UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LEÓN

Alumna: Peña Vega Cassandra Monserrat.

Matricula: 22001619

Grupo: AD-505

Carrera: Administración área capital humano.

Materia: Evaluación al desempeño.

Maestro: Jorge Eduardo Guerrero.

Periodo: Enero-Abril

Actividad: Definiciones de elementos de ED.

Fecha de entrega: Viernes 08 de Marzo de 2024.

 INTRODUCCIÓN

En el ámbito empresarial, la evaluación del desempeño de los empleados es

fundamental para medir su rendimiento, identificar áreas de mejora y tomar
decisiones relacionadas con la gestión del talento. Para facilitar este proceso, se
utilizan herramientas como el tablero de resultados de evaluación al desempeño, el
sistema de evaluación de desempeño y el manual de evaluación de desempeño.
Estas herramientas proporcionan una visión clara y estructurada del rendimiento de
los empleados, facilitando la toma de decisiones y la mejora continua en las
organizaciones.
Tablero de resultados de evaluación al desempeño

Definición: Un tablero de resultados de evaluación al desempeño es una

herramienta visual que muestra de forma resumida y gráfica los resultados de las
evaluaciones de desempeño de los empleados. Puede incluir indicadores clave de
rendimiento (KPI), metas alcanzadas, áreas de mejora, entre otros datos relevantes.

Importancia: Permite a los líderes y empleados tener una visión clara y rápida del
rendimiento individual y del equipo, facilitando la toma de decisiones y la
identificación de áreas de mejora.

Uso: Se utiliza para comunicar de manera efectiva los resultados de las

evaluaciones y fomentar la transparencia en el proceso de evaluación de
desempeño.

Funcionamiento: Los datos se recopilan de las evaluaciones periódicas y se

presentan en el tablero de manera que sea fácil de entender y analizar.

Aplicación: Se aplica en empresas u organizaciones que deseen mejorar la gestión

del desempeño y la comunicación interna.
Sistema de evaluación de desempeño

Definición: Un sistema de evaluación de desempeño es un conjunto de procesos,

herramientas y criterios utilizados para medir, evaluar y gestionar el rendimiento de
los empleados en una organización.

Importancia: Ayuda a identificar fortalezas y debilidades de los empleados,

establecer objetivos claros, mejorar la productividad y la motivación, y tomar
decisiones relacionadas con la gestión del talento.

Uso: Se utiliza de manera regular para evaluar el desempeño de los empleados y

tomar decisiones relacionadas con la compensación, promoción y desarrollo
profesional.

Funcionamiento: Involucra la definición de criterios de evaluación, la recopilación de

datos, la realización de entrevistas y la elaboración de informes de desempeño.

Aplicación: Se aplica en empresas u organizaciones que buscan mejorar el

rendimiento de sus empleados y el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Manual de evaluación de desempeño

Definición: Un manual de evaluación de desempeño es un documento que establece

los procesos, criterios y procedimientos que se deben seguir para llevar a cabo una
evaluación de desempeño efectiva en una organización.

Importancia: Proporciona una guía clara y consistente para la realización de

evaluaciones de desempeño, asegurando que se sigan los mismos estándares y
procedimientos en toda la organización.

Uso: Se utiliza como referencia para los gerentes, supervisores y empleados

durante el proceso de evaluación de desempeño, garantizando la equidad y la
transparencia en el proceso.

Funcionamiento: Contiene información sobre los objetivos de la evaluación, los

criterios de evaluación, los métodos de evaluación, la frecuencia de las
evaluaciones, entre otros aspectos relacionados con el proceso de evaluación de
desempeño.

Aplicación: Se aplica en empresas u organizaciones que deseen establecer un

proceso de evaluación de desempeño estructurado y eficaz.
 CONCLUSIONES

La importancia de un tablero de resultados de evaluación al desempeño radica en

su capacidad para proporcionar una visión clara y rápida del rendimiento de los
empleados, facilitando la toma de decisiones y la identificación de áreas de mejora.

Un sistema de evaluación de desempeño es fundamental para medir, evaluar y

gestionar el rendimiento de los empleados, lo que ayuda a mejorar la productividad,
la motivación y la toma de decisiones relacionadas con la gestión del talento.

Un manual de evaluación de desempeño es esencial para establecer procesos y

procedimientos claros y consistentes para llevar a cabo evaluaciones de
desempeño efectivas, garantizando la equidad y la transparencia en el proceso.
 REFERENCIAS

Andrés, Á. (2019, noviembre 13). Qué es la evaluación del desempeño. Blog de

Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y actual; Bizneo HR.

https://www.bizneo.com/blog/modelo-de-evaluacion-del-desempeno/

Guía de evaluación del desempeño laboral para RRHH. (s/f). Kenjo. Recuperado el

6 de marzo de 2024, de https://www.kenjo.io/mx/guia-evaluacion-

desempeno-para-recursos-humanos

Sistema Evaluacion Desempe�o. (s/f). Gob.mx. Recuperado el 6 de marzo de

2024, de https://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/Sistema-

Evaluacion-Desempeno