Tema 1.

El reclutamiento es el proceso mediante el cual una organización busca y atrae candidatos

potenciales para llenar puestos vacantes o futuros dentro de la empresa.

En el proceso de reclutamiento, se utilizan diversas estrategias y métodos para identificar

posibles candidatos, como la publicación de anuncios de trabajo, la búsqueda en redes

profesionales, la participación en ferias de empleo

El reclutamiento puede ser interno,

cuando se busca a candidatos dentro de la organización para promociones o traslados,

o externo, cuando se buscan candidatos fuera de la organización para nuevos puestos

Selección de personal

es la etapa del proceso de recursos humanos que consiste en

evaluar y elegir a los candidatos reclutados para ocupar puestos vacantes en una

organización

Evaluación de Candidatos: Durante esta etapa, se evalúa a los candidatos en función de

sus calificaciones, experiencia, habilidades técnicas y competencias

Entrevistas: Las entrevistas son una parte crucial del proceso de selección. Pueden ser

estructuradas, donde se hacen preguntas específicas, o no estructuradas, más

conversacionales. El objetivo es conocer a fondo a los candidatos y evaluar su idoneidad

para el puesto.

Toma de Decisiones: Al final del proceso de selección, se toma una decisión informada

sobre qué candidato se contratará.

Oferta de Empleo: Si el candidato es seleccionado, se le hace una oferta de empleo que

incluye detalles sobre el salario, los beneficios y las condiciones de trabajo.

Tipos de reclutamiento

. Reclutamiento Interno:

Este tipo de reclutamiento se enfoca en la búsqueda de candidatos dentro de la propia

organización para llenar puestos vacantes.

Reclutamiento Externo:

En el reclutamiento externo, se buscan candidatos en el mercado laboral fuera de la

organización.

Reclutamiento Mixto:

- En este enfoque, se combinan elementos del reclutamiento interno y externo para

llenar un puesto.

. Reclutamiento en Línea:

- Se utiliza Internet y plataformas en línea para atraer candidatos

Reclutamiento a través de Agencias:

- Las agencias de reclutamiento especializadas ayudan a las empresas a encontrar

candidatos calificados.

6. Reclutamiento en Universidades y Ferias de Empleo:

- Se centra en la búsqueda de talento entre estudiantes universitarios o participantes en

ferias de empleo.

Reclutamiento por Referencias:

- Las organizaciones pueden reclutar a través de referencias de empleados actuales.

Reclutamiento en Redes Sociales:

- El uso de plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram para

atraer candidatos y promover oportunidades de empleo.

Reclutamiento en Eventos Específicos:

- Participación en eventos de la industria, conferencias o exposiciones para atraer

talento con experiencia en un campo específico

Reclutamiento en Redes Sociales:

- El uso de plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram para

atraer candidatos y promover oportunidades de empleo.

Reclutamiento en Eventos Específicos:

- Participación en eventos de la industria, conferencias o exposiciones para atraer

talento con experiencia en un campo específico.

Reclutamiento en Universidades Extranjeras:

- Búsqueda de talento internacional a través de universidades en el extranjero o

programas de intercambio.

Reclutamiento en Línea a Través de Plataformas de Freelancers:

- Contratación de trabajadores independientes o freelancers a través de plataformas en

líneas especializadas.

Las fases típicas del proceso de reclutamiento suelen ser las siguientes:

1. Planificación del Reclutamiento:

- Identificación de las necesidades de personal.

- Determinación de los requisitos del puesto.

- Establecimiento de un presupuesto y un cronograma.

- Definición de la estrategia de reclutamiento.

2. Publicación de Anuncios y Difusión:

- Creación y publicación de anuncios de trabajo en medios apropiados, como sitios web

de empleo, redes profesionales y redes sociales.

- Difusión de la oferta de trabajo en fuentes de reclutamiento específicas.

3. Recepción de Solicitudes:

- Recepción de currículos y solicitudes de empleo de los candidatos interesados.

Tema#2

¿Qué es la capacitación empresarial?

La capacitación empresarial se refiere a las estrategias de formación que llevan a cabo las

empresas con el objetivo de que sus colaboradores adquieran habilidades o conocimientos

Cultura organizacional

La cultura organizacional puede ser percibida como un registro histórico de los éxitos y

fracasos que obtiene la empresa desde su inicio y durante su desarrollo,

Características de la cultura organizacional

Entre las características principales, se pueden mencionar. Identidad de sus miembros: Es

el grado en que los trabajadores se identifican con la organización como un todo y no sólo
con su tipo de trabajo

Funciones de la cultura organizacional

La cultura organizacional cuenta con varias funciones, entre las cuales se citan las

siguientes:

 Gestión Gerencial, flexibilidad, evaluar y modificar el rumbo de la empresa.

