¿Cuáles son las tres funciones básicas en una empresa y cuáles son los temas específicos que

se gestionan en cada una de ellas?

Las tres funciones básicas en una empresa son:

Finanzas: Las finanzas son un recurso principal para iniciar nuestro negocio, aquí se planea,
dirige y se controla la economía que tendremos en la empresa y con cuanto es lo que se
comenzara.

Operaciones. (Producción): Los encargados de la Fabricación del producto, basándose en la

seguridad e higiene, analizando los servicios que se brindaran.

Mercadotecnia: Aquí se da lo que es, la fijación de precios, lo planeado sobre la venta y la

manera de distribución en el mercado Ya que de esta manera se busca podes satisfacer la
necesidad del cliente.

¿Exponga en forma amplia en que consiste la Administración de Operaciones?

La administración de las operaciones se considera como una parte importante dentro

de la empresa, responsables de lo que es la producción de bienes y servicios.
Se basa en lo que son las tomas de decisiones, es importante ya que manejan
eficazmente lo que es la productividad, siempre y cuando esperando que lo obtenido
nos genere un éxito dentro de la organización. Aplican los métodos que sean
necesarios para agregarlo al valor a su producción.
Esta administración es de mucha utilidad ya que el administrador tiene que estar en
contacto con los otros departamentos y de esta manera estar al tanto ya sea en lo
financiero como con el personal y observar que cambios o estrategias se necesitan
implementar.

La administración de los recursos directos de la producción constituye la

responsabilidad de la administración de operaciones, ¿Cuáles son estos
recursos y en que consiste cada uno de ellos?
Los recursos pueden considerarse como las 5 P.
Número 1. Personas: Lo fundamental en una empresa, generan la mayor
fuerza de trabajo, por eso es importante mantenerlos satisfechos.
Número 2. Plantas: Aquí es donde se lleva a cabo el proceso de
producción ya sea en una fábrica o cualquier otro sitio donde se realice.
Número 3. Partes: Comprenden los materiales, o suministros si es en caso
de generar un servicio que pasan a través del sistema.
Número 4. Procesos: es la secuencia de distintos pasos para lograr la
producción.
Número 5. Sistemas de planificación y control: Son los procedimientos e
información que utiliza la gerencia para poder manejar el sistema.

¿Cuáles son las 7 principales áreas en la función de operaciones y en que consiste

específicamente el área 7 "referida al CONTROL de la CALIDAD?
Las 7 áreas principales son:
1. Planificación operativa
2. Finanzas
3. Diseño de productos
4. Pronósticos
5. Estrategia
6. Gestión de cadena de suministros
7. Control de calidad: Esta determina el cómo se deben desarrollar y mantener estos
estándares de calidad, Los procesos, la supervisión o entrenamiento que se debe de
brindar en aquellas áreas en las que se está cometiendo algún error por decirlo así, ya
que la calidad es lo mejor que se les puede brindar.
El poder tener programas, mecanismos o herramientas necesarias para mejorar la
calidad en cualquier proceso y asegurar que el producto o servicio cuente con la
calidad necesaria.