DIRECCION DE DESARROLLO Y CONSTRUCCION

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PROPUESTA

HERNAN J. CANO RIVERO

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero
Se presenta el siguiente documento a la empresa Inverco México como recomendación
por parte de un servidor a seguir dado el cargo que se me ha encomendado en la
organización como Director de Construcción.
Al ser un puesto directivo se Gerencia a un Nivel superior por lo que como responsable
del área hago saber los comentarios como aporte para lograr una mejor organización y
estructura para el logro de los objetivos y compromisos adquiridos de manera conjunta,
aprovechando solicitar su apoyo para lo mismo.

El presente contiene de manera general:

FODA – Con la perspectiva de un servidor durante el tiempo laborado.
PLAN DE ACCION – Plan de Acción General
ORGANIGRAMA – Como desarrollador y constructor

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero

 FODA

Para permitirme la opinión como un análisis FODA, quisiera aclarar que es a manera de
observación de un servidor procurando no solo áreas de oportunidad si no las
oportunidades y fortalezas a un nivel superficial al no conocer la estructura
organizacional de la empresa.
Observar , entender y aceptar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
es necesario para poder lograr la mejora y el desarrollo de la organización , ya que
como cualquier “ente” siendo en este caso una personal moral , puede mostrar
costumbres y hábitos que tendrán como consecuencia síntomas que habrá que
reconocer si los mismos son buenos o atender si estos son malos.

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero

 FODA
DEBILIDADES
FORTALEZAS Falta Planeación Efectiva
Tierra (Ventas/construcción)
Inversionistas Falta comunicación de efectiva
Clientes Falta Estructura Organización
Marca Falta de Gestión de Recurso humano
Falta de Recursos Técnicos Necesarios

OPORTUNIDADES AMENZAS
Clientes Insatisfechos
Capacidad de Reacción pronta Atención Pronta a Servicios
Fácil adaptación
Crecimiento de Clientes
interenacional

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero

 PLAN DE ACCION

OBJETIVO INICIATIVA RESULTADO

Reunión con todo el equipo de
Organización Recurso construcción para delegar tareas claras,
informando la importancia de las mismas
humano del puesto de cada quien y tener un plan
de acción detallado.
Organización Operación Implementación de sistema de
Construcción Control para Construcción
Mejora Continua, Desarrollo de
talento humano, Orden en
Procedimiento, Conocimiento de
alcances y responsabilidades
Optimización del Recurso humano ,
mejora de calidad de construcción
y rendimiento del recurso humano

Planeación Estratégica Elaboración de Plan de crecimiento Control sobre tiempos de entrega y

/construcción por etapas en conjunto con ventas calidad, satisfacción del cliente, se
mantienen los costos programados

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero

 FORMACION DE EMPRESA

IDENTIFICAR DEFINIR ANALSIS ENFASIS

ESPECIALIZACION
NECESIDADES SATISFACTOR COMPETENCIA COMPETITIVO

COSTO
SERVICIO AL SI
TIEMPO
CLIENTE
CALIDAD
NO

SEGURIDAD SI
RETRIBUCION
AL CAPITAL
RENTABILIDAD
NO

SATISFACCION DEFINICION DE
NECESIDADES POLITICAS DE ANALISIS
RETRIBUCION FISIOLOGICAS SI PRIORIDAD VEHICULO
AL PERSONAL SATISFACCION PRODUCTIVA Y LEGAL
NECESIDADES CAPACITACION
SUPERIORES
NO

DISEÑO ADMINISTRATIVO DE
COLAPSIBILIDAD
DETERMINACION DE CONSTITUCION
SELECCIÓN DE CLIENTES DETERMINACION DE
ANTEPRESUPEUSTO EMPRESA
SELECCIÓN DE CONSTROLTES VOLUMEN DE VENTAS
PARA OPERACION
LIQUIDEZ
PARTICIPACION
12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero
 RECURSOS
ASESORIA HUMANOS/MEJORA
LEGAL CONTINUA

ACCIONISTAS / ADMINISTRACION
Y FINANZAS
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
TECNOLOGIAS
DE LA
INFORMACION

