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EJERCICIO 1

EJERCICIO PRÁCTICO:
CÍRCULO DE INFLUENCIA
ENUNCIADO
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EJERCICIO PRÁCTICO: CÍRCULO DE INFLUENCIA

OBJETIVO

El primer paso para mejorar nuestra proactividad es definir qué cosas quere-
mos que sucedan; esto es sencillamente marcarnos objetivos y trabajar para
que se cumplan. La proactividad implica decisión.

El objetivo de este ejercicio es tomar conciencia de nuestro potencial a la hora

de generar cambios en nuestro entorno.

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 EJERCICIO PRÁCTICO: CÍRCULO DE INFLUENCIA

INSTRUCCIONES

Para la realización del ejercicio vamos a utilizar una herramienta simple pero
efectiva basada en el del Círculo de influencia vs Círculo de preocupación de
Steve Covey; clave para centrar el foco de nuestra actividad.

Toma un folio en blanco y dibuja la siguiente figura.

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EJERCICIO PRÁCTICO: CÍRCULO DE INFLUENCIA

En la zona de control tendremos que marcar aquellas situaciones que solo de-
penden de uno mismo (por ejemplo: nuestras palabras, nuestra conducta, nues-
tro compromiso).

En la zona de influencia se mueven gran parte de situaciones de nuestro día a

día (por ejemplo: proponer a un compañero una determinada actividad, iniciar
una reunión).

En la última zona (preocupación) se encuentran aquellas cuestiones que no po-

demos controlar y que nos desgastan porque nos preocupan.

A continuación te proponemos una situación, te asignamos un rol y un objetivo.

Toma este círculo como referencia para establecer desde tu zona de control las
acciones que pondrías en marcha para conseguirlo.

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 EJERCICIO PRÁCTICO: CÍRCULO DE INFLUENCIA

EJERCICIO

Trabajamos en PLAYTOGETHER SA una empresa de reconocido prestigio en el

sector de los videojuegos.

Nuestro equipo está compuesto por cinco personas: líder del proyecto, diseña-
dor, administrativo y 2 personas dedicadas a en verificar el buen funcionamien-
to de los comandos del juego (tú eres una de estas dos personas).

Es un equipo novel que está centrado en un nuevo juego (STAFF).

De este proyecto depende que se consolide la rentabilidad del equipo y se con-

fíe en vosotros para nuevas propuestas. Por tanto el objetivo en este caso está
claro: queremos que el producto sea brillante y se comercialice con éxito.

Estamos en el mes de junio trabajando a buen ritmo con la vista puesta en la

fecha de lanzamiento prevista para el periodo navideño (todavía faltan 6 meses).

Cada año en agosto hay una feria del sector, todas las empresas significativas
están presentes con sus productos, es el escaparate perfecto, una oportunidad
de promocionar el juego y crear expectativas en el mercado.

Tu actividad dentro del equipo consiste en verificar el correcto funcionamiento

de los comandos del juego, estás involucrado profundamente en el proyecto y
tienes el objetivo claro: quieres que este videojuego sea un éxito como produc-
to y un éxito en ventas que consolide el equipo. Consideras que es importante
que el videojuego esté en la feria.

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EJERCICIO PRÁCTICO: CÍRCULO DE INFLUENCIA

En el equipo no se ha valorado el asistir (normalmente se encarga de ello el área

de Publicidad de la empresa). Lo comentas con tu compañero pero él lo ve preci-
pitado, insiste en que hay que seguir probando hasta que el juego esté perfecto.

¿Qué pasos vas a dar?

Pon en práctica todo lo aprendido en la unidad: anota el objetivo, reflexiona

sobre a quién tienes que implicar, qué lenguaje vas a utilizar, cómo vas a actuar,
qué plazos y medidas de control vas a adoptar.