Teorías de la administración

Las teorías de la administración han evolucionado a lo largo del tiempo, reflejando los
cambios en las prácticas organizacionales y las necesidades del entorno empresarial. Estas
teorías han sido desarrolladas por académicos, investigadores y profesionales con el fin de
comprender mejor cómo gestionar eficazmente las organizaciones y lograr sus objetivos. A
lo largo de la historia, diversas escuelas de pensamiento han contribuido al campo de la
administración, cada una con enfoques y perspectivas únicas.

Teoría Clásica de la Administración: Esta teoría, desarrollada a principios del siglo XX por
Frederick Taylor y Henri Fayol, se centra en la estructura organizativa y los principios de la
gestión científica. Taylor propuso métodos para mejorar la eficiencia en la producción a
través del estudio de los procesos de trabajo, mientras que Fayol identificó los principios de
la administración que podrían aplicarse universalmente en las organizaciones.

Teoría de las Relaciones Humanas: Surgida en la década de 1930 como una reacción a la
rigidez de la teoría clásica, esta corriente, liderada por Elton Mayo y sus colaboradores en
la famosa "Experiencia de Hawthorne", resalta la importancia de las relaciones
interpersonales, el liderazgo y la motivación de los empleados para mejorar la
productividad y el bienestar organizacional.

Enfoque de Sistemas: Esta teoría, desarrollada a partir de la década de 1950, considera a las
organizaciones como sistemas complejos interrelacionados con su entorno. Se enfoca en
comprender cómo interactúan los diferentes elementos dentro de una organización y cómo
estas interacciones afectan el desempeño y la adaptabilidad organizacional.

Teoría de la Contingencia: Esta perspectiva, surgida en la década de 1960, sostiene que no

existe una única forma "correcta" de administrar una organización, sino que las prácticas
administrativas deben adaptarse a las circunstancias específicas de cada situación. Esta
teoría enfatiza la importancia de la flexibilidad y la adaptabilidad en la toma de decisiones
gerenciales.

Teoría del Desarrollo Organizacional (DO): Esta corriente, surgida en la década de 1960, se
centra en el cambio planificado y sistemático dentro de las organizaciones. Propone
enfoques participativos y colaborativos para mejorar la efectividad organizacional,
incluyendo la capacitación, el desarrollo de equipos y la gestión del cambio.
Teoría de la Administración por Objetivos (APO): Desarrollada por Peter Drucker en la
década de 1950, esta teoría se enfoca en establecer objetivos claros y medibles para guiar el
desempeño organizacional. Propone una gestión centrada en resultados y una mayor
participación de los empleados en el proceso de establecimiento de objetivos.

Teoría de la Excelencia Empresarial: Esta teoría, popularizada por autores como Tom
Peters y Robert Waterman en la década de 1980, destaca la importancia de la innovación, la
calidad, el liderazgo y la orientación al cliente para lograr la excelencia organizacional.

En resumen, las teorías de la administración han evolucionado para adaptarse a las

cambiantes condiciones del entorno empresarial, reflejando diferentes enfoques y
perspectivas sobre cómo gestionar eficazmente las organizaciones. Cada una de estas
teorías ofrece herramientas y conceptos útiles para los gerentes y líderes organizacionales
en su búsqueda de la mejora continua y el éxito empresarial.