ACTIVIDAD MARTES 17/10/2023 ADMON RRHH UNIDAD I

1.2 Importancia de la administración de recursos humanos.

Importancia del departamento de Recursos Humanos: Se encarga de implementar las estrategias

que requiere la compañía para asegurar el éxito entre los empleados. Al mismo tiempo, busca la
satisfacción de los trabajadores y gestiona las acciones necesarias para su bienestar.5 jun. 2023

¿Por qué es importante la Administración de Recursos Humanos?

1. Administrar eficazmente el talento humano, fomenta que los trabajadores puedan ocupar cargos
en donde desempeñen de manera íntegra sus funciones, resaltando en mayor medida sus
habilidades y destrezas.

2. Los administradores de Recursos Humanos son los responsables de promover y mantener un buen
clima laboral en las organizaciones. Para lograrlo, diseñan e implementan estrategias que impulsen
a los trabajadores a generar un sentimiento de pertenencia con la empresa, aumentando su
compromiso, propiciando el trabajo en equipo y facilitando la resolución de conflictos.

3. Vinculado al punto anterior, resalta la cultura empresarial. Si el grupo de trabajadores siente que
forma parte de una organización, mantendrán los valores, las creencias, tareas y metas de dicha
compañía, por lo que asumirá una responsabilidad mayor.

4. La Administración de Recursos Humanos es la responsable de la selección del personal que

conformará la plantilla de una organización. Por tal motivo, el adecuado desenvolvimiento de esta
función se verá reflejado en el buen desempeño y éxito de una compañía.

5. Gracias a esta serie de principios y procesos, es posible evaluar periódicamente la relación entre
los empleados y la empresa. De esta forma se abre la oportunidad de adecuar factores importantes,
la toma de decisiones y la resolución de nudos críticos.

6. La productividad de los trabajadores es uno de los elementos más visibles de la correcta

Administración de Recursos Humanos, la cual se verá reflejada en la mejora interna de los procesos,
el cumplimiento de los objetivos comerciales y la satisfacción de las necesidades de los usuarios.

7. Se encarga de garantizar un entorno de trabajo seguro y sano para los empleados, cumpliendo
con regulaciones y normativas pertinentes.

8. Se enfoca en medir y analizar el rendimiento de los empleados en relación con los objetivos y
estándares de la organización. Estas evaluaciones pueden ser utilizadas para proporcionar
retroalimentación, establecer metas de mejora y tomar decisiones relacionadas con aumentos
salariales o ascensos.

9. Busca ayudar a los empleados a crecer en sus roles actuales y a planificar su desarrollo profesional
a largo plazo dentro de la empresa.

Debido a estas razones, la Administración de Recursos Humanos es trascendental para la expansión,

fortalecimiento y conservación en el mercado competitivo de cualquier organización, pública o
privada, de carácter local, nacional o internacional.

Fuente: https://global.tiffin.edu/noticias/importancia-de-la-administracion-de-recursos-humanos (14/10/2023)

1.3 Funciones de la administración de recursos humanos:
(Planear, Desarrollar, Coordinar, Controlar)

Las funciones de Recursos Humanos en una empresa:

Organización y planificación del personal

Una de las principales funciones del Departamento de Recursos Humanos consiste en planificar la
plantilla teniendo en cuenta las necesidades de la empresa a medio y largo plazo para evitar tener
vacantes sin cubrir. Debe diseñar los puestos de trabajo, definiendo sus funciones,
responsabilidades, cualificación y habilidades necesarias. También se encarga de determinar los
sistemas retributivos y de promoción interna que garanticen la igualdad de oportunidades en la
organización.

Reclutamiento y selección de personal

Recursos Humanos asume todas las labores relacionadas con la selección de personal en la empresa.
En un primer momento, identifica y atrae a los candidatos que cumplan los requisitos para luego
aplicar un sistema de selección que permita elegir a la persona más apta para el puesto, y forme
parte de la plantilla de la empresa o sea una candidatura externa. Este departamento se ocupa
además de dar la acogida a los nuevos empleados y ayudarlos a incorporarse para que puedan
adaptar rápidamente al puesto.

Administración del personal

El Departamento de Recursos Humanos asume todos los trámites de carácter jurídico y
administrativo que implica la gestión del personal de una empresa. Suya es la tarea de formalizar
los contratos de trabajo, tramitar las nóminas y seguros sociales de los empleados, así como
cerciorarse de que se respetan los derechos de los trabajadores y que estos cumplen con sus
deberes.

Planes de formación
Entre las funciones del Departamento de Recursos Humanos también se encuentra la de promover
el desarrollo profesional de los trabajadores. Suya es la misión de establecer planes de carrera que
permitan a los empleados crecer dentro de la organización, así como organizar cursos formativos
que les ayuden a mantenerse actualizados y adaptarse a los cambios que se producen en el sector.
Esas acciones deben mejorar el nivel profesional de los empleados y contribuir a su satisfacción
laboral, estando en sintonía con los objetivos de crecimiento de la empresa.

Evaluación del desempeño y control del personal

Recursos Humanos lleva un control individualizado de la actividad de los empleados, en
coordinación con los jefes de los respectivos departamentos. Supervisa las horas extraordinarias, el
absentismo, los movimientos de la plantilla y la pirámide edad. También evalúa el desempeño de
los trabajadores para cerciorarse de que cumplen con las exigencias del puesto que ocupan y
elaborar planes de mejora para optimizar su rendimiento y solucionar los problemas existentes.

