SISTEMA CORPORATIVO UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO

UTESA Virtual
Asignatura: Organización de Empresas ADM-180

Actividad Semana 4

Nombre del estudiante: Christian Pérez P.

Matrícula: 118-5538

Lea el Capítulo 10, “La Organización eficaz y Cultura Organizacional” del libro de
Harold Koontz & Heinz Weihrich, Administración, Una perspectiva global, que aparece en la
página 281…

I. Después de haber leído el Capítulo 10 indicado anteriormente, haga un resumen de

dos páginas en adelante, basándose en el contenido del material leído.

Resumen Extendido: Organización Eficaz y Cultura Organizacional

Organización Eficaz:

El logro de la eficacia organizacional es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier

empresa. Esto implica la capacidad de alcanzar los objetivos de la organización de manera
eficiente y efectiva. La estructura organizativa es un pilar clave para lograr este objetivo. Una
organización eficaz debe tener una estructura clara y lógica, con roles y responsabilidades
definidos. La coordinación eficaz entre departamentos y niveles jerárquicos garantiza la fluidez
de las operaciones. Además, se aborda la importancia de la toma de decisiones, destacando la
necesidad de un proceso decisional bien estructurado y adaptativo.

Cultura Organizacional:

La cultura organizacional influye profundamente en el comportamiento de los empleados y en la

forma en que se llevan a cabo las actividades dentro de la empresa. Esta cultura está formada
por valores compartidos, creencias y normas que guían las acciones y decisiones de los
individuos. Se puede explorar cómo la cultura afecta la motivación de los empleados, la
innovación y la resolución de problemas. La creación de una cultura positiva y alineada con los
objetivos estratégicos es esencial para construir un ambiente laboral saludable y productivo.

Relación entre Organización y Cultura:

La estructura organizativa y la cultura empresarial están intrínsecamente interconectadas. La

forma en que se organiza una empresa puede dar forma y ser moldeada por su cultura. Una
estructura jerárquica, por ejemplo, puede fomentar una cultura más formal y orientada a la
autoridad, mientras que una estructura plana puede promover una cultura más colaborativa y
flexible. La gestión eficaz implica alinear cuidadosamente la estructura organizativa con los
valores y objetivos culturales.
Nota: Realice estas actividades en este documento con el mismo formato, y súbelo a la UV en el espacio
correspondiente.
 SISTEMA CORPORATIVO UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO
UTESA Virtual
Asignatura: Organización de Empresas ADM-180

Importancia de la Adaptabilidad:

La adaptabilidad se destaca como un elemento crucial en el entorno empresarial actual. Las

organizaciones eficaces no solo deben estar bien estructuradas y tener una cultura sólida, sino
que también deben ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios externos e internos. La
capacidad de aprendizaje organizacional y la flexibilidad son factores determinantes para
mantener la relevancia y la competitividad a lo largo del tiempo.

Énfasis en la Comunicación y Colaboración:

Se podría abordar la importancia de una comunicación clara y efectiva dentro de la

organización. La colaboración entre los diferentes departamentos y niveles jerárquicos se
destaca como un medio para mejorar la eficacia y promover una cultura de trabajo conjunto.

En resumen, el Capítulo 10 del libro aborda aspectos esenciales de la administración,

centrándose en la organización eficaz y la cultura organizacional. La relación entre estos dos
elementos, la importancia de la adaptabilidad y la necesidad de una comunicación efectiva son
temas clave que influyen en el éxito a largo plazo de cualquier empresa.

Nota: Realice estas actividades en este documento con el mismo formato, y súbelo a la UV en el espacio
correspondiente.
 SISTEMA CORPORATIVO UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO
UTESA Virtual
Asignatura: Organización de Empresas ADM-180

II. Tomando como referencia en el mismo material didáctico, defina los siguientes
conceptos:

Defina la cultura de la organización:

La cultura organizacional es el modelo general de comportamiento, es decir, las creencias y los valores
compartidos que los miembros tienen en común.5 La cultura puede inferirse a partir de lo que las personas
dicen, hacen y piensan dentro de un ambiente organizacional. Incluye el aprendizaje y la transmisión de
conocimientos, creencias y modelos de comportamiento a lo largo de un periodo, lo que significa que la
cultura de una organización es bastante estable y no cambia tan rápido.

Según el texto leído defina la palabra Valor:

"valor" se refiere a principios fundamentales y creencias que una organización considera

importantes y que guían su comportamiento, decisiones y acciones. Estos valores representan las
creencias centrales compartidas por los miembros de la organización y sirven como la base para la
cultura organizacional. Los valores pueden abarcar conceptos éticos, morales, y aspiraciones que la
empresa considera esenciales para su identidad y para el logro de sus objetivos.

Nota: Realice estas actividades en este documento con el mismo formato, y súbelo a la UV en el espacio
correspondiente.
 SISTEMA CORPORATIVO UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO
UTESA Virtual
Asignatura: Organización de Empresas ADM-180

Nota: Realice estas actividades en este documento con el mismo formato, y súbelo a la UV en el espacio
correspondiente.