III.

Los organismos
sociales como unidades
productivas.
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LAE. Selene Villalobos

Pereda

III. LOS ORGANISMOS SOCIALES COMO

UNIDADES PRODUCTIVAS
3.1. Organismos sociales.
3.2. Definición de organismo social.
3.3. Conceptos diversos de Empresa.
3.4. Criterios de clasificación de las Empresas.
a) Por el origen de sus recursos: públicas, privadas, mixtas.
b) Por su giro a naturaleza:
b.1. De bienes y servicios de consumo industrial.
b.2. De bienes y servicios de consumo final.
c) Por la magnitud y complejidad administrativas: grandes, medianas, pequeñas y micro.
3.5. Objetivos de la empresa.
a) Objetivos institucionales: de servicio, social, y económico.
b) Por su aplicación:
b.1. En el tiempo: a corto y a largo plazo.
b.2. Por cobertura: generales, específicos.
b.3. Por su importancia relativa: básicos, secundarios.
b.4. Por los involucrados: individuales, colectivos.
b.5. De los recursos de la empresa: tangibles e intangibles.
3.6. Organización e integración de los recursos.
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Organismos sociales.
• Una organización es un conjunto de personas,
empleos, sistemas, funciones, oficinas,
instalaciones, que constituyen una institución,
que se rige por normas , políticas y costumbres
propias y tiene un objetivo específico.

• Las organizaciones son cualquier institución

social: familia, sindicato, escuela, empresa,
institución, asociación, agrupación, club, iglesia.

Todas las empresas son organizaciones,

pero no todas las organizaciones son empresas
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Organismos sociales.
• Por lo tanto, un organismo social es un grupo
de personas que en forma sistemática aportan
sus esfuerzos para lograr determinados fines
comunes.

• La empresa es una modalidad específica de

organización. Su finalidad es netamente
económica.
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Características de un organismo social.

1. Tener un objetivo organizacional.

2. Fijar una división del trabajo.

3. Establecer una jerarquía.

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Características de un organismo social

• Tener un objetivo común. Las actividades
individuales que realicen los integrantes serán
contribuciones para lograr el objetivo principal de la
organización, ya sea económico, político, educativo,
social, etcétera.

• Fijar una división del trabajo. Las labores que

necesitan ejecutarse para el logro de los objetivos
son variadas, por lo que las funciones deben dividirse
entre los integrantes, ya sea individualmente o en
grupos (áreas, departamentos, secciones, unidades,
etcétera).
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Características de un organismo social

• Establecer una jerarquía. Los miembros

ocuparán un determinado ámbito jerárquico de
acuerdo con la importancia de sus funciones
dentro del grupo: unos con el poder para dirigir
y controlar las actividades de otros, y éstos
como subordinados bajo el mando de quienes
tengan la autoridad para dirigirlos.
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Conceptos diversos de empresa.

“Es la unidad económico-social en la que el
capital, el trabajo y la dirección se coordinan
para lograr una producción que corresponda a
los requerimientos del medio humano en el que
la propia empresa actúa”. (Méndez).
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Conceptos diversos de empresa.

• Un concepto general de empresa:

“Es la unidad productiva o de servicio que

constituida según aspectos prácticos o legales
se integra por recursos y se vale de la
administración para lograr sus objetivos”.
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Componente conceptos general de empresa.

1. Empresa es la unidad productiva o de servicio. La

iniciación de la empresa puede ser la
satisfacción de una necesidad ofreciendo un
producto o rindiendo un servicio.

2. Constituida según aspectos prácticos o legales. La

actividad puede llevarse a cabo por una unidad
emanada de un control legal y según las figuras
jurídicas, o bien, puede ser una constitución
práctica o de tipo transitorio.
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Componente conceptos general de empresa.

3. Se integra por recursos.

Para alcanzar sus
objetivos la empresa requiere de
recursos humanos, materiales, técnicos y
financieros.
4. Y se vale de la administración para lograr sus
Esta ciencia le permite el
objetivos.
cumplimiento de objetivos
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definición de empresa
http://www.promonegocios.net/

entidad conformada por elementos

tangibles (elementos humanos, bienes
materiales, capacidad financiera y de producción,
transformación y/o prestación de servicios)
e intangibles(aspiraciones, realizaciones y
capacidad técnica); cuya finalidad es la
satisfacción de las necesidades y deseos de su
mercado meta para la obtención de una utilidad o
beneficio
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• Entidad: Es decir, que una empresa es una colectividad

