GRUPO N: 3

ADMINISTRACIÓN
Integrantes: Micaela Intriago, Daniel Mena,
Tahiz Riera, Grace
Nrc: 16781
 SE CONOCE COMO TEORÍA DE SISTEMAS O TEORÍA GENERAL DE
TEORÍAS DE SISTEMA SISTEMAS AL ESTUDIO DE LOS SISTEMAS EN GENERAL.

AUTOR DE LA TEORÍA DE SISTEMAS

NO ES EL PRIMER INTENTO DEL SER HUMANO POR DAR

CON UN ENFOQUE GENERAL DE LOS OBJETOS REALES,

SINO QUE SURGE EN EL SIGLO XX COMO UN INTENTO

POR DAR NUEVA VIDA .

PRINCIPIOS DE LA TEORÍA DE SISTEMAS

ENTRADAS, INSUMOS

SALIDAS, PRODUCTOS

TRANSFORMADORES, PROCESADORES

RETROALIMENTACIÓN
 A partir de este último factor, se
reconocen tres tipos de sistemas:

Sistemas abiertos
Sistemas cerrados
Sistemas semiabiertos o semicerrados

TEORÍA DE SISTEMAS EN ADMINISTRACIÓN

En el mundo posindustrial la teoría de sistemas se ha convertido en
una herramienta conceptual de suma importancia, a medida que los
procesos de transformación de la materia o de obtención de
rentabilidad pueden describirse según sus principios.
TEORÍA CONTIGENCIAL
Investigadores de la teoría

Joan Woodward Paul Lawrence Jay Lorsch

¿Qué es?
La teoría de contingencia en la administración se refiere a las
variables que pueden afectar el desarrollo del personal de una
empresa

Importancia
Sin duda, la teoría de la contingencia es de suma importancia
para la toma de decisionesde las empresas. Ya que pretende
poder responder de la forma más acertada a las situaciones
cotidianas que enfrenta la organización, en el alcance de sus
objetivos.
 LA TEORÍA DE CONTINGENCIA TIENE:
Características
1. Le da prioridad al ambiente
externo de la organización
2. La estructura organizacional
debe ser flexible y adaptarse al
ambiente
3. Busca equilibrar las condiciones
del ambiente interno y externo de
la empresa
4. Existen factores externos
generales y específicos
Variables
El control situacional está
determinado por tres variables:
Relaciones entre el líder y los
miembros del equipo
Estructura de las tareas
Poder de la función
Principios
Los principios que gobiernan una
organización no son universales
Se tienen que integrar de forma más
eficiente los factores internos y
externos de la organización
La administración se adapta a cada
situación
 LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES
Es una entidad económica social en la que el capital, el
trabajo y la coordinación de recursos producen bienes y
servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad. Se
relaciona con el concepto de administración ya que es el
área en la que se han implementado y desarrollado gran
parte de las teorías, técnicas, enfoques y escuelas de
administración y gestión.

Una empresa u organización pueden ser una:

universidad, agencias gubernamentales, iglesia,
estado, tienda de abarrotes, club, equipo, etc.)
Todas son organizaciones porque comparten tres
características comunes:
QUE ES LA ÉTICA EMPRESARIAL?
La ética empresarial es el conjunto de valores, normas y
principios que deben guiar a una empresa en la realización de
sus acciones, actividades y decisiones.
Una empresa que opera de forma ética atraerá talento y
creará un ambiente de trabajo seguro para sus empleados,
aumentando la confianza entre empleados y clientes. Todo
ello conducirá a un aumento de la rentabilidad.

La responsabilidad social
Es una nueva forma de hacer negocios en la que la
empresa gestiona sus operaciones de forma sustentable
en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo
los intereses de los distintos públicos con los que se
relaciona (los accionistas, los empleados, la comunidad,
los proveedores, los clientes, etc.) y buscando la
preservación del medio ambiente y la sustentabilidad de
las generaciones futuras.
 ¿QUE ES UNA EMPRESA?
Es un conjunto sistemático de personas y recursos que buscan un beneficio en la mayoría de
casos económico, con el desarrollo de una actividad en particular.

Clasificaciones: Según su sector económico

Según su tamaño
Microempresa
Primario
Pequeñas y medianas.
Secundario
Gran empresa
Terciario

Según la Empresa privada

propiedad de su Empresa pública
capital Empresa Mixta
Según ámbito geográfico Areas funcionales
Dirección
Locales Recursos humanos
Nacionales Producción
Multinacionales Finanzas
Marketing y ventas

Tipos de recursos de una empresa

Recursos materiales
Recursos humanos
Recursos intangibles
Recursos tecnológicos
 BIBIOGRAFÍAS
González Macías, C. J. (2015). La Adaptabilidad Organizacional Desde El Enfoque De La Teoría De Contingencia Y La Escuela
De Configuración (Organizational Fit from a Contingency Theory and Configuration School View) (2015). Revista Global de
Negocios, 3(4), 69-81. https://doi.org/https://ssrn.com/abstract=2658727

Mora Lema, M. J. (1983). La teoría contingencial en la administración. Cuadernos de Administración, 6(7), 21-32.
https://doi.org/0120-4645

Peris Bonet, F. J., Peris Ortiz, M., & Rueda Armengot, C. (2008). Complementariedad de teorías en la administración eficiente del
trabajo. Estableciendo puentes en una economía global, 2, 1-17. https://doi.org/978-84-7356-556-1