 Utilización de tecnologías comunicacionales, esto en vista de la globalización.

 Hacer notorio que lo más importante son los recursos humanos.

 Competitividad e innovación.

 Capacitación permanente, prosperidad y calidad de los resultados.

 Disciplina, horizontalidad, participación, responsabilidad, respeto mutuo, honestidad.

 Formar: líderes, agentes de cambio y personal de relevo.

 Comunicar un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.

 Apoyar el compromiso con algo superior al yo mismo.

 Fortalecer la estabilidad del sistema social.

 Facilitar premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.

 Los artefactos culturales, motivan al personal y facilitan la cohesión del grupo y el

compromiso con metas relevantes

Tema#3

Compensación

Se denomina compensación laboral a todos aquellos beneficios extras que reciben los
empleados de una empresa y que complementan su salario base

Políticas de compensación

En el ámbito laboral, la compensación es lo que un empleado recibe a cambio

de su trabajo.

¿Qué es un plan de compensación y beneficios?

Un plan o programa de compensación es aquel que una empresa diseña para

poner al alcance de sus empleados salario en especie como complemento al

económico

¿Qué es la Compensación Total?

El mundo de la compensación está en constante evolución, incluso la

Terminología.

¿Qué son los Beneficios Sociales?

Los Beneficios Sociales son una forma de compensación o remuneración no dineraria que reciben los
trabajadores de una empresa como complemento a su sueldo.

¿Qué es la Retribución Flexible?

La Retribución Flexible es un sistema dirigido a empleados que les permite

destinar parte de su sueldo a la compra de productos y servicios a un precio

inferior al habitual

Que es la motivación

La motivación laboral refiere al deseo o la voluntad que tiene una persona

para esforzarse en el trabajo o área profesional.

¿Cuáles son las características de la motivación laboral?

Para motivar a los trabajadores habrá que tener en cuenta sus

características personales como:

Su escala de valores.

Su nivel cultural.

La situación económica del entorno en el que vive

Los objetivos o metas que está interesado conseguir mediante el

desarrollo de su trabajo.
Motivación extrínseca:

Es la forma de motivación proviene de factores externos, como recompensas tangibles o

reconocimiento externo. Ejemplos incluyen bonificaciones, aumentos salariales, promociones, premios y
reconocimientos públicos.

Motivación intrínseca:

La motivación intrínseca proviene de factores internos, como el interés personal, la satisfacción en el

trabajo y el deseo de autodesarrollo. Los empleados intrínsecamente motivados encuentran satisfacción
en la tarea ensí misma,

Motivación de logro:

Este tipo de motivación se centra en el deseo de alcanzar metas desafiantes

y superar obstáculos.

Motivación de reconocimiento:

Algunos empleados están altamente motivados por el reconocimiento y

la apreciación

Motivación de afiliación:

La motivación de afiliación se relaciona con el deseo de construir relaciones y ser parte de un grupo. Los
empleados motivados por la afiliación valoran la colaboración, la comunicación y el trabajo en equipo.

Motivación de poder:

Algunos individuos están motivados por el deseo de tener influencia y

control sobre su entorno.

Motivación de seguridad:

La seguridad laboral y la estabilidad pueden ser fuentes importantes de

motivación para algunos empleados. Buscan empleos que ofrezcan

seguridad laboral y estabilidad financiera

Motivación altruista:

Algunos empleados están motivados por un sentido de propósito y la

oportunidad de hacer una diferencia positiva en la sociedad o en su comunidad a través de su trabajo

4. Criba Curricular:

- Revisión y evaluación de los currículos recibidos para identificar a los candidatos que
cumplen con los requisitos básicos del puesto

Seguimiento y Evaluación:

- Evaluación continua del rendimiento del nuevo empleado y del proceso de

reclutamiento en sí para identificar áreas de mejora.

Incorporación (Onboarding):

- Llevar a cabo el proceso de incorporación del nuevo empleado a la organización,

que incluye la presentación de políticas y procedimientos, así como la

familiarización con el equipo y el entorno de trabajo

El contracto de empleo:

El contrato de reclutamiento, también conocido como contrato de empleo o contrato

laboral, es un documento legal que establece los términos y condiciones de empleo entre un

empleador y un empleado.

Toma de Decisiones:

- Evaluar a los candidatos y seleccionar al más adecuado para el puesto.

La entrevista cerrada:

dónde hay una secuencia de preguntas estructuradas que

busca entender perfectamente las capacidades y calificaciones. En esta se observan

muy de cerca las reacciones y comportamientos.

Entrevista abierta:

en está no hay un guión de preguntas, sino que va fluyendo y

se va midiendo su feeling y se van sacando temas y cuestiones.

