Aura

Taller: Liderazgo Victor

Juan
Christian

POLITICA DE GESTION DE ACTIVOS

Tableros el Triunfo S.A. Gestiona y administra los activos para la Producción orientados al
logro del crecimiento de la organización según la estrategia enfocada al cliente y los
objetivos organizacionales, ajustados a estándares exigidos, con el fin de obtener su
óptimo desempeño en el ciclo de vida, mediante un equilibrio entre los riesgos,
costos, beneficios y oportunidades, generando valor sostenible para los grupos de
interés.

Principios:

 Realizamos y optimizamos el ciclo de vida (adquisición, operación, mantenimiento,

renovación o reposición y disposición final) de los activos alineados con el ciclo
PHVA, generando estrategias efectivas que garanticen la generación del Negocio.

 Desarrollamos herramientas de gestión con la información requerida y confiable;

soportados en una estructura y mecanismos de comunicación, consulta y
participación que faciliten la implementación efectiva de la política, estrategias,
objetivos y planes de gestión de activos.

 Implementamos procesos con los recursos requeridos, orientados a brindar

excelentes productos y servicios al cliente final, dentro de un marco de
cumplimiento normativo aplicable, con una gestión del riesgo y gestión para la
conservación del medio ambiente y el entorno social y continuidad del negocio.

Firma

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 Taller: Liderazgo

Falta
Lista de Validación Cumple No Cumple
Información

Es apropiada a los propósitos de la organización ✔

Provea un marco de referencia para el

establecimiento de los objetivos de gestión de ✔
activos

Incluya un compromiso para cumplir los requisitos ✔

aplicables

Incluya un compromiso de mejora continua del

sistema de gestión de activos ✔

Ser coherente con el plan organizacional; ✔

Ser coherente con otras políticas pertinentes de la

✔
organización

Ser adecuada a la naturaleza y escala de los activos

y operaciones de la organización
✔

Estar disponible como información documentada ✔

Comunicarse dentro de la organización ✔

Estar disponible para las partes interesadas,

cuando corresponda
✔

Ser implementada y revisada periódicamente y en

✔
caso de ser necesario, actualizada

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 Taller: Liderazgo

Taller Parte 2
100% Asistencia a reuniones al comité de
Por favor asocie los términos con las Definiciones: gerencia de gestión de activos

No. Termino No. Definición

2
Las personas competentes, empoderadas y
comprometidas en toda la organización son
1 Autoridad esenciales para aumentar la capacidad de la
organización para generar y proporcionar valor

4
Compromiso de las Coordinador
2 Función que alguien o algo desempeña
Personas del SGA

PEGA
Rendición de 6 Es un conjunto de tareas que se ejercen de manera
3
Cuenta sistemática y reiterada.

Es el cumplimiento de las obligaciones, o el

cuidado al tomar decisiones o realizar algo. La Gerente
1 responsabilidad es también el hecho de ser Mto
4 Rol responsable de alguien o de algo. Se utiliza,
asimismo, para referirse a la obligación de responder
ante un hecho.
Mantener

Tomar decisiones sobre un asunto y para lo cual le actualiza

5 Responsabilidad 5
fue otorgada dicha toma de decisiones do el
PEGA

Es la acción, como deber que tiene todo empleado o Revision

persona de responder e informar por la Informe
6 Función 3 administración, el manejo y los resultados efectivos Desemp
de cada uno de los procesos que le han sido eño del
asignados. PEGA

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