Gestión Empresarial

S06.s1
La cultura organizacional

Econ. Richard Camán Sánchez

GESTIÓN EMPRESARIAL

SEGUNDA UNIDAD:
EL DISEÑO ORGANIZACIONAL, LA CULTURA Y LA GESTIÓN DEL TALENTO

Contenido Semana 6
1. La cultura organizacional

Econ. Richard Camán Sánchez

 Logro de aprendizaje

Al finalizar la unidad, el estudiante analiza un caso empresarial relacionado al

diseño organizacional, la cultura y la gestión del talento de una organización
en un contexto y periodo determinado.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Logro de la sesión

Al finalizar el logro de la sesión el estudiante define e identifica los conceptos

de cultura organizacional, de una organización en un contexto y periodo
determinado.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Importancia de la sesión

La importancia radica en que el alumno podrá aplicar los conceptos

empleados en el tema de la sesión, tanto en su vida diaria como en el ámbito
laboral en el cual se encuentre.

Econ. Richard Camán Sánchez

Que vimos la sesión anterior

Diseño organizacional

Econ. Richard Camán Sánchez

 Sopa de letras: Semana 6
• COMPROMISO • LOGISTICA
• CONTROLAR • NEGOCIO
• EFICIENCIA • OBJETIVOS
• EMPRENDEDORES • ORGANIZACIÓN
• EMPRESARIO • PERSONAL
• ENTREVISTAS • PLANIFICACIÓN
• ESTRATEGIAS • PRODUCTIVIDAD
• GESTIONEMPRESARIAL • RESPONSABLE
• HERMANDAD • TRABAJO
• INCLUSION

Econ. Richard Camán Sánchez

 Estructura organizacional
La estructura organizacional es el modelo jerárquico que una empresa usa para facilitar la dirección y
administración de sus actividades. A través de ello, la empresa:
Fija roles, funciones y responsabilidades Establece metas y objetivos a cumplir

Fuente: https://www.ingenioempresa.com/roles-responsabilidades-autoridades-iso-9001/ Fuente: https://coworkingfy.com/como-definir-objetivos-metodos/

Crea procesos y define protocolos Diseña estrategias de mejoramiento

Fuente: https://www.orienteed.com/es/procedimientos-procesos-instrucciones-diferencias Fuente: https://tudashboard.com/estrategias-para-mejorar-una-empresa/

Econ. Richard Camán Sánchez

Estructura organizacional – Ejemplos
…….

https://youtu.be/pRWypuwIqS8
https://youtu.be/tU7GYpKp1h0

Econ. Richard Camán Sánchez

 Estructura organizacional – Ejemplos
NETFLIX

Hay empresas, como NETFLIX, que han roto los

esquemas tradicionales de las estructuras
organizacionales.

Siguieron el modelo holocrático de Brian

Robertson, fundador de Ternary Software, fuente
de inspiración para multitud de organizaciones.

En este modelo, mandan los objetivos, y a ellos se Fuente: https://www.glassdoor.com.mx/Fotos/Netflix-Fotos-oficina-IMG7137597.htm

subordinan los roles de un equipo de trabajo y las

“esferas de autoridad”.
Fuente: https://www.bizneo.com/blog/estructura-organizacional/

Econ. Richard Camán Sánchez

 Estructura organizacional – Ejemplos
AMAZON

AMAZON divide a toda su plantilla en 12 niveles de

estructura organizacional. Jeff Bezos dirige desde el
nivel más alto y el resto de puestos se parte desde
el nivel 1, el de los repartidores y empaquetadores.
Además, de manera informal, Amazon otorga
identificaciones con distintos colores según la
antigüedad de los empleados.
Todos empiezan con el azul, y cada cinco años,
avanzan hacia el amarillo, rojo, morado y plateado.
El paso al siguiente nivel de esta estructura
organizativa, con la insignia del siguiente color, se Fuente: https://blog.acsendo.com/cultura-organizacional-de-amazon/

celebra dentro de la entidad.

Fuente: https://www.bizneo.com/blog/estructura-organizacional/

Econ. Richard Camán Sánchez

Cultura organizacional

Econ. Richard Camán Sánchez

 Cultura organizacional
La cultura organizacional está formada por un conjunto de creencias, normas y valores que delimitan la
identidad de una organización y marcan el rumbo hacia el cumplimiento de los objetivos o metas
propuestas.

Fuente: https://negociosyempresa.com/tipos-de-cultura-organizacional/

Aunque todas las compañías tienen una cultura organizacional, solo algunas de
ellas se preocupan por crear un plan o código de cultura específico que sea
característico de su marca.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Cultura organizacional
ELEMENTOS DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL

• Filosofía: Será el eje por el cual transitará la

labor de la empresa y guiará al resto de los
aspectos.

• Misión: La misión es la razón de ser de la

empresa y muestra su compromiso que tiene en
el mercado.

