METODOLOGIA SMART APLICADA A PROYECTO

El método SMART define los objetivos de un proyecto conforme a cinco puntos para
que este tenga éxito. Así pues, las metas deben ser específicas, medibles,
alcanzables, relevantes y estar sujetas a un plazo concreto.
La metodología SMART es muy útil para establecer metas tanto personales como
profesionales según los expertos y su definición es el acrónimo de las palabras en
inglés: Specific, Measurable, Achievable, Realistic y Timely.
En qué consiste?:
Specific (Específicas)
Las metas deben ser escritas de manera simple y clara, logrando definir exactamente
qué vamos a hacer. Específicas implica establecer el qué, el por qué y el cómo.
Measurable (Medibles)
Para tener evidencia tangible de que se ha logrado un objetivo, es necesario que
nuestras metas sean medibles, y por lo general, existe una meta final que engloba
varias a corto plazo. En ciertas ocasiones será sencillo medir tu progreso, en el caso
de metas monetarias como ahorros o inversiones, se podrá ver reflejado en tu cuenta
de banco. En otros casos, el resultado se puede controlar a través de una bitácora o
registro que muestre constantemente el progreso, sea semanal o mensual.
Achievable (Alcanzables)
Las metas deben ser algo que puedas cumplir, para ello asegúrate que sea lo
suficientemente retadora, pero bien definida para que puedas lograrla. Debes estar
consiente que tienes los conocimientos, habilidades y competencias necesarios para
cumplirlas, de lo contrario solito estarás complicándote a falta de recursos o
experiencia.
Realistic (Relevantes o Realista)
Las metas deben medir resultados, no actividades, es decir, cuando determines una
meta, asegúrate de que sea realista y orientada a un resultado. También se
denominan como orientadas a resultados, con el fin de seguir una serie de pasos que
te lleven a un objetivo deseado. Determina los beneficios de alcanzar una meta.
Timely (Calendarizadas)
Es necesario establecer un periodo límite para conseguir cada objetivo, denominando
como urgentes aquellos que generen cierta tensión y presión entre la realidad actual y
la visión de la meta. Sin dicha tensión, la meta conlleva pocas posibilidades de obtener
resultados significativos.
Objetivo específico:
¿Qué quiero lograr exactamente?
¿Quién está involucrado?
¿En qué espacio físico voy a trabajar para conseguirlo?
¿En qué plazo de tiempo debo alcanzarlo?
¿Cuáles son mis fortalezas y debilidades?
Fortalezas Estudio teórico. Referencias bibliográficas de la aplicación. Equipos
disponibles en el mercado. Fuente de materias primas. Tecnologías de tratamiento.
Debilidades. Desconocimiento en el país de la tecnología. Pocas aplicaciones
prácticas en el sector del transporte. Incredulidad. Oposición por sofismas de daño de
equipo al aplicar la tecnología.
¿Cuáles son mis oportunidades y mis amenazas?
Oportunidades..
Amenazas.