considerada como unidad (por ejemplo, una corporación, compañía,
institución, etc., tomada como persona jurídica) [5] o un ente
individual conformado por una sola persona (por lo general, el
propietario).
• Elementos humanos: Se refiere a que toda empresa está
conformada por personas que trabajan y/o realizan inversiones para
su desarrollo.
• Aspiraciones: Son las pretensiones o deseos por lograr algo que
tienen las personas que conforman la empresa.
• Realizaciones: Se entiende como las satisfacciones que sienten
los miembros de la empresa cuando logran cumplir aquello que
aspiraban.
• Bienes materiales: Son todas las cosas materiales que posee la
empresa, como; instalaciones, oficinas, mobiliario, etc.
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• Capacidad técnica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades

que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar
algo.
• Capacidad financiera: Se refiere a las posibilidades que tiene la
empresa para realizar pagos e inversiones a corto, mediano y largo
plazo para su desarrollo y crecimiento, además de tener liquidez y
margen de utilidad de operaciones (por citar algunas).
• Producción, transformación y/o prestación de servicios: Se
refiere a que la empresa puede realizar una o más de las siguientes
actividades: 1) Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor
económico, 2) transformar o cambiar, por ejemplo, una materia
prima en un producto terminado y 3) prestar servicios.
• Satisfacción de necesidades y deseos: La necesidad humana es
el estado en el que se siente la privación de algunos factores
básicos (alimento, vestido, abrigo, seguridad, sentido de
pertenencia, estimación). En cambio, los deseos consisten en
anhelar los satisfactores específicos para éstas necesidades
profundas (por ejemplo, una hamburguesa Mc Donalds para
satisfacer la necesidad de alimento)
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Criterios de eficacia de las empresas.

Componentes Criterio de eficacia
1. Dueños. Retorno de la inversión.
2. Empleados. Satisfacción en el trabajo, salario.
3. Clientes. Calidad de productos y servicios.
4. Acreedores. Rendimiento del crédito.
5. Comunidad. Contribución a solucionar
problemas sociales.
6. Proveedores. Transacciones satisfactorias.
7. Gobierno. Obediencia a leyes y regulaciones.
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Criterios de clasificación de las

empresas.
a) Por el origen de sus recursos:
Públicas, Privadas y Mixtas.

b) Por su giro o naturaleza:

De bienes y servicios de consumo industrial,
De bienes y servicios de consumo final.

c) Por la magnitud y complejidad:

Criterio de Mercadotecnia, Producción, Financiero
Criterio en Materia de Personal
Grandes, Medianas, Pequeñas y Micro.
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Por el origen de sus recursos:

• Empresas Públicas. Está determinada por las
actividades que el Estado se reserva para su
administración. Paraestatales.

• Empresas Privadas. Son constituidas y

administradas por los particulares.

• Empresas Mixtas. Son constituidas con capital de

particulares y del gobierno. Ejemplo Aeropuertos.
Empresas con participación extranjera mínimo
25%. Cooperativas.
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Empresas Publicas

• http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo
=5404049&fecha=14/08/2015

• RELACIÓN DE ENTIDADES PARAESTATALES DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
• http://www.dof.gob.mx/index.php
• Diario Oficial de la Federación 2015
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RANKIN REVISTA EXPANSIÓN

25 empresas en las cuales el Estado tiene

participación están entre las 500 más importantes
de México.

Empresas con apoyo de gobierno. por las

recientes reformas elaboradas en la actual
administración analizar si son empresas mixtas o
publicas.
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Lugar en
el
Ventas en millones
Ranking Empresa Empleados
Expansió de pesos
n
1 Petróleos Mexicanos (PEMEX) 1,401,971.2 125,735
4 Comisión Federal de Electricidad (CFE) 575,047.3 88,134
22 INFONAVIT 174,005.7 4,530
52 Banco Nacional de Obras Y Servicios 1,030
82,009.0
Públicos (BANOBRAS)
94 Aeropuertos y Servicios Auxiliares 44,226.9 2,450
101 Nacional Financiera (NAFIN) 41,935.0 978
112 Caminos y Puentes Federales (CATUFE) 37,703.2 4,350
161 FOVISSSTE 22,866.8 850
270 Diconsa 10,819.5 4,000
*Basado en los datos
Fuente: https://expansion.mx/empresas/2020/07/15/estas-son-las-500-
de 2019
empresas-mas-importantes-de-mexico-2020
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Empresas Privadas
Lugar en
el Ventas en
Ranking Empresa millones de Empleados
Expansió pesos
n
2 América Móvil 1,007,347.9 191,522
3 Walmart de México 646,846.4 238,972
5 FEMSA 506,710.7 314,656
6 General Motors de México 441,176.0 20,000
7 FCA México 341,056.1 16,200
9 Nissan Mexicana 333,125.6 17,000
10 Grupo Financiero BBVA 292,276.0 37,167
Bancomer
11 Grupo Bimbo 291,925.8 133,815
12 Cemex 252,889.1 *Basado 40,640
en los datos
de 2019
Fuente: https://expansion.mx/empresas/2020/07/15/estas-son-las-500-empresas-mas-importantes-de-mexico-2020
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Por su giro o naturaleza:

De bienes y servicios de consumo industrial:
empresas cuya actividad es obtener productos de la
naturaleza para apoyar la elaboración de productos
de consumo final.

