Planeación de estrategias

para el diseño de productos

Unidad 5. El proceso de desarrollo del
producto
 Presentación de la unidad.................................................................................. 3
Objetivos................................................................................................................... 4
5. El proceso de desarrollo del producto………………………………………………. 5
5.1 Estudio de mercado................................................................................... 10
Temario 5.2 Factibilidad técnica........................................................................ 12
5.3 Análisis de rentabilidad…………………………………........................................... 16
5.4 Desarrollo del producto……………………………................................................ 17
5.5 Prueba de mercado…………………................................................................... 18
5.6 Evaluación y ajustes…………………………………………………………………..........

Para saber más....................................................................................................... 20

Cierre de la unidad................................................................................................ 21
Fuentes de consulta.............................................................................................. 22
Presentación de la
unidad

¡Bienvenido a la unidad 5!

Durante esta segunda unidad tendrás oportunidad de estudiar como se

desarrolla un producto, sus condicionantes y su evaluación al ser puesto en el
mercado.
Te invito a estudiar estos contenidos de manera profunda y, ante cualquier duda,
contactar a tu profesor a través del área de mensajes.
“Estudiar no es un acto de consumir ideas, sino de crearlas y recrearlas” Paulo
Freire.

¡Éxito en esta quinta unidad!

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Objetivos

Al término de esta unidad lograrás:

• Reconocer y hacer uso de elementos visuales en el mercado actual.

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5. El proceso de
desarrollo del producto
5.1 Estudio de mercado

El uso de estrategias de comunicación gráfica beneficia completamente tanto a la

organización como a quienes usan sus servicios.
La publicidad es un medio dentro de las empresas públicas y privadas, por lo cual el
desarrollo de piezas visuales se ha convertido en algo primordial.

Cada organización, empresa privada o publica y emprendedores, deben contar con sus
propios atributos, como parte de su estructura de identidad, los cuales se componen de
elementos visuales que forman la imagen y que puede ser identificada dentro de su medio
y reforzarse por su ética, creencias, valores, misión y su cultura organizacional.

Estos factores son los que se deben tener presentes en todo momento cuando se hace una
planeación de estrategias, en donde un elemento fundamental es:
“El estudio de mercado”.

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5. El proceso de
desarrollo del producto
5.1 Estudio de mercado

¿Para qué el diseñador gráfico debe involucrarse

en el estudio de mercado?

Planeación de estrategias para el diseño de

producto.

Para hacer planeaciones correctas y

aplicar estrategias viables e
involucrarse con el contexto para
lograr “ESTUDIAR EL MERCADO” y
seguir los procesos adecuados para
emitir una comunicación visual
efectiva.

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5. El proceso de
desarrollo del producto
5.1 Estudio de mercado Función principal del estudio de mercado

Comunicación + IDENTIDAD = Comunicación + IMAGEN

Esta fórmula nos puede dar la idea general de la manera en que un público determinado puede ser captado
por medio de la PERCEPCIÓN.

La identidad se debe comprender como el conjunto de atributos de la empresa.

La imagen se debe comprender como lo que fortalece la identidad de la empresa,
producto o servicio.

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5. El proceso de
desarrollo del producto
5.1 Estudio de mercado

Se considera entonces que el Diseño Gráfico funge como origen de la Comunicación Visual.

El diseño Gráfico debe ser definido como un proceso que selecciona y organiza elementos destinados a
producir un mensaje “El diseño gráfico, visto como actividad, es la acción de concebir, programar,
proyectar y realizar comunicaciones visuales, producidas en general por medios industriales y
destinadas a transmitir mensajes específicos a grupos determinados” (Camusso, 2012).

La comunicación representa en el diseño

gráfico el origen y el objetivo de todo proceso,
en la comunicación visual predominan las
imágenes que son complementadas con textos
que aportan al significado.

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5. El proceso de
desarrollo del producto
5.1 Estudio de mercado

“El diseño de comunicación visual se ocupa de la construcción de mensajes visuales con el propósito
de afectar el conocimiento, las actitudes y el comportamiento de la gente” (Frascara, y otros, 2000).

