Preguntas de Reflexión inicial semana 1

Recuerde que para responder las preguntas debe observar los siguientes videos:

Una idea de negocio basada en la solución a un problema:

guía de desarrollo – EmprendeConArsys

Planteamiento del Problema, Definición - Partes del

Planteamiento de un Problema

Plan Estratégico de la Empresa y Elección de su Estrategia _

Economía de la empresa EVAU 28#

Preguntas
¿Qué tan importante, es realizar un buen planteamiento del
problema, en un proyecto productivo?

¿Por qué cree que es importante, definir y propagar dentro de

la empresa los objetivos y valores organizacionales?

¿Qué importancia, puede tener la planeación estratégica, en

la estructuración de un proyecto, enfocado en la creación de
una empresa?
¿Qué estrategia plantearía a nivel competitivo, para no tener
una corta permanencia en el mercado y que la empresa sea
exitosa?
¿Qué gestión realizaría para contrarrestar las barreras de
entrada en el mercado debido a la imagen ya generada por
otras empresas?
¿Qué tan importante, es estructurar, la idea de crear empresa
o negocio, en un documento escrito, para que le dé seriedad y
firmeza?
de Reflexión inicial semana 1

be observar los siguientes videos:

https://www.youtube.com/watch?v=c4C98fJAmvI

https://www.youtube.com/watch?v=jnqONgntR6g

https://youtu.be/R_eNtRGzvcw

Respuestas
 Plantear el problema del proyecto

Nombre del Proyecto (Idea de negocio): Describa su idea de

negocio o empresa
Problema identificado: A partir de la idea de negocio
identifique cual es el problema a solucionar

Objetivos de la empresa

Misión de la empresa: Escriba la misión de la empresa o idea

de negocio

Visión de la empresa: Escriba la visión de la empresa o idea

de negocio

Principios y valores organizacionales: Cuales son los valores

de su empresa, o en que es lo que usted cree.
Análisis DOFA: Realice el análisis de Debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas de su empresa.
Plantear el problema del proyecto

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

FORTALEZAS AMENAZAS
 Estructurar el proyecto

Tipo de Empresa: Si es comercial, industrial de servicios,

etc.

Ventajas Competitivas

Definición del Producto y/o Servicio: (No Diferenciado o

Diferenciado)
turar el proyecto
 Preguntas de Reflexión inicial semana 2

Recuerde que para responder las preguntas debe observar los siguientes videos:

Importancia del Área de Recursos Humanos en una Empresa

Tendencias de Recursos Humanos 2021: el nuevo mundo del

trabajo

Preguntas
¿Cuáles serían los aspectos a tener en cuenta para la
selección del equipo de trabajo?

¿Qué características, considera que debe tener el equipo de

trabajo seleccionado?
¿Qué competencias, debe tener el talento humano, que
desea hacer parte del equipo de trabajo?

¿Además del equipo de trabajo, qué otros recursos considera

son necesarios para llevar a cabo el desarrollo de proyectos?
 conjunto para desarrollar sus funcionalidades personales y
ayudar a conseguir las metas habituales.

3. Asignación de tareas:

Después
de Reflexión inicialdesemana
conceptualizar
2 la conformación del conjunto y
las competencias correctas, se tienen que destinar las
funcionalidades que debería realizar cada miembro, el cual
be observar los siguientes
paralelamente videos:
debería tener bastante claro cuáles son las
metas y resultados que se esperan de él. Las metas tienen
que ser realistas y disponer de una época de tiempo correcto
https://www.youtube.com/watch?v=Zt3Wq2Sobck
para llevarlos a cabo.

4. Definición de lineamientos:
https://www.youtube.com/watch?v=f8l5jP7r5cw
Al final, es clave implantar los métodos, reglas simples de
desempeño y los mecanismos de comunicación que se
pondrán en marcha para lograr las metas del equipo.
Respuestas
En resumen, es de enorme ayuda para la productividad y
competitividad de una organización llevar a cabo grupos de
trabajo para lograr
En un ámbito metas y fines
comunicativo, específicos.
los individuos permanecen
constantemente dispuestas a solicitar y a recibir información,
así como a respetar las opiniones de los otros y tenerlas
presente. Los conflictos se tratan cara a cara y con reacción
dialogante.

Reconocimiento recíproco

El reconocimiento no posee por qué suceder constantemente

de los dirigentes o elevados cargos. Se produce un círculo de
reciprocidad que optimización la productividad y posibilita que
se inspiren unos a otros.

Seguridad psicológica

La estabilidad psicológica es la independencia de aceptar

peligros en un equipo. Los equipos más exitosos son esos en
que sus miembros no poseen tapujos en el momento de
hacer cuestiones.

