ENSAYO LUIS ALVARO OBREGON ORTIZ

LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

El propsito de la administracin de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y social. Es indudable que toda organizacin necesita del departamento de recursos humanos para la realizacin de cada objetivo y meta que esta establezca, por eso se requiere principalmente de la escogencia del personal idneo para la realizacin de las diferentes labores. Los recursos humanos se debe de entender como la parte ms importante de la organizacin y para apoyar al personal se deben de trazar estrategias e innovaciones que ellos pueden poner en prctica. "Los recursos materiales hacen las cosas posibles, las personas las convierten en realidades". Hay cuatro objetivos en que la administracin de recursos humanos debe de apoyarse:

1. Objetivos Sociales: Cumplimento las leyes, servicios que presta la Organizacin, relaciones Empresa-Sindicato. 2. Objetivos de la Organizacin: Planeacin de Recursos Humanos, Servicios que presta la Organizacin, Seleccin de personal, Capacitacin y desarrollo, Evaluacin, Actividades de control. 3. Objetivos Funcionales: Evaluacin, actividades de control. 4. Objetivos Personales: Capacitacin y desarrollo, evaluacin, compensacin, actividades de control. Estos objetivos pueden definirse como parmetros para determinar las acciones realizadas por los Administradores de Recursos Humanos. Los Objetivos de la Administracin de Recursos Humanos son crear, mantener y desarrollar un grupo de recurso humano motivado capacitado y con habilidad para alcanzar los objetivos proyectados por la organizacin. Adems crear, mantener y desarrollar las condiciones ptimas en la organizacin para q el personal se desarrolle y tenga una satisfaccin plena y asi poder lograr sus objetivos personales.

Cuando una organizacin mejora, su influencia se ver reflejada en la sociedad que la rodea. El hecho est en la utilizacin de manera ms eficaz y eficiente de los recursos disponibles y en especial el humano. La suma de eficacia y eficiencia se ver reflejada en mejores niveles de productividad. En cualquier empresa la dependencia de recursos humanos debe ser el apoyo para tener el personal idneo con las caractersticas necesarias para los cargos existentes. El propsito de la administracin de recursos humanos se alcanza cuando le entrega a la organizacin personal q contribuya con las estrategias y cumpla con la misin encomendada mejorando as la efectividad y eficiencia de la empresa. La responsabilidad de administrar con eficiencia el recurso humano recae en cada gerente en su respectivo departamento.

Las actividades fundamentales de la administracin de recursos humanos es proporcionar una fuerza de trabajo de calidad y mantenerla, tener una eficiente planeacin del recurso humano, llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes, realizar un proceso eficiente de seleccin del personal, realizado el proceso de seleccin se procede a la induccin y capacitacin, conforme a las necesidades cambien se debe hacer una ubicacin, apoyar el desarrollo de los empleados actuales, realizar una evaluacin al desempeo de cada empleado, en caso necesario llevar a cabo retroalimentacin. Acorde crece la organizacin el departamento de recursos humanos se va especializando y se van creando subdivisiones siendo as mas especificas sus funciones y mucho mas eficientes de esta manera los integrantes del departamento de personal van adquiriendo mas conocimientos especficos de una accin. Donde no se especifican las funciones del departamento de recursos humanos se comparten entre diferentes secciones. Por ejemplo permisos, incapacidades, compensaciones, etctera se dan en un marco general.

La diferencia entre los diferentes recursos de la empresa Para q se alcance la productividad en la empresa intervienen muchos factores (personal, capital, materia prima y energa) la forma de mejorar la productividad radica en que se usen menos recursos para lograra los resultados deseados. Al trabajar de esta manera, los administradores reducirn los gastos, ahorraran los recursos escasos y aumentaran las utilidades. En esta ecuacin donde se involucran los diferentes recursos de la empresa los que ganan o mas se beneficia es el recurso humano en sus compensaciones, prestaciones y condiciones laborales. As mismo los empleados se vern motivados a lograr incrementos en su productividad.