Posibles situaciones del mercado laboral

Semana: Tarea 2.1

Nombre del estudiante:

Nolvia Leticia Rivera Turcios

Número de cuenta:
52041032

Sede de estudio:
CEUTEC Virtual

Docente:
Doris Xiomara Andrade

Sección:
V5893

Fecha de entrega:
21-octubre-2023
 Introducción

El mercado laboral hace referencia a la dinámica entre la oferta y la demanda. Es el

espacio donde interactúan la mano de obra y las organizaciones oferentes de
puestos de trabajo. De acuerdo con Muñoz Izquierdo (2006) para lograr que un
profesional de educación superior logre desempeñarse en un empleo que exija los
conocimientos y habilidades acorde a su preparación universitaria, es necesario que
exista cierto grado de correspondencia suficiente entre el conocimiento adquirido
por el profesional y las exigencias del puesto que se desea desempeñar y que
exista equilibrio entre el número de jóvenes egresados de educación superior y la
cantidad requerida de profesionales en el mercado laboral.

Este hace referencia dos posibles escenarios de la empleabilidad de profesionales

de educación superior, el primero surge cuando no existe la suficiente
correspondencia entre la preparación de los profesionales y el conocimiento
requerido para un determinado puesto que es deseado por el profesional, a esto se
le denomina desempleo, en segundo lugar cuando no existe relación alguna entre la
cantidad de profesionales que demanda el mercado laboral y la cantidad de
profesionales que están ofreciendo el sistema educativo, lo que con lleva al
denominado desempleo.
 Posibles situaciones del mercado laboral

La oferta de trabajo está compuesta por el conjunto de trabajadores que buscan un

trabajo remunerado y la demanda de trabajo está conformada por las empresas o
empleadores que están buscando trabajadores.

Las posibles situaciones son:

1. Oferta > Demanda= Mercados de empleo en oferta. Representa a una

situación en abunda la oferta laborar ósea la disponibilidad de empleo, pero
disminuye la cantidad de candidatos. Lo cual también conlleva algunas
consecuencias para las organizaciones entre ellas tenemos:
 Elevadas inversiones en reclutamiento (menor captación de recurso
humano)
 Criterios de selección flexible (no hay mucho de donde elegir)
 Elevadas inversiones en capacitación
En comparación con las organizaciones los candidatos también se enfrentan
a algunos desafíos cuando una oferta mayor a la demanda y estos pueden
ser:
 Exceso de vacantes y oportunidades
 Las personas se arriesgan a salir de sus organizaciones (Falta de
compromiso en la organización)
 Los candidatos seleccionan las organizaciones
Es decir que en esta situación hay más profesionales desempleados y en
busca de una oportunidad de trabajo ya sea por nuevos graduandos o por
profesionales que a raíz de aluga situación como, por ejemplo; la pandemia
de covid-19 que golpeado al mundo en los últimos 3 años Allan perdido su
empleo y hoy en día estén en busca de una oportunidad laboral.
 2. Oferta = Demanda = Equilibrio. Se refiere a una situación de relativo
equilibrio entre el volumen de oferta de empleo y volumen de candidatos para
satisfacer o llegar esa oferta de trabajo.

Es decir que para aumentar la empleabilidad de los titulados universitarios se

requiere que el país tenga condiciones macroeconómicas estables, que
generen expectativas de crecimiento para todos los sectores de la economía.
Con un mercado de trabajo cambiante es necesaria la actualización y
capacitación de la fuerza de trabajo en este caso los profesionales
universitarios requerirán de muchas habilidades y conocimientos acorde a la
realidad predominante para poder responder a la demanda del mercado de
trabajo. Ya es esta situación es sin lugar a duda la más difícil de cumplir ya
que se debe tener la misma cantidad de candidatos y mismo numero de
puestos a ocupa.

3. Oferta < Demanda = Mercados de empleos en demanda. Para esta

situación las ofertas de empleo hechas por las organizaciones son muy pocas
en comparación con los solicitantes lo conllevan a consecuencia no solo para
las organizaciones sino también para los solicitantes, por ejemplo:

 Baja inversión en reclutamiento (Organizaciones)

 Escases de vacantes (solicitantes)

Es decir, en esta situación las empresas emplean procedimientos de selección del

personal de una manera más rígida o minuciosa ya hay varios candidatos de donde
poder elegir las mejore competencias para en puesto a ocupar. Por ejemplo, cuando
se hacen jornadas de selección de personal llega alrededor de 200 personas y quizá
son 20 puestos o vacantes los que empresa necesita contratar es allí don el
personal de recursos humano emplea técnicas de selección para elegir de los
solicitantes lo mejor en capacidad de acorde a lo que se necesita.
 Conclusiones

1. En los últimos años el mercado laboral ha evolucionado debido a la

implementación de nuevas tecnologías muchos trabajos están siendo remplazados
por máquinas y esta evolución con lleva una serie de implicaciones entre las que se
encuentra un exceso de oferta de trabajadores ante un mercado de trabajo incapaz
de absorber a todos los trabajadores.

2. Las diferencias salariales según el nivel educativo y el sector de empleo

(público/privado) han crecido, lo cual explica una porción importante de la
desigualdad en la distribución del ingreso. Ciertos grupos, tales como los jóvenes,
las mujeres y los pobres urbanos, enfrentan constantes desafíos de empleabilidad.
Es más, las limitadas oportunidades de empleo existentes para la mayoría de la
población han fomentado la emigración como un mecanismo para alcanzar niveles
de vida más elevados.
 Bibliografia

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