trabajos individuos y separados por varios individuos.

Departamentalizacion: Es la base sobre cual los empleos se agrupan para el logro de

metas organizacionla