Clima y satisfacción laboral

Otra de las funciones de Recursos Humanos consiste en evaluar y monitorizar el grado de
satisfacción de los empleados en la empresa para aplicar las acciones correctoras que sean
necesarias. Debe identificar las fuentes de conflictos laborales, analizar el impacto de las decisiones
directivas y las acciones que se aplican en la empresa, así como valorar los comportamientos a lo
largo de la escala jerárquica.
Relaciones laborales
RRHH también tiene la tarea de promover la comunicación entre la dirección de la empresa y sus
empleados o los representantes de estos. Partiendo de un profundo conocimiento de los derechos
y obligaciones de ambas partes, debe mediar en los conflictos que puedan surgir para resolverlos
de la mejor manera. Facilita las negociaciones de convenios colectivos con el comité de empresa e
interviene en el proceso de contratación y despido.

Prevención de riesgos laborales

Otra de las funciones de Recursos Humanos en una empresa consiste en estudiar las condiciones de
trabajo para detectar los principales riesgos laborales a los que se exponen los empleados. Así puede
implementar las medidas de prevención y protección que sean necesarias para evitar accidentes y
prevenir las enfermedades profesionales, siempre cumpliendo con la normativa vigente.

Fuente: https://universidadeuropea.com/blog/funciones-departamento-recursos-humanos/ (14/10/2023)

1.4 Los objetivos de la administración de recursos humanos: sociales, corporativos, funcionales y
personales.

Objetivos de la administración de recursos humanos

1.- Objetivos empresariales o corporativos

El desarrollo empresarial se refiere al crecimiento de la empresa como organización y depende

mucho del comportamiento de las personas dentro de ella. Este comportamiento debe ser guiado
de acuerdo a la misión, visión, valores, normas, sistemas y creencias de la organización. Existe una
relación importante entre el desarrollo empresarial y la estrategia organizacional. Si la estrategia
organizacional no atribuye ninguna importancia al desarrollo empresarial saludable, dicho
desarrollo no va a surgir.

Algunos elementos que pueden llevar a un desarrollo empresarial son:

– Establecer un ambiente de trabajo agradable y feliz, que implique calidad de vida.

– Integración de diferentes personas, promoviendo la diversidad y el apoyo del uno al otro en

objetivos específicos.

– La colaboración e intercambio de ideas y experiencias.

– La transparencia en las relaciones externas e internas.

Como ya vimos, la productividad del equipo impacta los resultados de la empresa, por lo que una
formación organizacional saludable, lleva a una mayor motivación de los colaboradores, ya que se
vuelven más productivos, y por ende, contribuyen la concretización de las metas establecidas en la
estrategia del negocio.

2.- Objetivos funcionales

El simple mejoramiento de los procesos existentes ya puede representar un objetivo importante

alcanzado por el negocio. De hecho, para generar más valor, el sector de recursos humanos necesita
acelerar el mejoramiento operacional, invirtiendo menos tiempo en actividades administrativas y
así enfocarse en lo que es realmente importante. Además del tiempo, también se puede obtener un
incremento importante de la economía financiera, lo que auxilia en la realización de los otros
objetivos relacionados al lucro empresarial.

Una recomendación dentro de este objetivo es buscar alternativas de apoyo tecnológico que sean,
al mismo tiempo, confiables y accesibles. Estas alternativas deben ser versátiles, para que no sea
necesario utilizar varios softwares específicos, teniendo en cuenta que el objetivo es la
automatización y simplificación de procesos. Por ello, si la herramienta tecnológica está creando
nuevos obstáculos, es una señal de que la implementación no fue la adecuada.

Finalmente, dentro del equipo de recursos humanos es posible crear una pequeña subdivisión
dedicada específicamente a detectar y aprovechar oportunidades para la automatización de
funcionalidades y procesos.
3.- Objetivos sociales

La ética y la responsabilidad social están íntimamente ligadas a todos los demás objetivos de la
administración de recursos humanos, ya que estos son la base de la responsabilidad social y se
expresan por medio de los valores adoptados por la organización en la forma de conducir sus
negocios. El comportamiento que las empresas tienen ante la sociedad y la postura que adoptan al
lidiar con las situaciones cotidianas, deben obedecer los criterios, reglas y principios para el bien
común.

La conducta ética en las organizaciones también es definida en la transparencia de las empresas, en

las relaciones con sus públicos y en la preocupación que poseen con el impacto de sus actividades
en la sociedad. Esta relación de confianza contribuye al triunfo de las organizaciones, éxito que se
retribuye de forma financiera, gracias a la valoración de la empresa por parte de los consumidores.

4.- Objetivos personales

Cada persona posee sus propios sueños, características, objetivos, deseos y metas. Y cada uno de
nosotros posee una forma diferente de sentirse motivado.

En cuanto al desarrollo del individuo también es de importancia aumentar el nivel de capacidad de

los que trabajan en la organización mediante la capacitación, dicho beneficio será para la persona
pero también para la empresa. Podemos concluir que en cuanto a esta clase de objetivo es de
fundamental importancia para el papel que desempeña nuestra área crear, mantener y desarrollar
a los Recursos Humanos que forman parte de la empresa con habilidad y motivación para alcanzar
los objetivos de la organización.

Otro de los objetivos de la administración de personal es conocer la manera en que cada funcionario
se siente motivado, para así crear métodos capaces de solucionar y satisfacer estas necesidades
personales, para convertirlo en un colaborador más productivo, creativo y capaz de establecer
nuevas herramientas para la empresa. Así, tendremos un funcionario motivado y feliz en su trabajo,
que contribuye positivamente a la productividad de la empresa y a la motivación de sus otros
colegas por alcanzar esos reconocimientos.

Fuente: https://runahr.com/mx/recursos/hr-management/conoce-los-objetivos-de-la-administracion-de-recursos-humanos/
(14/10/2023)