UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Curso: Administración de personas

Docente: Dr. Pedro Pablo Sánchez Vargas

Tema: Proceso de administración de personas

Alumna:

 Vegas Aguirre, Rosa Maribel

Piura-Perú

2022
RESOLVER EL SIGUIENTE CUESTIONARIO:

1. ¿Qué es el reclutamiento de personal?

El reclutamiento de personal es un proceso de identificar y atraer a candidatos calificados

mediante técnicas y procedimientos para que sean capaces de poder ocupar cargos dentro de
una empresa, es un sistema mediante el cual la organización ofrece oportunidades de empleo.

2. ¿Qué es el mercado de trabajo?

El mercado de trabajo refleja las oportunidades de empleo y el conjunto de recursos humanos

de una región, es la unión de la oferta y demanda de empleo.

Está formado por los trabajadores de que buscan un empleo o una oferta de empleo y de
empresarios que requieren esa demanda de trabajo, tiene características que lo diferencian
como la amplia regulación, el salario, movilidad limitada, etc.

3. ¿Cómo es el mercado de trabajo cuando se encuentra en situación de oferta y

de demanda?

Cuando se encuentra en situación de oferta: Aquí las organizaciones se encuentran ante un

recurso escaso, se produce un exceso de vacantes y de oportunidades de empleo para loa
vacantes y se puede escoger a las mejores organizaciones que ofrezcan mejores
oportunidades.

Cuando se encuentra en situación de demanda: Aquí las oportunidades de trabajo son

menores y a las organizaciones esto se les hace mucho más fácil ya que hay muchas personas
peleando por los empleos en el mercado.

4. ¿Qué es el mercado de recursos humanos?

El mercado de recursos humanos está constituido por el conjunto de individuos potenciales

y reales para las oportunidades de trabajo que están aptos para el trabajo en determinado
lugar y época, es decir el conjunto de personas empleadas, desempleadas y aptos para trabajar
y puede segmentarse por grados de especialización.

5. Describir brevemente las influencias del mercado del trabajo en la oferta y

demanda en las personas.

En situación de oferta:

 Excesiva cantidad de oferta de vacantes

  Competencia entre las empresas por los candidatos
 Intensificación de inversiones en reclutamiento
 Reducción de exigencias a los candidatos
 Intensificación de inversiones en entrenamiento
 Políticas de fijación personal
 Incrementos de las inversiones en beneficios sociales
 Orientación hacia las personas y su bienestar

En situación de demanda:

 Cantidad insuficiente de ofertas de vacantes

 Falta de competencia entre las empresas para obtener candidatos
 Reducción de inversiones de reclutamiento
 Aumento de exigencias para los candidatos
 Políticas de sustitución de personal
 Orientación hacia el trabajo y la eficiencia
 Reducción de las inversiones en beneficios sociales

6. ¿Cuál es el comportamiento del mercado de recursos humanos en términos de

oferta y demanda?

En situación de oferta:

o Cantidad excesiva de candidatos

o Competencia entre candidatos por el empleo
o Reducción de las pretensiones salariales
o Dificultad para conseguir empleo
o Temor a perder el empleo
o El candidato acepta cualquier oportunidad
o Orientación hacia la supervivencia

En situaciones de demanda:

o Cantidad insuficiente de candidatos

o Falta de competencia entre candidatos
o Elevación de pretensiones salariales
o Mucha facilidad para conseguir empleo
 o Disposición para dejar el empleo actual
o Alta incidencia en los problemas de ausentismo
o E l candidato elige entre múltiples oportunidades
o Orientación hacia el mejoramiento y el desarrollo
7. Brevemente, mencionar los diferentes factores que condicionan al mercado
laboral.

Existen tres factores que condicionan al mercado laboral:

o Crecimiento económico
o Naturaleza y calidad de los puestos de trabajo
o Productividad e ingreso en el mercado internacional
8. ¿Cómo es el comportamiento de las organizaciones en el mercado de trabajo en
situación de oferta y demanda?

En situación de oferta:

 Excesiva cantidad de oferta de vacantes

 Competencia entre las empresas por los candidatos
 Aumento de inversiones en reclutamiento
 Reducción de exigencias a los candidatos
 Aumento de inversiones en capacitación
 Orientación hacia las personas y su bienestar
 Aumento de las inversiones en beneficios sociales

En situación de demanda:

 Cantidad insuficiente de ofertas de vacantes

 Poca competencia entre las empresas
 Reducción de inversiones de reclutamiento
 Aumento de exigencias a los candidatos
 Desarrollo de políticas de sustitución de personal
 Reducción de las inversiones en beneficios sociales
9. Explique brevemente sobre los tipos de reclutamiento.

Reclutamiento interno: Es interno cuando al presentarse una determinada vacante la empresa

intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados que pueden ser ascendidos o
trasladados. Aquí se aprovecha mejor el potencial humano de la organización, motiva y
fomenta el desarrollo profesional de sus trabajadores, incentiva la permanencia de los
trabajadores.

Reclutamiento externo: Aquí se opera con candidatos que no pertenecen a la organización,

cuando hay una vacante la organización intenta llenarla con personas de afuera atraídos por
técnicas de reclutamiento. Algunas de sus ventajas son que introduce sangre nueva a la
organización, enriquece el patrimonio humano, aumenta el capital intelectual, etc.

Reclutamiento mixto: Es aquel que está formado por candidatos del exterior es decir que no
pertenecen a la empresa y también que pertenecen a la empresa.

10. ¿Qué es el reclutamiento 2.0?

El reclutamiento 2.0 o también conocido como contratación electrónica es un conjunto de

procesos de contratación que se desarrolla a través de Internet de manera rápida, económica
y eficaz, se lleve a cabo principalmente por redes sociales, y painas web.

II. Elaborar aviso de reclutamiento.

EMPRESA ANTER
Necesita contratar

Ingeniero Mecánico
Ingeniero Mecánico
ooTécnico
Técnico Mecánico
Mecánico

Que tenga dos años de

experiencia
Manejo de Microsoft office
Licenciado
Comunicarse al número:
976356908

Enviar solicitud al correo:

Anter1739_65@gmail.com
Bibliografía

 Aguirre, M. F. (21 de Julio de 2021). Reclutamiento 2.0: ventajas y desventajas de reclutar en

el mundo digital. Obtenido de https://www.appvizer.es/revista/recursos-
humanos/reclutamiento/reclutamiento-2-0

 Bizneo. (s.f.). Reclutamiento de personal: cómo encontrar al candidato perfecto. Obtenido de

https://www.bizneo.com/blog/reclutamiento-de-personal/#comments

 Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. Mexico: McGRAW-

HILL/INTERAMERICANA.

 Expansión . (s.f.). ¿QUÉ SIGNIFICA MERCADO DE TRABAJO? Obtenido de

https://www.expansion.com/economia-para-todos/economia/que-significa-mercado-de-
trabajo.html

 INTERIM GROUP . (3 de Octubre de 2022). ¿Qué es el Reclutamiento 2.0 y cómo encontrar

talento con él? Obtenido de https://interimgrouphr.com/blog/reclutamiento-2-0/

 Wolters Kluwer. (s.f.). Mercado de trabajo. Obtenido de

https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEA
MtMSbF1jTAAASMTM1NTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDQ3OQQGZapUt-
ckhlQaptWmJOcSoAd1vtkDUAAAA=WKE