TRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO

PRESENTADO POR:

TUTOR:
MATERIA: TEORIAS ADMINISTRATIVAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS – II SEMESTRE DE

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA- CENTRO TUTORIAL CERETÉ

10 DE FEBRERO 2022

CONTENIDO DEL INFORME ESCRITO

1. TITULO
Teorías administrativas y su influencia en la empresa actual.
2. OBJETIVOS
3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.
4. MARCO CONCEPTUAL.
5. METODOLOGÍA.
6. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS.

OBJETIVOS
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.
Con la evolución del ser humano y todos sus sistemas que lo acompañaron, la
administración tuvo que evolucionar, pasando por diferentes etapas y procesos
que la llevaron a ser lo que es hoy en día, contando con grandes exponentes a
través de los años como Adam Smith (aplicación del principio de especialización a
los colaboradores manufactureros; conceptos de control) y Henry Fayol (recordado
como el fundador de la escuela clásica de la administración).
Con la venida de la Revolución industrial entre (1760-1840), la economía y las
empresas estaban pasando por momentos de calma y prosperidad, donde las
organizaciones estudiaban la demanda según la cantidad de bienes producidos
por una industria, por lo que el objetivo principal de las organizaciones se
concentraba en las tareas y la eficiencia del trabajador para producir más de un
mismo bien en menor tiempo determinado.
En base a la acepción anterior, surgieron varas teorías que trataban de organizar
el pensamiento administrativo de la industria, entre ellas se encontraba la teoría de
Administración científica, que tenía como máximo representante era Frederick
Taylor, (Chiavenato, 1994) cuyo foco estaba centrado en el énfasis en las tareas, y
la organización racional del trabajo (ORT).
De igual manera y bajo la premisa de la teoría científica surgieron las teorías
clásica representada por Henry Fayol (Robbins, 1994) hacia relación y énfasis en
la división de trabajo, la disciplina, la eficiencia y la autoridad con la cadena de
mando; a medida que fueron evolucionando las teorías y los estudiosos,
ingenieros y sociólogos fueron mejorando los alcances del campo empresarial al
que se enfrentaban por lo que construyeron las teorías neoclásica bajo el foco de
Peter Drucker, la teoría burocrática dirigida por Max Weber y la teoría de las
relaciones humanas de Elton Mayo que cambió el rumbo del pensamiento
administrativo y la teoría estructuralista que de manera acomedida beneficiaba a
muchas organizaciones debido a la integridad de su concepción, ya que aunaba
los principios básicos de la teoría de las relaciones humanas y la estructura por
parte de la teoría burocrática (Drucker, 1973. Estas teorías concentraban su
metodología operática en los enfoques formal e informal de la administración, los
principios fundamentales como la planeación, organización dirección y control, las
funciones del administrador, la racionalidad organizacional y el análisis intra
organizacional e inter organizacional (Quin, 1991).
La teoría de las relaciones humanas impacto fuertemente a la administración,
puesto que desato un enfoque humanista en el que hoy en día es el centro
estratégico de muchas organizaciones, ‘la ciencia social’ que utilizada como
técnica se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los
recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de
la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible, siendo este de
carácter económico o social, dependiendo claro de los fines que persiga la
organización (Peters y Waterman, 1992).
La administración científica se da mediante la aplicación de elementos como:
EL estudio del tiempo y estándares de producción, supervisión, estandarización de
herramientas e instrumentos, planeación de tareas y cargos, utilización de la regla
cálculo e instrumentos destinados a economizar tiempo, fichas de instrucción,
incentivos de producción por la realización eficiente de tareas y el diseño de la
rutina de trabajo.
Por otro lado, en comparación con la teoría científica, la teoría clásica de Fayol se
observa el afán por el desarrollo de la industria, desconociendo algunos elementos
trascendentes cuando se impone la comunicación jerárquica, esto, debido a que,
no se tiene en cuenta la organización obrera, siendo así una de las causas que
originó los sindicatos o grupos de interés, con el fin de buscar acuerdos o
regularizaciones de la comunicación y la toma de decisiones que no solo
beneficiara a los empleadores sino al proletariado evitando entre otras cosas el
abuso de poder.
Observamos que ponen en práctica los planteamientos de Taylor referentes a que:
Se necesita buscar nuevos métodos en el trabajo para conseguir mejores
objetivos y logros en la producción y que hay que tener una buena organización en
el trabajo y al mismo tiempo que deben haber varias escalas de trabajadores, que
cada quien realice sus tareas que le son asignadas para tener un gran
rendimiento, a la par que estamos muy a favor en cuanto a que los obreros tengan
una gran preparación y ayuda, es decir que cada obrero sea elegido para ocupar
el puesto en el que realmente este mejor preparado y pueda rendir mejor.
El inconveniente que se puede observar, de la teoría de Taylor es que en las
empresas el obrero, solo es especializado en un área o tarea definida, por lo tanto,
no realiza ningún trabajo que no pertenezca a su especialidad, entonces la
empresa tiene que buscar trabajadores especializados en cada área. Además que,
con este sistema no hay una buena comunicación con el director general. Otro
punto negativo es que el obrero solo trabaja por incentivos económicos sin
importar la satisfacción que pueda aportar por realizar su trabajo. Sin embargo no
se puede desconocer que la teoría de Taylor significo un gran avance en la
administración de las empresas llevándolas a un gran progreso, teniendo mayor
productividad y prosperidad, tanto al obrero como a la administración.
La aplicación de sus principios en cualquier e empresa conllevará la aparición de
los resultados del ejemplo, si se realiza correctamente, y esa misma aplicación
tendría beneficios en toda la comunidad.
La preocupación básica era, es y ha sido aumentar la eficiencia de la empresa a
través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización y
de sus interrelaciones estructurales. De allí el énfasis por las tareas, la división en
el trabajo, las relaciones personales, la jerarquía y el cambio del entorno, en este
sentido, el enfoque moldea un panorama mucho más amplio donde se identifican
las opciones y oportunidades analizándolas de arriba hacia abajo del todo hacia
sus partes o componentes para determinar la más conveniente para la
organización así como satisfacer la necesidad de aumentar la eficiencia y la
competencia de las organizaciones en el sentido de obtener el mejor rendimiento
posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba
entre las empresas.
Para los administradores, el aprovechamiento de esta idea los incentiva a
coordinar y armonizar los esfuerzos del personal concentrándolos no solo en el
desarrollo de conocimientos y habilidad, sino también en su experiencia y posición
que ocupan en cada una de las áreas o departamentos, teniendo en cuenta la
contingencia, con énfasis en la Tecnología y enfoque en la administración de la
misma así como las funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad y
contables, que contribuyen al desarrollo operativo y de apoyo empresarial, y que
dan vía a la toma de decisiones estratégicas.