Liderazgo estimulante

Jamás verás un equipo que funcione eficazmente sin un jefe

ejemplar e inspirador. Un óptimo jefe posibilita y fomenta el
desarrollo de su equipo y no posee temor a encargar y
ofrecer confianza a su gente.

Creatividad

Cabe resaltar, aunque parezca obvio, que la utilización

eficiente de las ideas es además una garantía de triunfo. Un
equipo capaz de producir respuestas capaces e ingeniosas a
los inconvenientes es un equipo capaz de afrontar a cualquier
desafío en el trabajo.
 Coordinar ocupaciones de capacitación y desarrollo de
competencias laborales.

Planificar reclutamientos y ocupaciones de inducción para el

nuevo personal y empleados que sean promovidos o
transferidos de cargos.

Llevar a cabo nómina de sueldos.

Coordinar procesos involucrados con reclutamiento y

selección de personal según con los perfiles requeridos por el
cargo.

Adicionalmente, debería tener un perfil con aspectos

financieros, creatividad para ejecución de ocupaciones, y
detección
del equipodetienen
fallosque
en el personal. información y
intercambiar
retroalimentación para saber cómo lo

compañeros de él para mejorar el trabajo.

 Eficiencia en el manejo: todos los competidores tienen que

estar convencidos de la

iniciativa de que los accesorios de trabajo, si es en verdad

eficiente, consigue continuamente superiores

resultados que las personas que trabajan aislados.

 Responsabilidad: los equipamientos debería tener

responsabilidad sobre sus actuaciones y sobre

los logros logrados

Liderazgo: el buen liderazgo hace viable que los accesorios

de trabajo alcance sus

debería ser capaz de comunicar a su equipo las metas para

que los esfuerzos se dirijan

hacia la dirección idónea, y reconocer los esfuerzos hechos,

alabar una vez que se está

trabajando bien y redirigir una vez que no es de esta forma.

 Pensamiento positivo: permitiendo que surjan ideas

novedosas e innovadoras.

asunción de peligros en pos de la creatividad y se estimulan

las novedosas ideas.
Organigrama: Diseñe un organigrama que haya pensado para su empresa. Defina las jerarquias y el tipo de organización.
s y el tipo de organización.
 Proceso de reclutamiento

El Reclutamiento

La Selección

La Inducción
 Recursos físicos, técnicos, tecnológicos y financieros

Físicos: Que recursos físicos necesita.

Técnicos

Tecnológicos

Financieros

El Manejo de los Activos Empresariales

s, técnicos, tecnológicos y financieros
1. Teniendo en cuenta los videos que observó cómo actividades de
reflexión inicial, por favor consigne en este espacio las preguntas
planteadas:
¿Considera usted, que las organizaciones pueden planificar e
implementar cambios en su carácter y estructura fundamental, para
establecer controles de la gestión de riesgo? Argumente su respuesta.

¿Con un buen control de gestión del riesgo, es posible alcanzar los

objetivos empresariales, a corto, mediano y largo plazo?
¿Debe la Gerencia de Finanzas, diseñar estrategias que permitan el
control de riesgos financieros?

Videos
Riesgos Financieros - Clases, Ejemplos y como gestionarlos:
https://www.youtube.com/watch?
v=wDv4mn_inzU&ab_channel=EduardoAponte

Proceso de gestión del riesgo de mercado:

https://www.youtube.com/watch?
v=MZKBW_FrGu8&ab_channel=EBCAcademia
ESCRIBA SU RESPUESTA EN ESTE ESPACIO
Practica 1 Balance General
Con base en la siguiente información y lo aprendido en el material
complementario, elabore el BALANCE GENERAL de la empresa
MANUFACTURAS ANDINAS, calculando las depreciaciones y
valorizaciones de sus activos fijos.

DATOS PARA HACER EL BALANCE GENERAL

Saldo en caja $ 66,000

Saldo en bancos $ 5,000
Cuentas por cobrar a clientes $ 390,000
Inventario de materia prima $ 34,500
Inventario de producción en proceso $ 12,000
Inventario de producción terminada $ 68,000
Una mesa de trabajo que le costó $45.000 hace un año; actualmente
tiene un valor comercial de $60.000
Una troqueladora de segunda que le costó $600.000; actualmente
vale $800.000
Herramientas que le costaron $90.000 hace un año; actualmente
valen $150.000
Un local que le costó $1.500.000 hace un año; lo tiene hipotecado por
$1.000.000 con un plazo de dos años para cancelar la hipoteca. El
valor comercial del local a la fecha es de $1.700.000
Un terreno que le costó $500.000 hace un año; actualmente vale
$700.000
Pagó $60.000 de arrendamiento por anticipado
Cuentas por pagar a proveedores $ 350,000
Anticipos recibidos por valor de $ 120,000
Prestaciones sociales por pagar por valor de $ 58,940
Cuenta por pagar a Don Jacinto Buendía con seis meses de plazo $ 100,000
El capital inicial de la empresa fue de $ 1,000,000
Las utilidades acumuladas suman $ 507,760
Las utilidades del último período suman $ 85,300