• Naturales: Agricultura, Avicultura, Ganadería, etc.

• Extractivas: Explotación de minas.
• De transformación: Manufactureras y Fabriles. Se
dedican a la transformación de la materia prima o de
los productos semielaborados..
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Por su giro o naturaleza:

De bienes y servicios de consumo final
son empresas que se dedican a actividades
relacionadas con la producción, venta de
mercancías y servicios.

• Empresas Comerciales. Realizan operaciones de

Compra-Venta , son intermediarias entre el
productor y el consumidor.
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Por su giro o naturaleza:

De bienes y servicios de consumo final
• Empresas Industriales. Transforman la materia
prima o semielaborada en productos terminados,
ejemplo (Textil, azucarera, cementera, bebidas,
etc)

• Empresas de Servicios: Suministros (Japac, CFE)

transporte (ferrocarriles, compañías aéreas)
comunicación( teléfonos, telégrafos) financieras
(bancos, compañías financieras) varios
(educativos, hoteles, centros deportivos)
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Por la magnitud y complejidad administrativas

• Criterio de mercadotecnia.- empresas que atienden
al mercado local, regional, nacional e
internacional.
• Criterio de producción.- empresa artesanal, otras
que, aun cuando están bastante maquinizadas,
todavía ocupan gran cantidad de mano de obra,
otras donde la maquinización es muy intensa y el
número de trabajadores relativamente bajo; y
otras en donde predomina una intensa técnica de
automatización, que permite a la máquina
regularse por sí misma.
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Por la magnitud y complejidad administrativas

• Criterio propiedad individual –
financiero.-
sociedades; causantes menores – causantes
mayores, etc.

• Criterio en materia de personal.-

a) Posibilidad de
que los altos directivos conozcan, traten y
resuelvan directamente los problemas de todo el
personal; b) cantidad y complejidad de los
problemas técnicos de producción, de ventas, de
finanzas, etc.; y c) centralización y
descentralización en la toma de decisiones
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Rango de monto
Rango de Tope
de
Tamaño Sector número de
ventas anuales
máximo
trabajadores combinado*
(mdp)
Todas Hasta 10 Hasta $4
Micro 4.6

Comercio Desde 11 hasta 30 Desde $4.01

hasta $100 93
Pequeña
Industria y Desde 11 hasta 50 Desde $4.01
Servicio hasta $100 95

Comercio Desde 31 hasta Desde $100.01

100 hasta $250
235
Mediana Servicio Desde 51 hasta
100

Industria Desde 51 hasta Desde $100.01

250 hasta $250 250

El tamaño de la empresa se determinará a partir del puntaje obtenido conforme a la siguiente

fórmula: Puntaje de la empresa = (Número de trabajadores) X 10% + (Monto de Ventas Anuales)
x 90%, el cual debe ser igual o menor al Tope Máximo Combinado de su categoría.
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Criterios en materia de complejidad de la organización

• En la empresa familiar o micro empresa, el

mismo dueño controla directamente, y sin jefes
intermedios, un grupo muy reducido de personas.

• En la pequeña empresa, las funciones se

especializan, existen por lo menos tres grupos
fundamentales: los destinados a la producción de
bienes y servicios, los encargados de la
distribución, y venta y otras personas ocupadas
directa o indirectamente en las funciones
relacionadas con las finanzas y su control.
Asimismo existen uno o dos niveles jerárquicos.
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Criterios en materia de complejidad de la organización

• En la mediana empresa, se distinguen

claramente seis, ocho o diez funciones y de tres
a cinco ámbitos jerárquicos.

• En la gran empresa, el número y diversidad de

funciones es de veinte o más, y en la línea de
organización existen seis o más niveles
jerárquicos.
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LA PEQUEÑA EMPRESA LAE. Selene Villalobos Pereda

LA MEDIANA EMPRESA
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LA GRAN LAE. Selene Villalobos Pereda

EMPRESA
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Elabora a mano un cuestionario. Subir este documento a la

plataforma versión PDF.

1. De acuerdo a las definición y características de Organismo

social elabora tu propia definición.
2. De acuerdo a las definiciones y componentes de las mismas,
elabora tu propia definición de Empresa.
3. Escribe 3 ejemplos de empresa que por el origen de sus
recursos sea Publica y explica por qué entran dentro de esta
clasificación.
4. Escribe 3 ejemplos de empresa que por el origen de sus
recursos sea Privada y explica por qué entran dentro de esta
clasificación.
5. Escribe 3 ejemplos de empresa que por el origen de sus
recursos sea Mixta y explica por qué entran dentro de esta
clasificación.
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Elabora a mano un cuestionario. Subir este documento a la

plataforma versión PDF.

