Unidad 4

Es la obtención y articulación de los elementos

materiales y humanos que la organización y la
planeación señalan como necesarios para el
adecuado funcionamiento de un organismo
social.

Consiste en obtener el capital de recursos

humanos y materiales para uso de la empresa .
 La función gerencial de la integración del
personal se define como cubrir y mantener
cubiertas las posiciones en la estructura de la
organización. Esto se hace al identificar las
necesidades de la fuerza de trabajo, ubicarlos
talentos disponibles y reclutar, seleccionar,
colocar, promover, evaluar, planear las
carreras, compensar y capacitar. Además
de desarrollar candidatos y ocupantes actuales
de los puestos para que puedan cumplir sus
tareas con efectividad y eficiencia.
 La integración del personal de una compañía
es la función administrativa que se ocupa de
dotar de personal a la estructura de la
organización, a través de una adecuada y
efectiva selección de personas que han de
ocupar los puestos dentro de la estructura, es
una de las funciones más importantes dentro
de la administración , ya que de esta dependerá
un buen ambiente laboral dentro de la
empresa.
 Especialistas aconsejan que para poder
integrar de manera adecuada al personal es
importante considerar estos 3 principios :

 1.El hombre adecuado para el puesto

adecuado.
Los hombres deben poseer las características que
la empresa establezca para desempeñar un
puesto.
 Los recursos humanos deben adaptarse a las
características de la organización y no ésta a los
recursos humanos.
 2. Provisión de elementos necesarios.

La dirección debe estar consciente de los

elementos que los puestos requieren para la
eficiente realización de su trabajo, debe dotarse a
cada miembro de la organización, de los
elementos administrativos necesarios para hacer
frente en forma eficiente a las obligaciones del
puesto.
 3. La importancia de la introducción
adecuada.
El momento en que el elemento humano ingresa a
la empresa es trascendental, pues de él
dependerán su adaptación al ambiente de la
empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su
eficiencia dentro de la misma
 .
 La Responsabilidad de la integración de personal

Debe descansar en los gerentes de cada nivel, la

responsabilidad definitiva le corresponde al director
general y al grupo de altos ejecutivos que establecen
las políticas. Estas personas desarrollan políticas,
asignan su ejecución a los subordinados y aseguran
su aplicación apropiada.

Los gerentes de línea deben hacer uso de los servicios de

los miembros de staff para que los ayuden en el
reclutamiento, selección, empleo, promoción, evaluación y
capacitación de personas.
 Pero lo más importante que cada empleado en
una organización debe tener es respeto hacia
cada uno de los miembros que integran una
compañía , no importa el nivel de jerarquía, ya
que cualquier puesto tiene su nivel de
importancia y todos merecen el respeto
adecuado, si existe respeto habrá armonía y se
obtendrán mayores resultados
 La planeación de recursos humanos implica
un proceso mediante el cual una empresa
identifica sus requerimientos futuros de personal
para diseñar desde ahora las estrategias adecuadas
que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo
de la situación actual de la empresa.
 Planear los recursos humanos
permite mejorar las capacidades y habilidades de
tus empleados actuales con el fin de aumentar la
productividad. También permite hacer que los
empleados duren mas en la empresa ya que te
facilita hacer una correcta selección de personal.