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ENSAYO DE LOS ENFOQUES Y TEORIAS DE

LA ADMINISTRACION

Los enfoques y teorias fueron creados por autores los cuales buscaban
una explicacin al proceso que lleva la administracin en el siguiente
escrito se habla de los enfoques y teorias, aos, principales exponentes,
conceptos, objetivos, y la concepcin que tiene el hombre de dichas
teorias.
La administracin es la ciencia que implica la planeacin, organizacin,
direccin y control esto lo mencionan unos autores de la historia de la
administracin tal es el caso Henry Fayol y Taylor involucrados en el
enfoque clsico de la administracin y la teora clsica de la
administracin
su teora estaba orientada hacia la estructura y
funciones del administrador los otros enfoques se explican detalla mente
en el presente ensayo estructurando como un artculo de opinin cada
uno de los enfoques y teorias que se hablan en este trabajo, el primero
de ellos es el enfoque clsico, segundo humanista, tercer enfoque
neoclsico, cuarto enfoque estructuralista y el quinto enfoque del
comportamiento en la administracin de estos enfoques surgieron las
siguientes teorias: clsica, de las relaciones humanas, neoclsica,
administracin
por objetivos, estructuralista, burocracia, y del
comportamiento en la administracin y del desarrollo organizacional.
Algunos exponentes de estas teorias fueron: Henri Fayol, Frederick w.
Taylor, Henry Gantt, Gilbert, Elton Mayo, Lewin, Abraham Maslow,
Douglas
Mc
Gregory,
Max
weber
Administrar es hacer las cosas conforme a lo planeado y en el marco de
la organizacin prevista, evaluando los recursos para verificar su
cumplimiento y corregir las acciones pertinentes para lograr los
objetivos de una mejor manera. Cada una de las teorias que surgieron
de los diferentes enfoques tienen una gran influencia social en la historia
de la administracin todo proceso implica planear porque es
indispensable este factor la planeacin nos lleva a una serie de pasos a
seguir para alcanzar un objetivo en comn despus de este paso es la
organizacin la cual implica estructurar las ideas de lo planeado el tercer
paso que involucra la administracin es el de dirigir este factor es
considerado importante para las siguientes razones ocupa un puesto de

liderazgo, en el proceso actividad a desarrollar y el ltimo punto es el


control de lo que se realiza una buena organizacin que sabe ejercer
estos cuatros aspectos bsicos del concepto de administracin lograra la
eficiencia,
eficacia,
equidad
y
calidad.
La teora clsica de la administracin surgi en el ao de 1800 1900
aproximadamente en Francia y se difundi rpidamente en Europa
enfocada en el enfoque clsico de la administracin los principales
exponentes de esta obra fueron Henry Fayol, Taylor y su nfasis estaba
dirigida en la estructura y funciones las cuales implicaban la
organizacin formal, principios generales de la administracin y las
funciones del administrador. Cuando Taylor habla sobre la administracin
la considera como una ciencia de la cual realizo distintos estudios de
manera sistemtica sobre las organizaciones siendo el resultado su
mayor contribucin a lo que posteriormente llamo
administracin
cientfica y que ulteriormente Henry Fayol retomo y publico la teora de
la estructura organizacional y que genero a gran escala teorias que han
contribuido para el buen funcionamiento de las organizaciones. Los dos
autores tanto Henry como Frederick, en cuanto a las remuneraciones
proponen que estas deben estar ajustadas a las capacidades y funciones
laborales de los trabajadores dentro de las organizaciones. Finalmente
los trabajadores deben conservar el orden, disciplina compaerismo, se
debe brindar autoridad, confianza y respeto al mismo para el buen
desempeo de sus funciones asimismo el gerente debe mostrar equidad
e imparcialidad con todos los trabajadores que integran las
organizaciones.
Teorias de las relaciones humanas surgi en la dcada de los aos
treinta en estados unidos con el apoyo del enfoque humanista de la
administracin el principal exponente de esta teora fue Elton mayo y se
enfatizaba en las relaciones humanas las cuales implicaban la
organizacin informal, motivacin, comunicacin, liderazgo y dinmica
de grupo; el concepto que tena el hombre sobre esta teora era que lo
que motiva a las personases la necesidad de reconocimiento, de
aceptacin social y de participacin en las actividades de los grupos
sociales con los que conviven. El objetivo principal de dicha teora era
identificar los orgenes y el contexto en que surgi la teora de las
relaciones humanas en las tareas hacia el nfasis de las personas
basado
en
las
relaciones
interpersonales
del
individuo.
Teora neoclsica surgi en 1950junto con la administracin por objetivos
la APO gracias al enfoque neoclsico de la administracin, el principal
exponente de esta teora fue Peter f. Drucker y se enfatizaba en la