MARCO CONCEPTUAL
 ADAM SMITH es uno de los economistas más famosos de la historia y es
considerado el padre de la economía moderna. En sus teorías económicas
combina historia, filosofía, desarrollo económico, psicología y ética.

 HENRI FAYOL Se trata de un autor muy relevante en el ámbito de la

administración de empresas; ingeniero y teórico de este sector, nacido en
Estambul, Fayol desarrolló un modelo administrativo llamado Fayolismo,
además de la Teoría Clásica de la Administración.

 REVOLUCIÓN INDUSTRIAL fue un proceso de profundas

transformaciones económicas, sociales, culturales y tecnológicas que se
desarrolló entre 1760 y 1840, y tuvo su origen en Inglaterra, significó la
creación de innovaciones tecnológicas y científicas que supusieron una
ruptura con las estructuras socioeconómicas existentes hasta el momento.

 LA EFICIENCIA es un concepto de gran importancia en el estudio

económico. A grandes rasgos, se establece que un sistema eficiente es
aquel en el que un individuo no puede mejorar su situación sin que
empeore, como consecuencia, la de otro.

 LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA se ocupa del estudio de las causas y

efectos de los problemas que afectan a una organización. Para ello utiliza el
conocimiento sistematizado y aplica los métodos científicos como la
observación y la medición para mejorar la eficiencia de las organizaciones.

 TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN es un enfoque de la

administración empresarial, impulsado principalmente por Henry Fayol, en
la década de 1910, en Francia. Dicha escuela vino a reformar la de la
administración científica, desarrollada por Taylor durante los años anteriores. Esta
teoría, al igual que las anteriores, busca la eficiencia en una
organización, principalmente haciendo énfasis en la estructura y funciones que
se deben implementar para alcanzar los resultados deseados.

 TEORÍA NEOCLÁSICA de la administración es una corriente de

pensamiento que propone reformar y modernizar la teoría clásica de la
administración, haciendo énfasis en la reducción de la mano de obra y
la automatización de procesos, de tal manera que puedan mejorar la
eficiencia de una organización. Su tesis principal consiste en controlar,
administrar y orientar a un conjunto de personas para lograr llevar a cabo
un trabajo utilizando la menor cantidad de recursos posibles.
  LA TEORÍA DE LA BUROCRACIA Esta teoría surgió para solventar las
limitaciones de la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas que, por otro
lado, eran opuestas y contradictorias entre sí. Así se planteó esta teoría de corte
racionalista mediante un enfoque eficiente, siendo ésta aplicable a las fábricas y a
las diferentes formas de organización humana.

 LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS es una teoría desarrollada

por Elton Mayo que indica que la parte más importante y destacada de una
organización es la humana. Además, constata que una persona está más
conectada con el bienestar que le rodea, en cuanto al grupo al que
pertenece, o el ámbito, que la propia tarea que desarrolla.

  LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA significa un desdoblamiento de la teoría

de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones
humanas; representa una visión crítica de la organización formal.