• Visión: La visión de una empresa describe el

objetivo final que busca cumplir, es el impulso
que lleva a la empresa a superarse a sí misma.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Cultura organizacional
• Valores: Los valores empresariales son el
fundamento de las acciones y tareas de cada
miembro de la empresa.
• Ambiente empresarial: Es el entorno que
surge de las relaciones entre sus miembros y la
actitud que demuestran frente a diversas
situaciones laborales.
• Sentido de identidad: Es la forma en que los
empleados se perciben como representantes de
una empresa.
• Normas, reglas o lineamientos: Comprende el
conjunto de disposiciones de conducta
obligatorias en la organización.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Cultura organizacional
EJEMPLO: Cultura Organizacional de SPOTIFY
La cultura organizacional de SPOTIFY se basa en la FLEXIBILIDAD. Por eso en 2020 creó el programa “Work
From Anywhere” que permite a sus empleados trabajar desde casa, oficina o desde ambos (debido a las
nuevas condiciones que planteó la pandemia por COVID-19).
• Su cultura organizacional reside en la confianza,
comunicación, colaboración y conexión de sus
empleados.
• De esa manera, SPOTIFY reconoce que todos sus
integrantes son individuos con necesidades
diferentes y busca que trabajen de forma
autónoma.
• Así es como ha creado programas de incentivos a
largo plazo, dando a sus empleados la oportunidad
de ser dueños de una parte de la empresa.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Tendencias para la organización
A. MODALIDAD HÍBRIDA (Presencial + virtual):
El teletrabajo llegó para quedarse. Dado esto, será fundamental que las organizaciones empoderen a
las personas y fomenten un formato flexible. Esto no solo permitirá decidir cuántas horas y en qué
momentos se desempeñarán de manera presencial o a distancia, sino también significa abordar desde la
confianza la nueva forma de trabajar.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Tendencias para la organización
B. LIDERAZGO REMOTO:
¿Cómo movilizo a distancia? ¿Qué necesito comenzar a hacer diferente desde la virtualidad? Estas y otras
preguntas pasan a ser el eje del nuevo desafío de liderar remotamente. En ese sentido, los líderes de
cada organización necesitan comenzar a responderlas y adaptar su ejercicio de liderazgo, para
mantenerse cerca, estando lejos.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Tendencias para la organización
B. LIDERAZGO REMOTO:
¿Cómo movilizo a distancia? ¿Qué necesito comenzar a hacer diferente desde la virtualidad? Estas y otras
preguntas pasan a ser el eje del nuevo desafío de liderar remotamente. En ese sentido, los líderes de
cada organización necesitan comenzar a responderlas y adaptar su ejercicio de liderazgo, para
mantenerse cerca, estando lejos.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Tendencias para la organización
C. SALUD DEL EQUIPO DE TRABAJO:
Una de las cosas más preciadas es el bienestar de las personas. Es por esto que la salud mental será
protagonista y desde las organizaciones se busca implementar prácticas que fomenten su cuidado.
Técnicas anti estrés, modelos de gestión de las emociones y garantizar horarios de desconexión digital, son
buenas herramientas a considerar.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Tendencias para la organización
D. DIGITALIZACIÓN:
Finalmente, se vienen varios avances en las herramientas digitales que se utilizarán y que, a diferencia de
lo ocurrido durante este año, planificar su uso es crucial para alivianar los procesos y desplegar al
máximo la capacidad adaptativa de las organizaciones y por sobre todo de las personas.

Econ. Richard Camán Sánchez

Cierre

¿Qué aprendimos hoy?

Econ. Richard Camán Sánchez

 Que aprendimos
En esta sesión estudiamos:
• La idea de negocio es, básicamente, el servicio o producto que se quiere ofrecer, la forma en que se
conseguirán los clientes y cómo se espera recibir ganancias de esta. Desde aquí se tendrán en cuenta
todos los aspectos de la creación de la empresa y de las decisiones que aquí se tomen dependerá en gran
parte el éxito de la misma.

Econ. Richard Camán Sánchez

Conclusiones

El valor del dinero en el tiempo es el reflejo del poder adquisitivo que se ve

afectado por fenómenos económicos y financieros que podrían aumentar o
disminuir el valor, y cuando se consigue igualdad entre el valor presente y el valor
futuro.

Si los inversores tienen una determinada cantidad de dinero y deciden invertirlo,

en el próximo periodo recibirán su dinero más un premio que compense la
inversión, siendo esta la tasa de interés, que es la que determina el rendimiento
que ha obtenido la inversión.

El análisis del valor del dinero en el tiempo ayuda a los gerentes a contestar
preguntas de como poder invertir o el tiempo debido de hacerlo. La idea básica
es que los administradores necesitan un modo de comparar el efectivo de hoy
con el efectivo del futuro.

Econ. Richard Camán Sánchez

 Actividad de la semana
Luego de concluir la sesión virtual ud. debe completar las siguientes actividades:
1. Realizar su intervención en el FORO de la semana.
2. Realizar su intervención en la TAREA de la semana.
3. Realizar su intervención en la EVALUACIÓN de la semana (de ser el caso).

Fecha límite de entrega: previo a la siguiente clase

Econ. Richard Camán Sánchez

 Referencias
✓ Mora Zambrano, Armando. Matemáticas Financieras. Alfaomega.
https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgibin/
✓ Serrano Rodríguez, Javier - Autor. Matemáticas financieras, conceptos y problemas. U los Andes.
https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=37384
✓ Miguel Solano, Adrián de, Matemáticas financieras: problemas resueltos. Editorial Tébar Flores.
https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=37385
✓ Escobar Arias, Gabriel Eduardo - Autor. Matemáticas financieras. Instituto Politécnico Nacional.
https://tubiblioteca.utp.edu.pe/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=38116

Econ. Richard Camán Sánchez