SODIMAC

Jadid Escriba Cotrina

Orígenes

Sodimac fue fundada en 1952 en Chile por la Sociedad de Distribución de Materiales de

Construcción, de ahí su nombre. Inicialmente, se centraba en la venta de materiales de
construcción.

Expansión

En las décadas siguientes, Sodimac expandió su oferta para incluir una amplia gama de
productos para el hogar, desde electrodomésticos hasta muebles y decoración. La empresa
también comenzó a expandirse en otros países de América Latina.

Hoy en día

Hoy en día, Sodimac opera en varios países, incluyendo Chile, Perú, Colombia, Argentina,
Uruguay y México. La empresa se ha convertido en un referente en el sector de mejoras para el
hogar y construcción, ofreciendo una amplia gama de productos y servicios.

La misión de Sodimac es evolucionar en innovación y sostenibilidad ofreciendo los mejores

productos, servicios y asesoría al mejor precio, para construir los sueños y proyectos de sus
clientes.

La visión de Sodimac es ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción que
mejorando la calidad de vida sea la más querida por sus clientes.
2. ¿A qué sector pertenece Sodimac? y ¿Por qué?

Sodimac pertenece al sector terciario ya que Sodimac se encuentra en el sector terciario, que
se refiere a la actividad económica relacionada con los servicios.

Aunque Sodimac vende productos relacionados con la construcción y el mejoramiento del

hogar, no está directamente involucrado en la producción o transformación de materias
primas. Su principal actividad es la venta minorista y la prestación de servicios relacionados,
como asesoramiento a los clientes, entrega de productos y servicios postventa.

3. ¿Consideras importante conocer la estructura organizacional de una empresa? Sustentar.

Si es importante conocer la estructura organizacional de una empresa ya que nos puede

permitir comprender quien es el responsable de cada función dentro de una empresa y asi
evitando algún error en los funcionarios en sus tareas. Ademas nos ayuda a entender como se
distribuye las autoridades y la toma de decisiones en la empresa lo que es importante en la
decisión de problemas internos como externos.

4. ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de Sodimac?

La visión de Sodimac se enfoca en su posición como líder en soluciones para el mejoramiento

del hogar, mientras que su misión se centra en satisfacer las necesidades de sus clientes a
través de productos y servicios de calidad, con un enfoque en el desarrollo sostenible.
Sabiendo esto diríamos que la diferencia que hay entre lo mencionado es aquella visión futura
que se tiene por ser una empresa líder en soluciones para el mejoramiento del del hogar en
america latína teniendo en cuenta el presente aplicando estrategias y ofreciendo una amplia
variedad de productos y servicios de calidad para asi llegar a su propósito final.

5. ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de Sodimac?

 6. Identificar los niveles jerárquicos en la organización y qué áreas lo conforman

Nivel Estrategico Nivel Tactico Nivel Operativo

GERENTE GENERAL

Gerente Jefe de desarrollo

Gerente Comercial Gerente Logistico Jefe de prevención
Adminitrativo del Asesor (JDA)

Jede de Reposicion (Equipo

Cajas Departamento lean) Asistente de RRHH
Prevencionista

Asesor de Ventas Recepcion

SSEE

Despacho
Exsistencias

Merchandisi
Venta Empresa
 1. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? y ¿Qué características tiene?

TIPO SUBTIPOS PRINCIPAL

La razón por la que

Sodimac es una empresa
con fines de lucro es
porque su objetivo
principal es generar
ingresos y beneficios
SEGÚN SUS FINES CON FINES DE LUCRO
para sus dueños y
accionistas. Esto se logra
a través de la venta de
una amplia gama de
productos para el hogar
y la construcción.

Sodimac es considerada
una empresa formal
porque opera dentro del
marco legal y cumple con
SEGÚN SU FORMALIDAD todas las regulaciones y
FORMALES
requisitos establecidos
por las leyes y
autoridades
correspondientes

Sodimac se considera
una empresa centralizada
porque cuenta con una
autoridad centralizada en
la toma de decisiones
importantes. En este tipo
de estructura, las
SEGÚN SU decisiones clave se toman
CENTRALIZACION CENTRALIZADA en el nivel mas alto de
liderazgo de la empresa y
se transmiten hacia abajo
a través de la cadena de
mando hssta los
empleados.