6.

A partir de lo estudiado en las fuentes documentales de la Unidad 1, los cuadros sinópticos

generados y de lo compartido por los compañeros de:

a. ¿Qué significa la Gestión del Talento Humano?

La gestión del talento humano hace referencia al proceso que desarrolla, atrae e incorpora nuevos
integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de las empresas. La gestión del talento
humano se centra en destacar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su puesto de
trabajo.

Significa coordinar, dirigir, incentivar y apoyar al personal de una organización con el fin de
promover un mejor desempeño en las funciones asignadas logrando que sean eficientes y
competitivos en las diferentes áreas de trabajo contribuyendo así al logro de sus objetivos
personales y de la empresa. Es la evaluación y el desarrollo que se plantean las diferentes empresas
en busca de un mejor funcionamiento, empleando diferentes herramientas que le permitan aumentar
las capacidades y elevar las aptitudes a tal punto que se encuentre como un personal capaz de
valerse por sí mismo y entregarle lo mejor de sí a su trabajo, sintiéndose conforme con lo que
realiza y con cómo es reconocido en su ambiente laboral.

b. ¿Cree usted que la Gestión del Talento Humano es una actividad exclusiva del área de
personal de una empresa?

El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo

gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura
organizacional y la promoción de un buen clima laboral.

Su aporte permite a las organizaciones garantizar el enganche de personal idóneo y capaz de aportar
a la ejecución de la estrategia definida por la empresa, desarrollar las competencias que aumenten la
productividad a través de programas de formación y entrenamiento del personal, desarrollar
actividades orientadas al bienestar de los colaboradores y de sus familias e integrar los aspectos
legales requeridos en salud ocupacional y seguridad industrial.

Contar con un área de gestión humana puede resultar en un valor agregado importante por cuanto
permite descentralizar funciones y asignar responsabilidades específicas a otras áreas, de esta
manera la administración podrá contar con un soporte importante en la gerencia del personal.
c. ¿Cuáles son las funciones que ejerce el departamento de Recursos Humanos en una
organización?

A diferencia de la mayoría de secciones que integran una empresa, el área de Recursos Humanos
tiene la característica de ser estratégica; es decir, ocupa un lugar transversal dentro del esquema
corporativo.

Esto se debe a que la gestión o dirección del personal es una función que abarca todos los niveles
jerárquicos, incluidos, si se quiere, las instancias directivas o gerenciales. El talento, la promoción
interna, el clima organizacional, los salarios y la formación son aspectos comunes a todos los
integrantes de una organización.

 Organización del personal:

El personal de una empresa debe estar organizado en función de unos objetivos. Es por ello que al
área de Recursos Humanos le corresponde definir funciones, diseñar los puestos de trabajo y prever
necesidades a medio y largo plazo.

 Reclutamiento:

El reclutamiento consiste en atraer a candidatos competentes para ocupar las plazas que las
empresas requieran. Dichos candidatos pueden ser de dos tipos: externos, si provienen de fuera de
la organización; o internos, si ya pertenecen a ella.

 Selección de candidatos:

Parte del éxito empresarial radica en la selección de las personas que integran las organizaciones.
Seleccionar personal es un proceso que requiere de análisis, estudio y el empleo de herramientas  y
recursos.

 Formación:

La formación puede ser de dos tipos. En primer lugar, aquella que va dirigida a los trabajadores que
ya hacen parte de la compañía y que se denomina como formación complementaria. El otro tipo
hace referencia a la capacitación que demandan los nuevos trabajadores en el momento en que se
incorporan.
  Promoción profesional:

También incumbe al área de Recursos Humanos la promoción de las personas que desempeñen
algún cargo en la compañía y aspiren a un ascenso. Esta función tiene que ver con la gestión del
talento de aquellos trabajadores que poseen cualidades que en sí mismas son un valor agregado para
las empresas.

 Motivación y satisfacción:

No sólo con mejores sueldos y retribuciones se logra un ambiente laboral óptimo. A los líderes del
área de Recursos Humanos les corresponde diseñar actividades que incrementen los niveles de
motivación y compromiso de los trabajadores. Sin estos elementos, la productividad y el desempeño
se verán afectados.

Cuando se piensa a una persona en un determinado espacio organizacional es posible afirmar

que es la persona que se adapta al trabajo

Sí, porque cada persona tiene que estar en disposición para desempeñarse en cargo en el cargo que
ejercerá, teniendo de apoyo el de la empresa para que le pueda suministrar l información que
necesite. Puesto que cada trabajo es un conocimiento nuevo que se adquiere y que eso se seguirá
formando como profesional

e. La siguiente afirmación es un objetivo o una función de la administración de personal:

“Proporcionar a la empresa el talento humano adecuado

Es una función, porque la gestión del talento humano tiene el deber de brindarle,
administrarle al personal de la empresa capacitaciones de entrada y de retroalimentación,
tanto en el cargo que ejercerá como las funciones internas como el apoyo de las brigadas de
emergencias, higiene postural entre otras.