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DIPLOMADO EN

ALTA GERENCIA
ACTIVIDAD EVALUATIVA - MÓDULO 4
CÓDIGO: No aplica VERSIÓN: 1 Página 1 de 1

ACTIVIDAD EVALUATIVA
Módulo 4: Gerencia estratégica

Después de haber realizado una lectura reflexiva de la «Guía didáctica 4»,


y revisar el material audiovisual disponible para el aprendizaje: «Gol-
planeación estratégica», «Qué es estrategia - Porter» y «Habilidades
gerenciales», realizar la siguiente actividad:

1. Elaborar un Plan Estratégico de una empresa que usted va a crear


desde cero o de una idea de negocio propia, en el cual se evidencie:

Plan Estratégico

ACEITES Y ESENCIAS DANNY


Nombre de la
Empresa:
Ofrecer productos para el cuidado de la piel.
Misión:
Ser la empresa número para el año 2024 en
Visión: la elaboración de aceites y especias par ael
cuidado corporal.

Objetivos 1.llegar a más clientes ofreciendo


Estratégicos: productos 100% naturales.

2. Promocionar los productos en ferias y


mercados para ser reconocidos como marca
de productos para el cuidado de la piel.

3.Realizar marketing digital en las


diferentes redes sociales para llegar a más
público por medio de
1. Ofrecer productos de calidad dentro del
Planes operativos: menor tiempo posible.

2. Contar con el personal idóneo que


conozca y de a conocer el producto por
medio de muestras de reconocimuento.

3.Mantener un inventario acorde a la


demanda del mercado

Tenga en cuenta que debe existir coherencia y una adecuada alineación


entre visión, misión, objetivos estratégicos y planes operativos. Para el envío
de la actividad, de clic en «Enviar actividad 4».

Criterios de evaluación Valor porcentual


La misión es clara y coherente, muestra el
producto/servicio que ofrece la organización y otros
30%
aspectos que la rodean.
La visión está correctamente redactada, muestra lo que
se desea alcanzar y su horizonte de tiempo. 30%
Los objetivos estratégicos fueron satisfactoriamente
redactados y se identifica lo que se desea alcanzar en el
15%
largo plazo.
Los planes operativos están bien dirigidos al corto plazo
y ayudan a aplicar las estrategias. 15%
El plan estratégico (actividad) fue presentado dentro de
la fecha establecida, cumpliendo con la puntualidad. 10%

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