Para el 2021 la depreciación de Casa y Edificios es del * (2,22%)

para efectos de este ejercicio se tomó el 5%
 FORMATO PARA E
BALANC
MANUFACT
30 DE MA

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Caja $ -
Bancos $ -

Cuentas por cobrar a clientes $ -

Otras cuentas por cobrar $ -

Inventario de materias primas $ -

Inventario de producción en proceso $ -

Inventario de producción terminada $ -

Otras inversiones
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES

ACTIVOS FIJOS
Vehículos
- Depreciación acumulada (10%) $ -
VALOR TOTAL VEHÍCULOS
Muebles y enseres
- Depreciación acumulada (10%) $ -
VALOR TOTAL MUEBLES Y ENSERES
Máquinas y equipos
- Depreciación acumulada (10%) $ -
VALOR TOTAL MÁQUINAS Y EQUIPOS
Casas y edificios
- Depreciación acumulada (5%) $ -
VALOR TOTAL CASAS Y EDIFICIOS
TERRENOS
TOTAL ACTIVOS FIJOS

OTROS ACTIVOS
Valorizaciones $ -
Activos diferidos $ -
 TOTAL OTROS ACTIVOS

TOTAL DE ACTIVOS
FORMATO PARA EL BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL
MANUFACTURAS ANDINAS
30 DE MARZO DE 2021

PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
Sobregiros bancarios $ -
Obligaciones bancarias $ -

Proveedores $ -

Otras obligaciones $ -

Anticipos recibidos $ -

Prestaciones sociales $ -

Impuestos por pagar $ -

TOTAL PASIVOS A CORTO PLAZO
$ -
PASIVOS A LARGO PLAZO
Obligaciones bancarias a largo plazo $ -
Otras cuentas $ -
TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO
$ -
TOTAL PASIVOS

$ -

PATRIMONIO
$ - Capital $ -
Utilidades acumuladas $ -
Utilidades del último período $ -
$ - Valorizaciones $ -
$ - TOTAL PATRIMONIO
$ -
$ -

$ - TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

$ -

$ -

$ -

$ -
$ -
Practica 2 Estado de Ganancias y Pérdidas
Con base en la siguiente información y lo aprendido en el material
complementario, elabore el Estado de Ganancias y Pérdidas de la
empresa MANUFACTURAS ANDINAS, entre el 1 y el 30 de abril de
2021.

DATOS PARA ELABORAR EL G Y P

Ventas al contado $ 450,000

Ventas a crédito $ 690,000
Inventario inicial de materia prima $ 34,500
Inventario inicial de producción en proceso $ 12,000
Inventario inicial de producción terminada $ 68,000
Compras de materia prima $ 635,400
Costos de fabricación $ 220,950
Inventario final de materia prima $ 87,900
Inventario final de producción en proceso $ 50,300
Inventario final de producción terminada $ 120,000
Gastos de administración $ 259,639
 MANUFACTURAS ANDINAS
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
1 A 30 DE ABRIL DE 2021

VENTAS
Ventas al contado $ -
Ventas a crédito $ -
1 TOTAL DE VENTAS

COSTO DEL PRODUCTO VENDIDO

Inventario inicial de materias primas $ -
Inventario inicial de producción en proceso $ -
Inventario inicial de producción terminada $ -
2 TOTAL DE INV. INICIALES

+ Compras de materia prima $ -

+ Costos de fabricación $ -
3 TOTAL COSTOS DE FABRICACION

Inventario final de materias primas $ -

Inventario final de producción en proceso $ -
Inventario final de producción terminada $ -
4 TOTAL INVENTARIOS FINALES

5 COSTO DELPRODUCTO VENDIDO

6 UTILIDAD BRUTA

7 TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN EN EL PERÍODO

8 UTILIDAD LIQUIDA
NDINAS
Y PÉRDIDAS
E 2021

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -

$ -
Como resultado del ejercicio de Balance General y Estado de Ganancias y Pérdidas de la empresa Manufac

1. El estado de ganancias y pérdidas es:

2. La utilidad bruta es:

3. La utilidad líquida es:

4. La empresa "Manufacturas Andinas" obtuvo $_______________ de utilidad liquida en el período ________