Matriz DOFA CRUZADA

Precios Altos.
Competencias.
Reconocimientos de procdutos. Restricciones.
Innovacion de los productos. Cambios Politicos.
Recursividad Nuevos Productos.
Variedad de las materias primas. Estrategia FO Estrategia FA Aumento de Materia Prima.
Tratado de libre comercio. Variedad

MANTENER LA LEALTAD DEL

FORTALECER LAS PARTES
CLIENTEAPROVECHANDO LA
ADMINISTRATIVAS DE LA
ALTA TECNOLOGIA PARA
Oportunidades EMPRESA CENTRALIZADOS
MAYOR CALIDAD Y Amenazas
EN LOS OBJETIVOS QUE SEA
DURABILIDAD, ESCUCHADO
COHERENTE A LA VISION DE
LOS APORTES DE LOS
LA ORGANIZACION
TRABAJADORES COMO
CLIENTES

EL SANEAMIENTO DE LA EMPRESA
EN LO FINANCIERO, FRENADO EL
CRECIMIENTO ESTRUCTURAL DE LA
ORGANIZACION Y BUSCANDO
UTILIZAR LA CONTABILIDAD DE LA
EMPRESA COMO UN ELEMENTO
VALIDO PARA EL PROCESO DE
TOMAS DE DECISIONES
Procesos de crecimiento.
Desarrollo de alta tecnologia.
Calidad de los productos.
Expacion. Estrategia DO
Publicidad
Reconocimiento.
REALIZAR ACUERDOS
CON LOS PROVEEDORES
QUE FAVOREZCAN
TANTO A LA
ORGANIZACION COMO
MEJORAR LA CALIDAD
DE LOS PRECIOS. Mal manejo de los recursos
financieros.
Desiciones a largo plazo.
Estrategia DA Mala administracion.
Sobre costo
Control de inventarios.

Debilidades
Fortalezas