Planeación de estrategias para el diseño de producto.

La comunicación visual debe ser detectable, atractiva, comprensible y convincente.

Debe estar construida bajo el buen conocimiento de la percepción visual, la psicología del conocimiento
y la conducta de los públicos a quienes se dirigen.

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5.2 Factibilidad técnica

La Factibilidad técnica se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos,

habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que
requiere el proyecto.

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5.2 Factibilidad técnica

Forma parte de los estudios ha realizar dentro de la planeación para medir los alcances dentro de un
proyecto, existen diversos tipos de factibilidad:

1. Factibilidad tecnológica: Con que tipo de infraestructura técnica se cuenta para responder ante el
requerimiento. Aquí se considera también si el personal esta capacitado para el manejo del equipo.
2. Factibilidad política y/o legal: El producto, servicio o proyecto a desarrollar cumple con las
normas o leyes solicitadas por diversas instituciones.
3. Factibilidad comercial: Determina si existe el potencial para atender la capacidad comercial
requerida por los clientes y la capacidad de distribución.
4.Facitibildad operativa y de tiempo: Involucra la parte de recursos humanos y las competencias del
personal, y también que el proyecto se realice en tiempo y forma en cuestión de implementación y de
procesos de continuidad.

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5.3. Análisis de
rentabilidad

Una vez se ha tomado una decisión sobre el concepto del producto y la estrategia de Marketing, se
puede evaluar el atractivo comercial de la propuesta.
El análisis de rentabilidad implica la revisión de las proyecciones de ventas, costes y beneficios para
determinar si satisfacen los objetivos de la compañía. Si es ése el caso, se avanza a la etapa de
desarrollo del producto.

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5.3. Análisis de
rentabilidad

Ejemplo para determinar la rentabilidad cuando se lanza un producto o servicio al

mercado:

La ecuación usada para calcular la rentabilidad es:

Costos fijos: Precio del Producto - Costo Variable x Unidad.
Los Costos Fijos son los gastos administrativos que se tienen al empezar el negocio o
al desarrollar un nuevo producto.
Los Costos Fijos son los mismos sin importar cuánto ingrese.
Estos incluyen:
•Renta
•Utilidades
•Salarios
•Pago de intereses o deudas
Los Costos Variables son gastos que crecen con la producción de productos o
servicios. Estos incluyen:
•Materiales crudos
•Costo de distribución
•Empaques

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5.3. Análisis de
rentabilidad

Como ejercicio practico en el caso de estudio de “Punto Sano” y el análisis de rentabilidad, podemos
plantear el siguiente análisis:

Planeación de estrategias para el diseño de producto.

•El producto o servicio (Pan vegano y algunos productos adicionales de la misma rama): Se debe
analizar de forma objetiva el producto que se ofrece al mercado. Es necesario analizar el producto
con otros similares de la competencia que se encuentran en el mercado. Habría que analizar todo
aquello que conforma parte de
su identidad. Se hablaría también de la producción, los materiales utilizados y la calidad.
•Viabilidad técnica: (cuenta con un lugar especifico y adecuado para producir una gran cantidad
de producto o está limitado a poca producción): Sería muy importante analizar la viabilidad técnica,
es decir, que el producto o servicio se puede producir con facilidad y con que capacidad de
producción se cuenta.
•Precio: (El precio del pan y los demás productos es accesible para el público objetivo): Al
establecer un precio de un producto habrá que mantener un precio competitivo con el resto de
productos. También es necesario tener en cuenta las futuras promociones, ofertas y rebajas como
estrategias de mercado.

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5.3. Análisis de
rentabilidad

•Distribución: (En el caso de Punto Sano, solo tiene servicio a domicilio) En la distribución se deberán de
establecer los canales de venta por el cual el producto va a estar disponible a los consumidores.
•Viabilidad ambiental: (Cuestionarse si el producto de Punto Sano, cumple con este parámetro)
Actualmente se busca que todo proyecto tenga un carácter medioambiental, es decir, que tenga un impacto
positivo en el medio ambiente.