Entrevista de estrés: este tipo de entrevista busca poner al aspirante al límite del

estrés para observar cómo reacciona. Con preguntar variadas o personales.

Entrevistas estructuradas: es dónde el entrevistador repite las preguntas a todas

las personas o aspirantes.

Entrevista por grupo: la ventaja de está es que al ser realizada en grupo puedes ver

las fortalezas y habilidades de los demás y usarlo como ventaja

Que son los perfiles de puestos.

Son descripciones concretas de las características, tareas y responsabilidades que tiene un

puesto en la organización.

Tema#4:

Contrato laboral

Es un acuerdo legal entre un empleador y un empleado que establace los términos y condiciones de
empleo.

FORMACION DE UN CONTRATO LABORAL

La ley permite formalizar un contrato laboral tanto de forma oral como escrita.

TIPOS DE CONTRATO LABORAL

La ley establece cuatro modalidades de contratación laboral, aunque algunas

de ellas se subdividan, a su vez, en varios tipos de contrato.

• Contrato Indefinido

No hay límite temporal hasta que una de las dos partes - o ambas de mutuo

acuerdo - rescinda el contrato.

• Contrato temporal

Tiene una duración determinada.

• Contrato de aprendizaje

Está pensado para menores de 25 años (o 30 si la tasa de desempleo supera

el 15%) con menos de un año de experiencia.

• Contrato de prácticas.

pensado para la práctica de futuros profesionales (graduados, formación

profesional, etc.), su duración puede ir de 6 meses a 2 años.

TIPOS DE TERMINACIONES

La ruptura laboral voluntaria

es menos traumática que la involuntaria, porque en la primera es el colaborador quien toma la decisión
de terminar el empleo.

Mutuo Consentimiento entre las partes:

Ambas partes de común acuerdo deciden terminar la relación de trabajo, sin trauma, el hecho es que
conviene a las partes

Por la ejecución del Contrato:

En virtud de que el mismo contrato establecía un término de fecha prefijada o

bien porque el contrato se realizara por cierto tiempo o para una obra

determinada.

Desahucio ejercido por el trabajador (Renuncia):

Esta ruptura regularmente tiene como motivo que el colaborador obtuvo otro

mejor trabajo y con mejor salario o situaciones personales como viajes,

mudanzas, independencia o situaciones personales, etc

Abandono de Trabajo:

Este hecho regularmente se produce cuando el colaborador se siente

disgustado en la empresa y desea terminar la relación abruptamente, no

importando el mal que pueda causar a la empresa

Pensión:

Se produce regularmente al final de la carrera profesional del colaborador.

LAS PRESTACIONES LABORALES

son beneficios complementarios al sueldo que las dependencias del sector

otorgan a sus colaboradores, pudiendo ser éstas de carácter económico y

sociocultural

Las prestaciones de trabajo son beneficios adicionales a los que el trabajador

se hace acreedor al pertenecer a una empresa.

El pre-aviso se calcula dividiendo el total de los salarios devengados durante el

último año o fracción de año, entre el número de meses trabajados. El

resultado se dividirá entre 23.83.

La cesantía se calcula dividiendo el total de los salarios obtenidos durante el

último año o fracción de año, entre el número de meses trabajados y el

resultado se dividirá a su vez entre 23.83

Las vacaciones se calculan dividiendo el total del salario obtenido en el último

mes entre 23.83.

El salario de Navidad se calcula dividiendo entre doce el total de los salarios

devengados por el trabajador durante el año calendario, es decir, el periodocomprendido entre enero y
diciembre del año en curso.
El preaviso, también conocido como periodo de aviso, es el tiempo de antelación que un empleado o
empleador debe respetar al comunicar la terminación de un contrato laboral.

LA CESANTIA

La cesantía es una remuneración que debe pagar el empleador al empleado en caso de que el empleado
haya sido desahuciado por su empleador. la cesantía

se encuentra regulada por el Código de Trabajo (Ley 16-92) y sus leyes afines.

El Salario 13 o Regalía es un beneficio adicional que contribuye a dinamizar la economía durante la

temporada navideña, ya que los trabajadores pueden utilizar estos fondos para sus gastos y compras
navideñas.

VACACIONES

Las vacaciones laborales son un derecho que tienen los trabajadores para descansar y disfrutar de un
período de tiempo libre remunerado, concedido por el empleador

QUE ES EL SIRLA

El SIRLA (Sistema Integrado de Registros Laborales) es un sistema utilizado para registrar empresas,
establecimientos y reportar información sobre los trabajador

El DGT-3

Es el formulario utilizado para registrar la planilla del personal fijo de una empresa.

El DGT-4:

Es un formulario utilizado en la República Dominicana para reportar los cambios en el personal fijo
registrado en la planilla de una empresa.