Un miembro de su equipo laboral le dice a ud.

que hay un problema en su actividad (no

puede iniciarse en el día que está programada para iniciar). Específicamente, ¿qué acciones
debería realizar ud. como responsable del proyecto?

Como responsable de un proyecto, considero lo principal es tener claro cada una de las
etapas del proyecto, dentro de las cuales se incluye el recurso humano, presupuesto y
herramientas que nos ayudarán a gestionar y conocer las etapas del proyecto, mismas que
permitirán tener una visión general del proyecto, así como un orden y tiempo de
ejecución.
La acción principal que ejecutaría sería hacer uso de un cronograma, mismo que va a
permitir conocer los tiempos estimados, identificar información clave a muy alto nivel; es
importante mencionar que de acuerdo con lo visto dentro del cronograma podremos
identificar actividades dependientes de otras, y en base a las dependencias dar
continuidad con las actividades individuales, con la intención de no generar mayor
afectación o retrasos; el tiempo no productivo puede impactar en el presupuesto y no
cumplir con los objetivos o metas del proyecto.
Por otro lado, planificar y hacer uso de las herramientas o cronograma correcto va a
permitir generar la asignación de tareas de manera idónea, es decir contar con el recurso
humano correcto para atender las tareas en el tiempo correcto.
Actualmente no cuento con experiencia en la gestión de un proyecto y tiempo … Sin
embargo, como herramienta de un cronograma, haría uso del diagrama Gantt vs lo más
actual que es el diagrama de rutas críticas, esto por los siguientes aspectos:
El diagrama de Gantt brinda un mejor entendimiento y representación sobre el avance de
un proyecto, e identificar tareas esenciales, criticas, independientes o dependientes, así
como el tiempo o duración que llevara cada una de las tareas obtenidas; a comparación
del diagrama de rutas críticas, si bien es el método más novedoso, únicamente se basa en
conocer las limitaciones o tareas que puedan generar entorpecimientos, con la intención
de finalizar el proyecto en el tiempo deseado.
Fuentes de consulta:
Suscriptor. (2018). ¿Cómo se gestiona el tiempo en los proyectos? Software
ISO. https://www.isotools.us/2018/03/11/como-se-gestiona-el-tiempo-en-los-proyectos/

Terpiłowski, A. (2023). Project Timeline Explained with Templates and Examples: 5 Steps to
Success. www.primetric.com. https://www.primetric.com/es/blog/project-timeline

monday.com Blog. (2021). Lo que siempre quisiste saber sobre los diagramas de
Gantt. monday.com Blog. https://monday.com/blog/es/gestion-de-proyectos/lo-que-siempre-
quisiste-saber-sobre-los-diagramas-de-gantt/#:~:text=El%20uso%20de%20un%20diagrama,que
%20se%20completan%20las%20tareas
Woko, E. (2023). Qué es el método de la cadena crítica en la gestión de
proyectos. Woko. https://woko.agency/blog/metodo-cadena-critica-gestion-proyectos/