ASIGNATURA

PROCESOS ADMINISTARTIVOS

PRESENTADA

VANESSA ROBAYO ID 880360

JACQUELIN ROCHA ID 887816

JHOAN BARRERA ID 882540

SANDRA MOLINA ID 702387

DOCENTE

JORGE HERNÁN SALGADO LARA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIO MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO

22 DE AGOSTO DE 2023

UBATÉ CUNDINAMARCA
 - ¿Por qué importante la eficiencia y eficacia en el proceso administrativo?
Rta: sabemos que existe una relación entre los dos significados, la persona eficaz y la
persona eficiente consigue lograr sus objetivos sus objetivos planteados, pero podría
optimizar recursos utilizados para lograr la eficiencia en el proceso de manera que siempre
será mas oportuno lograr la eficacia a través de la eficiencia.

- ¿Por qué es importante distinguir los procesos y los subprocesos en una organización?
Rta: el objetivo de esto es poder entender la la identificación e interacción de los procesos
es poder tener una visión de lo que hace nuestra organización y poder establecer
indicadores que nos midan o nos identifiquen los procesos.

ACTUAR
1. EXPLIQUE LOS PROCESOS Y SUBPROCESOS QUE SON TRANSVERSALES A TODAS
LAS ORGANIZACIONES

ADMINISTRACION O GERENCIA GENERAL: La gerencia general, al cargo más alto que

tiene una organización, es la responsabilidad de conducir la organización de una
empresa, liderando al equipo de trabajo y coordinando las actividades de otras jefaturas
con el fin de cumplir con los objetivos estratégicos establecidos en el plan de trabajo.

ADMINISTACION DE OPERACIONES: Es una de las etapas que forman el proceso de la

gestión empresarial se encarga de definir la dirección y la planificación de las áreas.
ADMISTRACION FINANCIERA: Es la que se encarga de planear, organizar y controlar la
distribución de los recursos económicos de la empresa enfatizando así una buena
rentabilidad.
ADMINISTRACION COMERCIAL: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y
controlar los recursos y las actividades de mercadotecnia con la finalidad de dar lugar a
intercambios que contribuyan a las necesidades existentes o metas que permitan
culminar el objetivo de la empresa.

2. ANALICE LAS CONDICIONES EN LAS QUE SE TOMAN DECISIONES AL INTERIOR DE

LAS EMPRESAS

- Decisiones de dirección
Las decisiones de dirección son aquellas en las que deciden los directivos o
gerentes de la compañía, es lo habitual, mientras que, en las grandes
empresas, la toma de decisiones se suele delegar, quedando la dirección
como encargada de estudiar los resultados y planificar las medidas a
mediano y largo plazo.

Decisiones estratégicas
Las decisiones estratégicas se encargan de preparar el futuro de la empresa,
es decir, son las decisiones que se toman para obtener resultados a medio y
largo plazo. Estas decisiones las toma la dirección o gerencia de la empresa
dentro de escenarios que pueden entrañar diferentes grados de riesgo.