6. Escribe 2 ejemplos de empresa que magnitud y complejidad

administrativa sea Micro y explica por qué entran dentro de
esta clasificación.
7. Escribe 2 ejemplos de empresa que magnitud y complejidad
administrativa sea Pequeña y explica por qué entran dentro
de esta clasificación.
8. Escribe 2 ejemplos de empresa que magnitud y complejidad
administrativa sea Mediana y explica por qué entran dentro
de esta clasificación.
9. Escribe 2 ejemplos de empresa que magnitud y complejidad
administrativa sea Grande y explica por qué entran dentro de
esta clasificación.
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Objetivos de la empresa.
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• Obtener determinado porcentaje de utilidades

• Determinar la variedad y calidad de los

productos o servicios.

• Incrementar la productividad.

• Ocupar cierta posición sobre la competencia.

• Proveer para el bienestar de los empleados.

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Objetivos por área funcional de la empresa
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Producción Finanzas
 Lograr determinados niveles de  Reducir costos generales.
producción.  Optimizar la rotación de
 Establecer o mejorar el control capital.
de la calidad.  Mejorar el sistema de
 Disminuir desperdicios, cobranzas.
etcétera.

Mercadotecnia Recursos humanos

 Incrementar volúmenes de
venta.
 Mejorar sistemas de
distribución.
 Establecer programas de
investigación de mercado
 Motivar y desarrollar al
personal.
 Mejorar el sistema de
evaluación y retribución del
desempeño.
 Consolidar programas de
capacitación y entrenamiento.
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Los objetivos de una empresa deben

• Apoyar las metas parciales de la misma.

• Deben ser enunciados explícita y claramente.

• Deben de contemplar la fecha en que deben lograrse.

• Deben ser medibles o cuantificables.

• Deben definirse claramente por escrito.

• Deben clasificarse según su importancia relativa.

• Deben de estar sujetos a una revisión periódica.

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Clasificación de los objetivos.

Objetivos institucionales.

• Objetivo de servicio: satisfacción de las

necesidades de consumidores o usuarios.

• Objetivo social: protección de los intereses

económicos, personales y sociales de los
empleados, sus familias, del gobierno y de la
comunidad.

• Económico: El logro de beneficios económicos

proporcional al riesgo asumido por los inversionistas.
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Clasificación de los objetivos.

• Por su aplicación.
• En el tiempo:
- A corto plazo. Menos 1 año • Por su importancia:
- A largo plazo. Mas 1 año - Básicos.
- Secundarios.
• Por cobertura:
- Generales o Gerenciales. • Por los involucrados:
- Específicos o por Deptos. - Individuales.
- Colectivos.
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Ejemplos de objetivos… LAE. Selene Villalobos Pereda

Por su importancia
Básicos:
▫ Crecimiento sostenido
▫ Ser líder en el ramo
▫ Capacitación del personal
Secundarios:
▫ Mejoramiento de tecnología
▫ Mejoras de las áreas de trabajo de la empresa
Por los involucrados
individuales:
▫ Motivación
▫ Buen trato al personal
▫ Capacitación
▫ Oportunidad de crecimiento
Colectivos:
▫ Grato ambiente de trabajo
▫ Jornada laboral del 100% de rendimiento
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Recursos de la empresa.
• Financieros: acciones, efectivo, valores. Para
hacer pagos diarios y urgentes. Edificios,
Intalaciones, Maquinaria, Materia Prima, etc.

• Humanos: directores, altos directivos, técnicos,

empleados, supervisores, obreros, etc.

• Materiales: edificios, maquinaria, materia

prima.

• Técnicos: sistemas, fórmulas, métodos,

estructuras.
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Organización e integración de los recursos.

• Organizar e integrar los recursos necesarios

para alcanzar objetivos de cualquier
organización es una actividad que se realiza con
mayor intensidad al inicio de su operación.

• Es muy importante integrar a la organización de

recursos humanos, materiales y técnicos de
calidad, al menor costo y de manera oportuna.
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Elabora a mano un mapa conceptual de los objetivos de la

empresa con la información de la diapositiva o pueden Investigar
en la bibliografía recomendada o en fuentes fidedignas.

Nota: Demuestra tu creatividad.

3.5. Objetivos de la empresa.

a) Objetivos institucionales: de servicio, social, y económico.

b) Por su aplicación:
b.1. En el tiempo: a corto y a largo plazo.
b.2. Por cobertura: generales, específicos.
b.3. Por su importancia relativa: básicos, secundarios.
b.4. Por los involucrados: individuales, colectivos.
b.5. De los recursos de la empresa: tangibles e intangibles.
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