METODOLOGÍA.
Para la realización del presente trabajo escrito se utilizó la metodología
descriptiva, ya que nos basamos en un tipo de investigación que busca
información a través de los medios digitales como lo es el internet, a parte de la
información que ya habíamos estudiado. Primero el CIPA se puso en la tarea de
investigar cada uno por su cuenta, después de que cada uno de los miembros del
grupo recolecto la suficiente información; la reunimos y la comentamos en grupo
para seleccionar lo más relevante acerca del tema. Cada estudiante aporto
información sólida y de fuentes confiables que ayudo y fueron de gran utilidad para
la realización del trabajo; además de esto también se debatió acerca del tema
desde diferentes puntos de vista, todo esto para que la investigación fuera rica en
información

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
Con respectos a estas teorías queríamos comprobar si las empresas hoy en día
las utilizan para llevar una buena administración, solicitamos permisos en muchas
empresas y en la gran mayoría no nos aceptaron, por suerte en una de ellas si,
Talleres Industriales y Reconstructora Mestra S.A.S, ubicado en Montería
en la Cra 1b # 43-43, el administrador y socio el señor Walter mestra muy
amablemente nos atendió.
La empresa trabaja con maquinaria presada, prestando servicios a otras
empresas, realizan trabajos de rectificación, encamisadas en general,
reconstrucciones de culatas, trabajo en torno, soldadura especializada en
aluminio inoxidable y neque, entre otros trabajos, cuenta con 25 trabajadores
(administrador, contador, asistente contable, secretaria, conductores,
operarios, celador)
La empresa lleva 15 años en el mercado que no ha sido fácil, pero que poco a
poco han ido creciendo, comenzaron realizando trabajos pequeños como arreglos
de culatas para motos, visitado talleres con muy poca maquinaria, después
prestando servicios a varias empresas y de ahí se dieron a conocer, hoy en día
prestan servicios en toda Córdoba, una de la más grande compañía que le prestan
servicios es FINCA S.A.S (tienda de alimentos para animales).
Le preguntamos al señor Walter si conocía de las teorías administrativas y si las
aplicaba en la empresa, nos respondió que si claro las conocía y las aplicaba
diariamente, que son la base fundamental de una buena administración, nos dice
que por ejemplo de la Administración Científica desarrolla un método racional para
resolver los problemas de la organización, poniendo el énfasis en el diseño del
trabajo, la selección científica y el desarrollo de los trabajadores, de la teoría
clásica nos dice que se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través
de su organización, de la forma y disposición de los órganos componentes de la
misma y de sus interrelaciones estructurales, de las teorías de las relaciones
humanas la necesidad de un liderazgo participativo y el trabajo conjunto en la
toma de decisiones y la solución de problemas entre los administradores y
trabajadores, y así saca lo mejor de cada teoría y logra llevar una buena
administración , que hasta el momento le ha ido muy bien y espera que le valla
mejor, con estas palabras sin dudas podemos decir que las teorías administrativas
son una base fundamental para una buena administración.
La teoría administrativa en su evolución desde tiempos remotos hasta nuestros
días, profundizando en la administración como ciencia y proyectándonos hacia las
más recientes e integradoras teorías. La sociedad actual le ofrece el reto a la
teoría administrativa de integrar los diferentes aportes de las diversas teorías en
un enfoque integral que sirva de base para enfrentar el ambiente cambiante de
nuestros días; retomar de cada teoría, los elementos que han sido relevantes en
su época y adaptarlos al contexto actual de una manera flexible. Este trabajo
constituye un acercamiento a la problemática desde un enfoque centrado.
Para terminar, presentamos a continuación una tabla que resume la evolución de
la teoría administrativa de la manera que ha sido tratada:
CONCLUSION
En conclusión, En la actualidad, la administración es parte importante para
cualquier persona y cualquier organización, ya que aunque no lo notemos
nosotros estamos administrando todo el tiempo, desde dirigir una organización con
muchos colaboradores, delegar responsabilidades, planificar eventos de diferente
índole, motivar a los colaboradores, toma de decisiones, hasta nosotros como
individuos administrando nuestros tiempos para diferentes actividades o
planificando cuánto dinero gastaremos en la semana y en que se gastará.
Los años pasan, y como es de esperarse todo lo que nos rodea va sufriendo
cambios, incluso nosotros mismos, y la administración no es la excepción, esta ha
permanecido con nosotros desde los primeros años de existencia humana. La
administración está con nosotros en todas partes y en cada uno de los ámbitos
que conocemos, así como en las actividades que realizamos día con día.
La administración es indispensable para todas las organizaciones, sin importar el
tamaño que estas tengan. Como lo mencioné anteriormente, con el paso de los
años las cosas van sufriendo cambios, en el caso del ámbito administrativo ha
contado con diversidad de organismos que han logrado mejorarla y nutrirla, esto
se va dando dependiendo la época, por esto mismo se dice que la administración
evoluciona de acuerdo a los periodos por los que va pasando.