Tarea 1.

1: Gestión y evaluación del desempeño

Semana: 1

Nombre del estudiante y Número de cuenta:

Daniela Michelle Madrid Pavón 31411039

Docente:
Sofía Eunice Tróchez Raudales

Sección:
V5481 Desempeño Y Productividad
Fecha de entrega:
21 de enero de 2023

Introducción.
Algo que debemos tener en cuenta antes de iniciar, es que la evaluación del
desempeño cobra importancia en las organizaciones debido a que es una
herramienta que permite hacer un diagnóstico del desempeño de los trabajadores,
brinda la retroalimentación necesaria, elabora un plan de mejor de desempeño y
conoce el potencial del trabajador, y como sabemos tiene como objetivo
beneficiar a los empleados como a las organizaciones y permite establecer una
diferencia competitiva entre las empresas que la aplican y aquellas que no la
utilizan.

Toda empresa se traza altas metas de productividad para satisfacer a los clientes,
obtener ganancias y cumplir otros objetivos como expandirse y generar empleos.

Para lograr dichas metas se requiere de una eficiencia y de los diferentes

procesos y la forma de saber lo que se esta haciendo bien y lo que esta fallando,
es mediante la gestión del desempeño que es un proceso continuo, destinado a
que la empresa logre los objetivos.
 Desempeño y Productividad: Gestión y evaluación del desempeño.

Un buen sistema de gestión de desempeño trabaja para mejorar la ejecución general de

las organizaciones mediante la gestión del cumplimiento de los equipos e individuos.
De esta manera, asegurar que se cumplan las ambiciones y objetivos generales de la
organización. Un efectivo sistema de gestión de desempeño puede tener un rol que se
vuelve crucial en la gestión en general de una organización por algunas razones como:
que los empleados entiendan la importancia de la contribución que ellos hacen a las
ambiciones y objetivos de la empresa, que se analiza el rendimiento general, las fases de
producción y la productividad, que los mismos lideres y gerentes deben estar a la cabeza
del mismo desempeño que cada uno de sus equipos están ejerciendo y la gestión del
desempeño ayuda al rendimiento y se relaciona con las necesidades comerciales. Y
como ya se menciono este proceso es constante y recibe ajustes en el presente. Y es mas
esta facilita una relación cordial y harmoniosa entre el empleado y el gerente de línea
basado en la confianza y el empoderamiento.

La gestión de desempeño puede influenciar de forma positiva y da una satisfacción

laboral y lealtad a los empleados porque están proporcionan un feedback del trabajo,
establece un vinculo entre el desempeño y la compensación, proporciona las amplias
oportunidades de aprendizaje y desarrollo al representar a los empleados en programas o
cursos de desarrollo. Esta ayuda a evaluar el desempeño para calcular incluso incentivos
y recompensas que sean justas y equitativas. Y proporciona las máximas oportunidades
para el crecimiento de la carrera.

La evaluación del desempeño: es como el sistema que mide de una forma más objetiva e
integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. Es
decir, que indica como es la persona, que hace y que logra. En los tiempos pasados esta
ayudaba a comprobar el grado de cumplimiento de las expectativas y los objetivos
propuestos a nivel individual. Sin embargo, hoy en día el concepto e incluso los
métodos de aplicación han variado para añadir aspectos como las habilidades, aptitudes,
relaciones con compañeros, responsabilidad y cualquier variable relacionada con el
desempeño.

La evaluación es fundamental ya que es la herramienta de evaluación del desempeño

para que mida todos los parámetros profesionales y que esa información sirva para el
negocio: ya sea para solucionar conflictos, para mejorar la productividad o para formar
al empleado. Está es un análisis específico del rendimiento de los colaboradores durante
un periodo de tiempo identificando brechas y oportunidades. Establece los estándares
para juzgar el desempeño de los colaboradores. Es un sistema estructurado y constante y
es responsabilidad del departamento de recursos humanos, la evaluación de desempeño
se relaciona con las necesidades de los trabajadores.

Y si se utilizan correctamente cada una de estos dos recursos anteriores se puede lograr
potencia a los colaboradores y aumentar el desempeño.

No se puede dejar de mencionar que la gestión y la evaluación de desempeño son

procesos diferentes que no son aislados, y la evaluación de desempeño es una acción
dentro de la gestión, ya que pues gracias a esta se pueden identificar brechas y
oportunidades en los colaboradores para tomar acciones que desarrollen su potencial.
Vale la pena mencionar o aclarar que después de la evaluación de desempeño esta debe
tener una retroalimentación hacia cada persona, y que esto se hace de manera continua
para generar una cultura de evaluación y retroalimentación que logre hacer que los
colaboradores sean consientes de su proceso y tomen las acciones correctivas.

Y en pocas palabras, la gestión del desempeño por eso es demasiado importante y sirve
como una herramienta importante para lograr las metas de la organización mediante la
implementación de las mencionados anteriormente.
Conclusión:

Podemos mencionar que muchas organizaciones tratan las evaluaciones y la gestión del
desempeño de la misma manera. Pero una evaluación o revisión de desempeño es una
evaluación de como se desempeña un empleado, es como una clasificación. Y la gestión
del rendimiento es el proceso que se hace continuamente y es un sistema que crea un
entorno en el que las personas rinden al máximo. Implica que tanto el empleado como la
organización decida trabajar de una manera satisfactoria para las necesidades
estratégicas. En pocas palabras, las evaluaciones miran hacia el pasado, mientras que la
gestión mira hacia el futuro.

Las evaluaciones son acompañadas de análisis cuantitativos, mientras que la gestión del
desempeño tiene un aspecto mas cualitativo.

Existen metodologías e incluso naturalezas muy diferentes, pero se pueden integrar e

incorporar entre sí.
Bibliografía
Ascendo. (s.f.). Obtenido de https://blog.acsendo.com/empresas-diferencia-entre-gestion-y-
evaluacion-de-desempeno#:~:text=La%20gesti%C3%B3n%20del%20rendimiento
%20se,las%20necesidades%20de%20los%20trabajadores.&text=Si%20utilizas
%20correctamente%20cada%20uno,desempe%C3%B1o%2C%20tenien

Bizneo. (s.f.). Obtenido de https://www.bizneo.com/blog/modelo-de-evaluacion-del-

desempeno/

empresarial, M. (s.f.). Elempleo. Obtenido de https://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-

empresarial/evaluacion-de-desempeno-vs-gestion-del-desempeno-cuales-son-sus-
diferencias-5513

Gerens. (s.f.). Escuela de postgrado. Obtenido de https://gerens.pe/blog/sistema-gestion-de-

desempeno-beneficios/#:~:text=Un%20buen%20sistema%20de%20gesti
%C3%B3n,objetivos%20generales%20de%20la%20organizaci%C3%B3n.

Pico, J. M. (s.f.). Gestiopolis. Obtenido de La importancia de la gestión del desempeño:

https://www.gestiopolis.com/la-importancia-de-la-gestion-del-desempeno/