Actividad 1

La importancia de la administración, es la columna vertebral de una

organización. Un administrador efectivo es un activo para una organización.
Él o ella es el vínculo entre los diversos departamentos de una organización
y garantiza el flujo o fluido de información de una parte a otra. Por lo tanto,
sin una administración efectiva, una organización no funcionaría
profesionalmente y sin problemas.

Características
-Comprender los conceptos generales de Administración.
-Para mejorar la capacidad del personal de la oficina para administrar y
organizar la oficina de manera efectiva y profesional
-Archivar de la manera adecuada y estándar de archivo
-Desarrollar una estrategia de gestión de oficina adecuada.
-Desarrollar una estrategia adecuada de gestión de activos.
-Capaz de desarrollar procedimientos administrativos.
-Capaz de planificar y controlar el presupuesto administrativo

Actividad 2

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Actividad 3
Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas:
Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas
en la primera columna indique la función administrativa, en la segunda
columna presente la descripción de la función administrativa, lo que se
realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo de la
aplicación de la función administrativa para las empresas.

Funciones Descripción Ejemplo

Administrativas
Planear. El objetivo de la -Valor de los ingresos
planificación es vs. Lucro
maximizar la salud, la
 seguridad y el
bienestar económico de
todas las personas que
viven en nuestras
comunidades.
Esto implica pensar en
cómo podemos movernos
por nuestra comunidad,
cómo podemos atraer y
retener negocios
prósperos, dónde
queremos vivir y
oportunidades de
recreación. La
planificación ayuda a
crear comunidades de
valor duradero.
Organizar. un gerente puede
comenzar a organizarse.
Organizar implica asignar
tareas, agrupar tareas en
departamentos, delegar
autoridad y asignar recursos
en toda la organización.
Durante el proceso de
organización, los gerentes
coordinan empleados,
recursos, políticas y
procedimientos para facilitar
los objetivos identificados en
el plan. La organización es
muy compleja y a menudo
implica una revisión
sistemática de recursos
humanos, finanzas y
prioridades
Dirigir. Una empresa de gestión
o dirección es una
organización creada
para manejar un
determinado grupo de
recursos propiedad de
un fondo determinado,
normalmente administrado
-El impacto de la
planificación
en el crecimiento
empresarial
-ejemplos de
empoderamiento
empresarial.
-Las ventajas de la
rentabilidad a corto
plazo
-La organización ayuda
a la eficiencia del
negocio y ayuda a
reducir el desperdicio.
Para maximizar la
eficiencia, algunas
empresas centralizan
las operaciones
mientras que otras
organizan las
operaciones teniendo
en cuenta las
demandas regionales o
de los clientes.
-Una estructura
organizativa sólida
aclara la "cadena de
mando" para que los
empleados sepan qué
instrucciones deben
seguir. Esto a su vez
mejora la
responsabilidad, que es
importante cuando se
miden y analizan los
resultados.
-La compañía tiene una
reputación muy positiva
entre la comunidad
inversora, ya que todos
sus fondos cobran la
tarifa de administración
más pequeña dentro
del mercado.
 por un equipo de expertos.
Estas empresas brindan
mucho servicio para
el fondo, como contabilidad,
valoración de empresas,
estudios de mercado o
inversiones y asesoramiento
fiscal, entre otros
Controlar. El control se refiere a tener
una cantidad suficiente de
acciones con derecho a voto
de una empresa para
tomar todas las decisiones
corporativas. También
conocido como control
corporativo esta posición
privilegiada existe debido al
apoyo mayoritario de los
accionistas o una estructura
de accionistas de doble
clase, pero puede cambiar a
través de una adquisición o
un concurso de poder.
Actividad 5
Actividad No. 6:
-una firma de servicios
financieros ofrece una
amplia variedad de
fondos de inversión para
inversores individuales y
corporativos
-El cambio de control
ocurre cuando una
compañía es asumida
por otra.
-Un inversionista
activista, que cree que
una compañía tiene mucho
potencial para mejorar el
rendimiento, y por lo tanto
el precio de las acciones,
nominaría una lista de
directores que cree que
serviría a sus intereses
de accionistas y,
presumiblemente, a los
de todos los demás
accionistas.
 Variable Concepto
Productividad. relaciona la cantidad de bienes y servicios producidos con la cantidad
de recursos utilizados. Por ellos, ser productivos nos obliga a partir
del
final que deseamos conseguir y con su objetivo en mente nos
propondremos los pasos para obtener el resultado final

Competitividad. La competitividad se trata de ventajas que permiten a una empresa

superar a sus competidores

Eficiencia. Es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado.

Stephen Covey define la efectividad como el equilibrio entre
la eficacia y la eficiencia, entre la producción y la capacidad de
producción

Eficacia. Esta consiste en alcanzar los objetivos determinados en la empresa

Calidad. La calidad es fundamental para satisfacer a sus clientes y retener su

lealtad para que continúen comprándole en el futuro. Los productos
de calidad contribuyen de manera importante a los ingresos y la
rentabilidad a largo plazo. También le permiten cobrar y mantener
precios más altos

Rentabilidad, La rentabilidad es la capacidad de una empresa de utilizar sus

recursos para generar ingresos que excedan sus gastos. En otras
palabras, esta es la capacidad de una empresa de generar ganancias
de sus operaciones.