COMERCIAL
PRODUCCION /
CONSTRUCCION

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero

 ACTIVIDADES GENERALES DE DESARROLLO INMOBILAIRIO / CONSTRUCCION
•Búsqueda de Clientes.
•Obtención de primera opción de cliente.
•Levantamiento y Planos Topográficos.
•Elaboración de Anteproyecto.
•Elaboración de ante presupuesto.
•Obtención de la segunda opción del cliente.
•Fijación de metas para proyecto.
•Fijación de metas para presupuesto.
•Justificación Económica del proyecto.
•Justificación económica del presupuesto.
•Valuación de la Oferta y la demanda.
•Toma de decisión en relación al riesgo.
•Definición del proyecto.
•Definición del presupuesto.
•Obtención del Cliente.
•Obtención de licencias para la construcción.
•Planeación de pedidos y pagos inmediatos.
•Planeación y pedidos de pagos mediatos.
•Organización del personal obrero.
•Establecimiento de comunicaciones entre el personal.
•Establecimiento de parámetros de producción.
•Establecimiento de parámetros de desperdicio.
•Establecimiento de parámetros de calidad.
•Control de costo de construcción.
•Control de tiempo de construcción.
•Control de calidad de construcción.
•Toma de decisiones sobre factores no previstos.
12/07/2023
Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero
•Elaboración de estimaciones y recibos.
•Control de Suministro de material e demás insumos.
•Control de existencias de almacén.
•Solicitud y compra de material.
•Cobros al cliente.
•Pago de Mano de obra.
•Pago de materiales.
•Pago de alquileres de equipo.
•Compra de equipo.
•Pago de subcontratistas.
•Pago de prestaciones a obreros.
•Pagos impositivos contra-actuales.
•Pagos impositivos personales.
•Atención al cliente.
•Motivación de obreros.
•Comparación de erogaciones supuestas con reales.
•Evaluación de avances.
•Aceptar, considerar, desechar y tomar decisiones.
•Informar al cliente.
•Atender quejas.
•Manejar la cuenta bancaria.
•Revisar los estados bancarios.
•Obtener financiamientos.
•Gestionar precios y descuentos.
•Entregar la Obra.
•Atención a garantías y vicios ocultos.
•Realizar cierre de finiquitos.
•Cobranza de retenciones.
 PROCESO GENERAL

CONCEPTUAL PLANEACION PRODUCCION CIERRE

CONSTRUCCION /
ANALISIS DE VIABILIDAD PROYECTO EJECUTIVO
EJECUCION
CONTROL

COSTOS Y PROGRAMACION CONTROL Y MONITOREO POST-PRODUCCION

CONTRATACION

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero

 ACCIONISTAS / CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

DIRECCION DE PRODUCCION / CONSTRUCCION

PLANEACION PRODUCCION POST-PRODUCCION

OBJETIVO OBJETIVO OBJETIVO

Llevar a cabo la ejecución

en tiempo, costo y calidad
Llevar a cabo atenciones y
de los productos que
Generar información dar soluciones a temas
desarrolla la empresa,
técnica necesaria, con posteriores a entregas de
generando la programación
orden y claridad que producto, generando un
correspondiente para su
contribuya a la producción sistema para obtención de
control con un sistema que
y al control de un producto. datos estadísticos de
permita detectar errores,
incidencias y reportes.
desviaciones, causas de los
mismos para su resolución.

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero

 PLANEACION

DEPARTAMENTO DE PROYECTOS DEPARTAMENTO DE COSTOS

JEFE DE PROYECTOS Y TRAMITES JEFE DE COSTOS Y PROGRAMACION

AUXILIAR 1 AUXILIAR 1

AUXILIAR 2 AUXILIAR 2

ACTIVIDADES GENERALES
ACTIVIDADES GENERALES
Diseño y elaboración de proyectos
Diseño y elaboración de proyectos
ejecutivos
ejecutivos
Diseño y elaboración de proyectos
Diseño y elaboración de proyectos
urbanos
urbanos
Coordinación de proyectos de
Coordinación de proyectos de
infraestructura
infraestructura
Trámites y Gestiones para la
Trámites y Gestiones para la
obtención de permisos y licencias
obtención de permisos y licencias

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero

 PRODUCCION Y CONTROL
MANTENIMIENTOS Y
URBANIZACION EDIFICACION COMPRAS ALMACEN
SERVICIOS

COORDINACION COORDINACION JEFE DE

JEFE DE COMPRAS JEFE DE ALMACEN
DE URBANIZACIÓN DE EDIFICACION MANTENIMIENTO

RESIDENTE 1 RESIDENTE 1 AUXILIAR 1 AUXILIAR 1 ENCARGADO

JARDINERIA
RESIDENTE 2 RESIDENTE 2 CHOFER 1 AUXILIAR 2

AUXILIAR 3 JARDINERO 1
RESIDENTE 3
CUADRILLA DE
TOPOGRAFIA AUXILIAR 4 JARDINERO 2
RESIDENTE 4

RESIDENTE 5 AUXILIAR 5 CUADRILLA

DE LIMPIEZA
AUXILIAR 6

CHOFER 1 MANTTO.
MAQUINARIA Y
CHOFER 2 EQUIPO

ACTIVIDADES GENERALES ACTIVIDADES GENERALES ACTIVIDADES GENERALES

Ejecución de Proyectos en base a programa Asegurar Suministros Mantener la Imagen urbana
Control de avances y Calidad Controlar Suministros (entradas y Salidas) Limpieza de produccion
Administración de personal (estimaciones) Resguardar Materia Prima Mantto. De equipo
Reporte de Avances Gestiones con proveedores Control de Combustibles

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero

 POSTPRODUCCION
ATENCION Y SERVICIO GARANTIAS

GERENCIA DE ATENCION Y SERVICIO GERENCIA DE GARANTIAS

AUXILIAR 1 RESIDENTE 1

AUXILIAR 2 RESIDENTE 2

ACTIVIDADES GENERALES ACTIVIDADES GENERALES

Atención directa al cliente Vinculo para atención y servicio referente a
garantías de cosntrucción

Conocimiento situacional de cliente en todos Programación y atención de garantías de

aspectos construccion

Dirigir atención al cliente a departamento Entrega de trabajos de garantías a cliente

interno

Obtener encuestas de satisfacción Envió de reportes a dirección de construcción

12/07/2023 Elaboró: Ing Hernán Javier Cano Rivero