¡BIENVENIDOS!

Normas para las clases

v Puntualidad.
v Saludo y amabilidad.
v Participación activa.
v Responsabilidad.
v Respeto
v Originalidad
Gestión Logística y
Producción
SEMANA 1
Logro del curso

➢ Al finalizar el curso, el estudiante aplica los fundamentos de la cadena de

suministros describiendo las operaciones dentro de la empresa su vínculo con
otras áreas funcionales tales como contabilidad , finanzas, marketing,
administración y recursos humanos.
Sistema de Evaluación:
El cálculo del promedio final se hará de la siguiente manera:

(15%)PC1 + (15%)PC2 + (15%)PC3 + (25%)PA + (30%)EXFI

Tipo Descripción Semana Observación

PC1 PRACTICA CALIFICADA 1 4 Evaluación flexible
PC2 PRACTICA CALIFICADA 2 8 Evaluación flexible
PC3 PRACTICA CALIFICADA 3 12 Evaluación flexible

PA PARTICIPACION EN CLASE 16

EXFI EXAMEN FINAL INDIVIDUAL 18 Individual

 DINÁMICA DE PRESENTACIÓN
DE LOS ESTUDIANTES

Cada participante se presentará de la siguiente manera:

Mi nombre es _____, soy _____, mis hobbies son______ y mis

expectativas para con el curso son_____.
• Elección del delegado :

Elijamos a nuestro
delegado del curso:

¿Voluntario,
Demócracia,
Dedocracia.?
• Formación de equipos de trabajo

10 minutos para
formar equipos y
enviar al delegado la
lista de miembros.
SEMANA 1 :

“Logística: Identificación de actividades logísticas

en la empresa. La cadena de valor; La logística
como sistema.”
Logro de Aprendizaje

➢ Al finalizar la Sesión el Estudiante tendrá un mayor entendimiento de

la definición e importancia de la Logística y de la Cadena de
Suministro. Asimismo obtener conocimientos previos de la Cadena
de Valor.
LOGISTICA
 Conocimientos previos
Logística.
➢ ¿Qué es logística?
Ø➢Se define
¿Que como tiene
relación la planificación, ejecución y control de los productos que
con contabilidad?
entregamos a los clientes en la cantidad, calidad y tiempo correctos.
➢ ¿Alguna idea ? ¿Experiencia?
Ø La logística tiene el objetivo de servir de enlace entre los diferentes actores de
la cadena de abastecimiento.
 Cadena de abastecimiento
o Son las actividades relacionadas con la transformación de un bien, desde
el proveedor hasta el cliente final.
o La gestión de la cadena de abastecimiento (o supply chain en inglés) se
refiere a todo el flujo de trabajo, incluyendo el contacto final con
proveedores y clientes.
 Conocimientos previos
Objetivos de logística: Actividades dentro de la
➢ ¿Qué es logística? empresa:
Ø Tener productos en tiempo.
➢ ¿Que relación tiene con contabilidad?
Ø Tener productos en forma. Ø Aprovisionamiento.
Ø➢ ¿Alguna
Tener idea ?en
productos ¿Experiencia?
el lugar indicado. Ø Producción.
Ø Distribución.
Ø Tener productos con la calidad requerida.
Ø Postventa.
Ø Tener productos a bajos costos.
Ø Tener una empresa competitiva. Video:
https://www.youtube.com/watch?v=
YUiArhNN1R0
Logística de aprovisionamiento

Es el control de los suministros, para cubrir las necesidades de los

procesos operativos de la empresa.
Logística de producción

Lugar en el que se transforma la materia prima en producto terminado.

Logística de distribución

Actividad que genera estrategias y las aplica en la distribución y

servicio al cliente.
Logística Inversa - Postventa

La logística inversa se encarga de la recuperación y reciclaje de

envases, embalajes, residuos peligrosos, vencidos, así como de los
procesos de retorno.
Logística como sistema

Un sistema logístico es la red y el medio que permite que los productos lleguen
desde el fabricante hasta el cliente final. Esto ayudará a aumentar la eficiencia
en el procesamiento de pedidos, la gestión del inventario, el transporte de
pedidos a los clientes y la devolución si es necesario.
Logística en la actualidad

Leer y compartir en clase; material subido en el CANVAS

Video:
https://www.youtube.com/watch?v=eOmI3rVHGMI
Minuto 8:40 s
La cadena de Valor. Porter

Según este autor una organización es una cadena que, a

través de una serie de etapas, va agregando valor para sus
clientes y grupos de interés. De esta manera crea y sostiene
su ventaja competitiva y, en consecuencia, produce más
rentabilidad para la empresa.

Datos/Observaciones
La cadena de Valor. Porter

Veamos:
https://youtu.be/LXhj_hUdeFc
Datos/Observaciones
La cadena de Valor. Porter

Michael Porter introdujo el concepto de cadena de valor en su libro Competitive Advantage: Creating and
Sustaining Superior Performance (Free Press, 1998).

Revisemos un caso: Lectura compartida

Datos/Observaciones
Lo que nos llevamos
➢ Logística es…

➢ ¿Para qué sirve?

➢ Cadena de Valor es …

➢ ¿Tiene alguna utilidad?