3.

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donofrio
Sistema de Nóminas.

La empresa Donofrio utiliza un sistema de nóminas desarrollado internamente. Este sistema

permite calcular y pagar las nóminas de todos los empleados de la empresa, así como generar
los informes necesarios para la administración y la gestión de los recursos humanos.

El sistema de nóminas de Donofrio tiene las siguientes características principales:

Flexibilidad: El sistema permite personalizar los cálculos de las nóminas en función de las
necesidades de cada empleado o departamento. Seguridad: El sistema utiliza medidas de
seguridad para proteger los datos de los empleados, como el cifrado de datos y el acceso
restringido a los usuarios autorizados. Integridad: El sistema garantiza la integridad de los datos
de las nóminas, evitando la pérdida o la manipulación de los mismos.

Reclutamiento

El proceso de reclutamiento de Donofrio se realiza a través de una plataforma online. Esta

plataforma permite a los candidatos registrarse, crear un perfil, buscar ofertas de empleo y
postularse a ellas.

El proceso de reclutamiento de Donofrio consta de las siguientes etapas:

Revisión de perfiles: Los perfiles de los candidatos son revisados por un equipo de reclutadores
para determinar si cumplen con los requisitos de la oferta de empleo. Entrevistas: Los
candidatos seleccionados son entrevistados por un equipo de reclutadores o por el responsable
del departamento al que se postulan. Evaluación psicométrica: Los candidatos pueden ser
sometidos a una evaluación psicométrica para evaluar sus habilidades y competencias. Oferta
de empleo: Los candidatos que superan las etapas anteriores reciben una oferta de empleo.

Capacitación en línea

Donofrio ofrece una plataforma de capacitación en línea para sus empleados. Esta plataforma
permite a los empleados acceder a cursos y tutoriales sobre diversos temas, como el desarrollo
profesional, la seguridad en el trabajo y la salud ocupacional.

La plataforma de capacitación en línea de Donofrio tiene las siguientes características

principales:

Acceso flexible: Los empleados pueden acceder a la plataforma desde cualquier dispositivo con
conexión a Internet. Contenido actualizado: El contenido de la plataforma se actualiza
constantemente para garantizar que los empleados tengan acceso a la información más
reciente. Retroalimentación: Los empleados pueden recibir retroalimentación sobre su progreso
en los cursos.

Conclusión

Donofrio cuenta con un sistema de recursos humanos moderno y eficiente que le permite
gestionar sus empleados de forma eficaz. El sistema de nóminas, el proceso de reclutamiento y
la plataforma de capacitación en línea son herramientas que contribuyen a mejorar la
productividad y el compromiso de los empleados de la empresa.

3.1 Gestión del talento que promueve mayor compromiso

El compromiso de los empleados es un factor clave para el éxito de cualquier empresa. Los
empleados comprometidos están más motivados, productivos y propensos a permanecer en la
empresa.

Donofrio es una empresa peruana que ha implementado una serie de iniciativas de gestión del
talento para promover el compromiso de sus empleados. Estas iniciativas incluyen:

Un enfoque en el desarrollo profesional: Donofrio ofrece a sus empleados una variedad de

oportunidades de desarrollo profesional, como capacitación, coaching y mentoría. Esto ayuda a
los empleados a desarrollar sus habilidades y conocimientos, lo que les permite avanzar en sus
carreras.

Un ambiente de trabajo positivo: Donofrio crea un ambiente de trabajo positivo y respetuoso

para sus empleados. Esto se logra a través de políticas y prácticas que promueven la
diversidad, la inclusión y la equidad.

Compensación y beneficios competitivos: Donofrio ofrece a sus empleados una compensación

y beneficios competitivos. Esto ayuda a los empleados a sentirse valorados y apreciados.

Estas iniciativas han ayudado a Donofrio a crear una fuerza laboral comprometida y productiva.
La empresa ha visto un aumento en la satisfacción de los empleados, la productividad y la
retención.

Además de estas iniciativas, Donofrio también se esfuerza por crear una cultura de trabajo que
promueva el compromiso. Esto se logra a través de esfuerzos como:

La comunicación abierta y transparente: Donofrio se comunica de manera abierta y

transparente con sus empleados. Esto ayuda a los empleados a sentirse informados y
comprometidos con la empresa.
La participación de los empleados: Donofrio involucra a sus empleados en la toma de
decisiones. Esto ayuda a los empleados a sentirse valorados y como parte de la empresa.

El reconocimiento de los empleados: Donofrio reconoce los logros de sus empleados. Esto
ayuda a los empleados a sentirse valorados y apreciados.

Al centrarse en el desarrollo profesional, el ambiente de trabajo, la compensación y los

beneficios, y la cultura de trabajo, Donofrio ha creado una fuerza laboral comprometida que es
clave para su éxito.

https://es.scribd.com/presentation/251063688/Exposicionempresa-donofrio-Trabajo-Exito-de-
La-Empresa-Donofrio-FINAL