•Promoción: (Aquí se establecen las estrategias) En la promoción entrarán todos los métodos por los
cuales un producto llegará a su público objetivo. Habrá que analizar cuáles serán los posibles clientes y
público para determinar una estrategia de promoción que llame su atención y este en relación con sus
valores y estilo de vida. Este punto es de gran importancia dentro de la función del diseñador, es la parte de
gestión que le
corresponde y en donde la parte de la planeación debe estar bien estructurada, así mismo las estrategias
deben ser determinantes.

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5.4. Desarrollo del
producto
Percepción, imagen y posicionamiento

1.La imagen es lo que recibe el público

objetivo de las organizaciones, empresas o
emprendedores.
2.El posicionamiento es lo que emite la
organización y
3.La percepción que se
desea tener del publico objetivo.
Por lo tanto, el posicionamiento es lo que
se queda en la mente del público objetivo.

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5.5. Prueba de mercado

Mercado, la empresa y el ambiente operativo del marketing:

Para que una empresa o emprendedor se centre en el establecimiento de relaciones con los clientes
debe conocer toda la información pertinente respecto a ellos.

Esto significa que quien esta al mando de la planeación, debe comprender las necesidades y deseos
de los clientes y aprovechar esta información para satisfacerlos.

Es primordial la aplicación de la indagación, así la parte de prueba de mercado será un paso exitoso.

Prueba de mercado: Es un instrumento que permite evaluar si la estrategia de marketing para un

producto o servicio fue exitosa. Identifica necesidades de los clientes y de que forma pueden
satisfacerse.

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5.6. Evaluación y
ajustes

Los planes de marketing requieren revisiones y seguimientos constantes para mantenerlos dentro
de los parámetros previamente establecidos y así asegurar el logro de los objetivos propuestos.

El proceso de evaluación y control de un plan de mercadeo, es la medición de las diferentes

acciones que la empresa ha decidido llevar a cabo, es necesaria esta medición debido a que nos
podemos estar enfrentado a un sin número de imprevistos y complicaciones que hará más difícil el
cumplimiento del plan.

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5.6. Evaluación y
ajustes

Los objetivos que el empresario o emprendedor busca con la realización del

proceso de evaluación y control se pueden resumir de la siguiente manera:

▪ Conocer cualquier desviación que se presente entre lo presupuestado y lo

que realmente está sucediendo.

▪ Aplicar las acciones correctivas o que den solución en caso de

desviaciones, las cuales pueden ser positivas o negativas.

▪ Modificar acciones preestablecidas con anterioridad, en caso de

desviaciones significativas.

*Siempre considerar situaciones adversas. (A nivel de producción, en

situaciones del producto, de la publicidad, del capital humano, etc.)*

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Para saber más

Ahora que hemos revisado algunos conceptos, puedes ahondar en este tema
con los siguientes materiales (opcional):

• MEJORA LAS VENTAS de tu PASTELERÍA en redes sociales. Repostera Guru.

(2017).
https://www.youtube.com/watch?v=osl9xD3r1AI

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Cierre de la unidad

Como conclusión y de acuerdo a los temas revisados en la Unidad 5, podemos concluir

que el desarrollo de un producto implica desde un estudio del publico al cual se dirige
hasta una evaluación de sus resultados.

En la siguiente unidad, estudiarás - Estrategias para la introducción de nuevos

productos.

¡El éxito es la suma de pequeños esfuerzos que se repiten cada día!

¡Felicidades!
Has concluido la unidad 5, continúa esforzándote.

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Fuentes de consulta

• Alberich , Gómez, & Ferrer. (s.f.). Percepción Visual. Obtenido de

https://www.exabyteinformatica.com/uoc/Disseny_grafic/Diseno_grafic
o/Diseno_grafico_(Modulo_1).pdf

• Capriotti , P. (2009). Branding Corporativo, Fundamentos de la gestion

estratégica de la
• identidad corporativa. Obtenido de
http://www.analisisdemedios.com/branding/BrandingCorporativo.pdf

• Wood, L. (1987). Estrategias de pensamiento. Labor, Barcelona.

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