organizacin formal e informal el concepto que tena el hombre hacia


esta teora era en la estructura y las funciones que era planear,
organizar, dirigir y controlar una organizacin administrativa en este
caso una empresa. El objetivo principal de mencionada teora se basaba
en el proceso administrativo y en el nfasis de los resultados y objetivos
por el pragmatismo ya que busca resultados concretos palpables sin
dejar de lado los conceptos de la teora clsica para as alcanzarla
eficiencia mxima. Teora estructuralista de la administracin.
Teora de la burocracia y el modelo burocrtico de la administracin
surgi atreves del enfoque estructuralista de la administracin, el
principal exponente de esta teora fue Max Weber y su nfasis estaba en
la estructura y reglamentacin de su funcin. Su principal propsito
consiste en la organizacin formal, burocrtica y racionalidad
organizacional. El modelo de la burocracias planteado por weber logro
aportes importantes para dar solucin al diseo de las nuevas
organizaciones, mediante un esquema de estructuras plenamente
definidas y diseadas, el mdelo tuvo este punto unos de sus mayores
aportes en el tema organizacional y de administracin, aspecto que en
la
actualidad
sigue
vigente
en
las
grandes
empresas.
El modelo burocrtico nunca tuvo como propsito afectar la operatividad
de las empresas, por el contrario, fue planteado como un modelo ptimo
de
organizacin
para
obtener
eficacia.
Teora del comportamiento en la administracin y teora del desarrollo
organizacional, surgi atreves del enfoque del comportamiento en la
administracin, el principal exponente de esta teora fue Abraham
Malow y su nfasis estaba centrado solo nicamente en las personas. Su
principal propsito consiste involucrarlos estilo de administracin.
Teorias de las decisiones y de la integracin de los objetivos
organizacionales.
De manera personal puedo concluir lo siguiente de este tema que fue
muy interesante ya que involucra la administracin en todo momento.
En cada una de las teorias que se describieron fueron consecuencia de
cada uno de los enfoques mencionados se debe enfatizar que ninguna
es excluyente y que en la prctica una sean apoyado en las otras pero
cada una con un fin y propsito determinado en muchos casos
cambiando la forma pero en las mayoras de las ocasiones muy poco en
su contenido. Otro aspecto es que cada teora o enfoque es
consecuencia del medio o las circunstancia en un momento dado,
interviniendo en estos factores econmicos, sociales as como el
desarrollo de la tecnologa en esa etapa, por lo que podemos

comprender que la aplicacin de alguna de ellas, o su utilizacin


combinada depender de nuestra percepcin sobre la situacin en ese
momento. Se nombr la importancia que tenan los factores sociales
psicolgicos para el ser humano en relacin con los dems y las
influencias de unas relaciones eficaces para garantizar un buen
desempeo laboral y as se determin la teora de las relaciones
humanas a causa del enfoque humanista. Hoy en da en algunas
organizaciones como lo son las empresas e instituciones escolares se
sigue viviendo algo de las teorias pero vista de una manera diferente ya
que con el transcurso de los aos esto ha ido modificando.

KAREN PATRICIA BRUNO RODIO