ORGANIZACIÓN

Presentación realizada por Melanie, Fernanda,

Claudia, Yareli, Yahir, Fernando
 CONTENIDO
01 02 03
Objetivos de las El entorno de las Estructuras administrativas y
áreas funcionales de las
organizaciones organizaciones organizaciones

04 05
La clasificación de las Empresas que tengan a la
sustentabilidad como valor
organizaciones
organizacional.
 DEFINICIÓN
“Un patrón de relaciones mediante las cuales un
grupo de personas busca metas comunes que
son resultados de un proceso de toma de
decisiones llamado planeación.”

GABRIEL SZLAIFSZTEIN
OBJETIVOS
Especialistas en el ámbito de qué son los objetivos de una
organización sostienen que estos se basan o tienen como
consecuencia alguno de los siguientes 3 aspectos:

01 Efectividad

02 Eficacia

03 Eficiencia
 EL ENTORNO DE LAS
ORGANIZACIONES

El entorno de una organización se refiere a los

factores externos que pueden influir en su
desempeño y resultados.

El entorno de una organización está compuesto por

diversos factores, como el entorno político,
económico, social, tecnológico y legal. Estos
factores pueden tener un impacto significativo en la
operación y el éxito de la organización.
 ESTRUCTURAS
ADMINISTRATIVAS Y
ÁREAS FUNCIONALES
DE LAS
ORGANIZACIONES
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Modelo funcional
Se enfoca en el orden a partir de las funciones de las áreas
departamentales necesarias para la actividad empresarial. Por
ejemplo, área contable, legal, recursos humanos, ventas,
entre otros.

Modelo por división

Suele ser implementado por franquicias con sedes en diversos lugares
geográficos. Las áreas son llamadas como divisiones y se sectorizan por
producto, grupo de cliente o mercado. Cuentan con una cadena de
mando única.

Modelo por proyecto

Se determina a partir de la ideación de un proyecto, donde
con trabajadores internos y externos, se unen los esfuerzos
para ejecutarlo de forma eficiente. Por lo general, funciona
como una subestructura dentro de la compañía.

El área de recursos humanos tiene a su
cargo los procesos de búsqueda, selección
y reclutamiento del personal que la
empresa necesita para ocupar los puestos
de trabajo.
Se encarga de llevar el registro contable
de todas las operaciones que realiza la
empresa. Tiene a su cargo todos los
movimientos de dinero que se producen
dentro y fuera de la empresa. .
En ella se definen los objetivos, se toman las
Dirección decisiones más importantes y desde ahí se
dirigen todas las operaciones de la
organización.
Recursos
humanos
Específicamente es el área funcional donde se
Producción transforman las materias primas para convertirlas en
productos terminados.
Finanzas
En esta área se definen las estrategias de
marketing que se aplicarán y el mercado o
Marketing segmento del mercado al que se dirige.
 LA CLASIFICACIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES
Según sus fines
Esta es la división más conocida y
se pueden subdividir en dos
grupos, organizaciones con fines
de lucro o sin fines de lucro.
Según su grado de
centralización
Estas también se suelen dividir en
dos, organizaciones centralizadas
y no centralizadas.
Según su formalidad
En estas las divisiones principales son
dos y una de ellas se subdivide, ese es el
caso de las organizaciones formales, las
cuales poseen un sistema definido para la
toma de decisiones y se pueden
subdividir en funcional, lineal y línea-
staff..
 EMPRESAS
Empresas que tengan a la sustentabilidad como valor
organizacional

Banco Santander Indra Naturgy

Sus valores como empresa son:
"Sencillo, Personal y Justo”.
Por su parte, los nuevos valores que
identifican y guían a Indra son:
“Liderazgo, Flexibilidad, Enfoque y
Fiabilidad”.
Sus valores como empresa son:
“Orientación al cliente. Compromiso con
los resultados. Sostenibilidad. Interés por
las personas. Responsabilidad Social.
Integridad.”
GRACIAS A TODOS