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Plantilla
Este post está dividido en tres partes. La primera parte os hablare de ¿Qué es un DAFO PERSONAL?
La segunda parte os indicare como realizar un análisis con un DAFO Personal de ejemplo para que
veáis como se hace y finalmente os daré unas recomendaciones de cómo hacer una DAFO
PERSONAL junto con una plantilla para que lo hagáis tranquilamente en casa.
1. Análisis interno: En esta parte nos centraremos en nosotros, sacando nuestras Debilidades y
Fortalezas y así realizar estrategias que nos ayuden a mejorar.
2. Análisis Externo: Esta es la parte que analizar nuestro entono Amenazas y Oportunidades.
Para realizar correctamente el análisis interno, debemos ser sinceros con nosotros mismos y contestar
honestamente a preguntas del tipo:
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Cuando comenzamos a diseñar un proyecto es fundamental marcarse unas metas claras que nos ayuden
a visualizar el futuro del mismo.
Para poder alcanzarlas debemos diseñar objetivos que nos ayuden a llegar a nuestra meta final.
En muchas ocasiones no tenemos bien definidos esos objetivos, principalmente porque no están claros
o no son precisos.
Ahora te voy a pedir que cojas boli y papel para que respondas a estas preguntas.
1. ¿Cuál es la meta de mi proyecto?
Seguramente tu respuesta ha sido “Aumentar las ventas” pero, ¿Cuánto es aumentar las
ventas, un producto más al año?
Ahora vayamos a los objetivos que tienes marcados y que te ayudaran a llevar a cabo una estrategia
eficaz.
Para contestar a esta pregunta George T. Dorian creo un sistema para que nuestros objetivos sean
eficientes y para que nos ayuden a alcanzar realmente nuestras metas, por lo que propuso el modelo
S.M.A.R.T
S pecific (Especifico): El objetivo debe ser lo más concreto posible. Cualquier persona que sepa tu
objetivo debe saber que es exactamente lo que pretendes hacer y cómo.
M edible (Measurable): EL objetivo debe ser medible, por lo que ha de ser una meta
cuantificable. En algunos casos es complicado pero debe poder ser medible para poder analizar
nuestras estrategias.
A lcanzable (attainable): El objetivo debe ser ambicioso, un reto para nosotros pero posible. Hay
que dar la posibilidad de reajustar los objetivos si hay cambios en el entorno.
R ealista (Realist): Debemos tener objetivos dentro de nuestras posibilidades (tanto por nuestros
recursos disponibles, como por nuestra motivación por lograr dicho objetivo).
T iempo (Timely): Hay que tener establecido una línea de temporal, cada objetivo debe estar
definido en el tiempo, ya que nos ayudara a marcar las distintas etapas que nos permitirán llegar a la
meta propuesta.