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Ivan Alejandro Piraquive Bejarano

Actividad No. 1
En relación con la siguiente lectura de las Generalidades de la Administración que puede
consultar en el siguiente enlace, Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. & Salgado
Hernández, N. (2016). Fundamentos de Administración. Grupo Editorial Éxodo. Pp 38
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/130328 El estudiante debe
definir en un párrafo no mayor a 5 renglones:
- Qué es administración.
- Por qué la administración se considera: ciencia, técnica y arte.
- La importancia que tiene esta definición desde su formación tecnológica o profesional.

Que es administración.
La administración es un proceso que consiste en planear, organizar, ejecución y control del
trabajo para acción racional humana y cooperativa para llegar a un objetivo. Buscando un
orden sistemático de acciones y uso calculado de recursos aplicados para un propósito en
común que generen un desarrollo productivo y sostenible de una organización o lugar en
específico donde se relacione.

Por qué la administración se considera: ciencia, técnica y arte.


La administración desde la ciencia es una ciencia en formación, conociendo un conjunto de
principios postulados y doctrinados sobre la acción humana administrativa llamado
fenómeno administrativo. Desde el arte se miran las habilidades y destrezas del hombre que
hace administración la adecuación de lugar como una actividad idónea en sus distintas
fases. Siendo una técnica para el uso correcto de estas habilidades y destrezas.
La importancia que tiene esta definición desde su formación tecnológica o profesional.
Desde mi punto de vida personal y como estudiante en formación profesional es importante
el uso de administración mirándolo desde lo académico como personal a esto hago
referencia con uso de tiempo como establecer y controlar los tiempos desde mi trabajo
como estudio, con el dinero, con el hogar en general siempre está la administración desde
todos los puntos de vista. Abarcando siempre un proyecto y mirando como llevarlo a cabo
mirando sus variables siempre con el objetivo de ser siempre lo mejor evaluando
constantemente cada acción que pueda ir pasando.
Actividad No. 2:
Acorde a las temáticas vistas en la Unidad 2, sobre los Fundamentos de Administración de
manera individual elabore un mapa mental en el cual defina que es misión, visión, políticas,
metas, valores

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utm_content=DAFO7EmZJE0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_so
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Actividad No. 3
Tenga en cuenta el siguiente ejercicio del contexto empresarial “La empresa ANDINA DE
FRUTAS S.A.S. es una microempresa colombiana ubicada en el centro del país que fue
fundada en el año 2017 por Pedro Ramírez, motivado por los negocios, estudió
administración de Empresas y Economía, en la UNAD; gracias al impulso de su familia
incursionó en el cultivo de frutales del trópico, entre ellos el Aguacate Hass y la Feijoa, la
microempresa tiene como actividad económica la producción y comercialización de fruta
tropical”.
Con esta información básica deben diseñar de manera individual la misión, visión,
políticas, metas y valores para esta microempresa. Presentarán esta información, mediante
una tabla, que contenga las siguientes columnas:
1. Misión
2. Visión
3. Políticas
4. Metas
5. Valores

ANDINA DE FRUTAS S.A.S.


Misión Visión Políticas Metas Valores
Mi visión es Nuestra visión En ANDINA DE Queremos la empresa
ser un es se la FRUTAS S.A.S. posesionarnos cuenta con una
productor en el empresa mas nos encargamos para el año serie de valores
cultivo de centrada en de brindar las 2028 como la encaminados al
frutales del clientes a bases legales, empresa mas cuidado y
trópico con nivel nacional sus valores, importante de bienestar de los
altos e funcionamiento cultivos integrantes
estándares de internacional; encaminado a lo frutales a nivel internos externos
calidad y para construir exigido por ley nacional e entre ellos
productividad un lugar dentro de la internacional encontramos el
en pro de donde las empresa tenemos con altos respecto entre
comercializar personas las siguientes: índices de colaboradores
productos a puedan tener Política de producción y como de clientes,
medianas y sus productos higiene y calidad. responsabilidad
grandes se una manera seguridad con la que se
empresas. fácil y alimentaria trata trabaja
Creando un satisfactoria. del internamente y a
equipo de establecimiento la hora de
trabajo sus entrega de
formidable con procedimientos y productos de la
mi familia. programas que mano la
garanticen puntualidad, el
seguridad, el trabajo en equipo
cumplimiento para mantener un
con la ambiente laborar
legislación optimo,
vigente y la honestidad y la
calidad de los excelencia con
envases de los todos estos
alimentos valores se
destinados al trabajan en pro
consumo. del desarrollo
Políticas de sostenible de la
calidad y medio empresa.
ambiente trata
del cuidado de
nuestra
eficiencia
industrial,
eficiencia
humana,
recursos
naturales,
gestión de
calidad, recursos
naturales y
medio ambiente
brindando un
mejor servicio
interno como
externo.
Política de
prevención de
riesgos
profesionales
trata medición
de nuestro
rendimiento
respecto normas
internas y
requisitos legales
para optimizar
nuestros
resultados
siempre
pensando en el
cuidado de
nuestros
trabajadores
como de
nuestros clientes.
Actividad No. 4:

Acorde a la temática de las funciones administrativas que son: planeación, organización,


dirección y control. Defina cada uno de estos conceptos y de manera individual, mediante
un cuadro sinóptico representen estas funciones.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DESCRIPCIÓN


Planeación Es el proceso que se lleva a cabo para
definir metas, desarrollar y establecer
estrategias para lograr lo planteado y de esa
manera integrar y coordinar las actividades.
Organización Se determinan tareas, actividades,
estrategias planes. Etc. Que se llevan a
cabo, dándole un direccionamiento de
quien la realizara, como deben agruparse,
quien rinde cuentas, decisiones que se
deben tomar donde y cuando.
Dirección El directivo encargado de la motivación de
sus trabajadores, dirigir y corregir,
seleccionar canales de comunicación
eficaces y solucionar conflictos que se
puedan presentar.
Control El encargado de vigilar y controlar para
asegurarse de que realicen sus actividades a
cabalidad con lo planeado y para conseguir
cualquier objetivo con el fin de que todo
fluya acorde a la organización.
Actividad No. 5:

Mediante una infografía presente las 5 funciones principales del administrador y las
habilidades técnicas, humanas y conceptuales y en qué nivel se aplica.
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utm_content=DAFPADab4DA&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_s
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Bibliografías

Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus Características. [Vídeo]. 


https://www.youtube.com/embed/KLk74hJDnUM 

Gutiérrez Aragón, Ó. (2015). Fundamentos de administración de empresas. Difusora


Larousse - Ediciones Pirámide. Pp 39-54.
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/49039

Happy Learning Español. (Productor). (2017). Qué es una Empresa. [Vídeo]. Youtube.


https://www.youtube.com/embed/Nzv4kw1pKOI

Radio Virtual UNAD, Programa: Productividad Empresarial No. 35. Tema La Estrategia


Organizacional (2017). http://ruv.unad.edu.co/index.php/academica/productividad-
empresarial/4857-estrategia-organizacional

Ramírez Cardona, C. y Ramírez Cardona, C. (2010). Fundamentos de administración (3ª.


Ed.). Ecoe Ediciones. La administración considerada como área de estudio. Pp, 7-
12. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/69115

Sánchez Delgado, M. (2015). Administración 1. Grupo Editorial Patria. Pp 44-116


https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/39474

Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N. (2016). Fundamentos de


Administración. Grupo Editorial Éxodo. Pp. 38. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/130328

Torres Hernández, Z. (2014). Teoría general de la administración (2a. ed.). Grupo


Editorial Patria. Pp 276-373.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/39390

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